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Zwischenbilanz Wirksamkeitsdialog - Landesjugendring NRW e.V.

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Fachministerium<br />

Fachinstitution<br />

Abbildung 1: Strukturen des <strong>Wirksamkeitsdialog</strong>s<br />

Auf der Grundlage dieser neuen Struktur wurden vom<br />

Hauptausschuss des <strong>Landesjugendring</strong>s Beschlüsse zu<br />

den Ablaufstrukturen des <strong>Wirksamkeitsdialog</strong>s und zur Arbeitsweise<br />

von Steuerungs- und Arbeitsgruppe des <strong>Wirksamkeitsdialog</strong>s<br />

getroffen. Mit der Übernahme der Federführung<br />

durch den <strong>Landesjugendring</strong> gelang es erstmals,<br />

den Nutzen dieses Prozesses für die Verbände selbst in den<br />

Vordergrund zu stellen.<br />

Der Neubeginn des <strong>Wirksamkeitsdialog</strong>s Anfang 2003 führte<br />

schnell zu einer größeren Klarheit über die Ziele und Mittel,<br />

die einen Dialog über Wirksamkeit ausmachen sollten. Die<br />

Verbände verständigten sich auf drei grundlegende Elemente<br />

des <strong>Wirksamkeitsdialog</strong>s: Die Etablierung eines landesweiten<br />

Berichtswesens, die Durchführung verbandsspezifischer<br />

Evaluationsprojekte sowie das Angebot von themengebundenen<br />

Workshops und Fachveranstaltungen, in<br />

denen Fragen im Zusammenhang mit dem <strong>Wirksamkeitsdialog</strong><br />

vertieft werden können.<br />

Elke Bruckner / <strong>Wirksamkeitsdialog</strong> in der Jugendverbandsarbeit – eine <strong>Zwischenbilanz</strong><br />

Steuerungsgruppe<br />

<strong>Landesjugendring</strong><br />

Hauptausschuss<br />

Vorstand<br />

Geschäftsstelle<br />

Arbeitsgruppe <strong>Wirksamkeitsdialog</strong><br />

Verbände<br />

Berichtswesen der Jugendverbandsarbeit<br />

In einem landesweiten Berichtswesen sollten die Angebote<br />

der Jugendverbände, die nach Landesjugendplan bzw. –<br />

seit 2005 – nach Kinder- und Jugendförderplan gefördert<br />

werden, regelmäßig und einheitlich dokumentiert werden.<br />

Das Berichtswesen diente dabei mehreren Zwecken:<br />

• Die kontinuierliche quantitative Erhebung von Angeboten<br />

und der Zusammensetzung der Teilnehmerschaft sollte<br />

der Politik einen besseren Einblick in die Aktivitäten der<br />

Jugendverbände und die Entwicklung der Jugendverbandsarbeit<br />

gewähren und damit Transparenz über die<br />

Verwendung der vom Land hierfür bereitgestellten Gelder<br />

herstellen.<br />

• Für den <strong>Landesjugendring</strong> ergab sich mit der Schaffung<br />

des Berichtswesens die Möglichkeit, einen Überblick über<br />

die aus Landesmitteln geförderten Angebote der Mitglieds -<br />

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