Internationales Jahr der Familie - Arbeitskreise - BMWA

Arbeitskreis II
Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Einleitung
Mit 50 TeilnehmerInnen bei der ersten Sitzung (bei
68 Anmeldungen) war der Arbeitskreis zum Thema
Vereinbarkeit Familie und Beruf der am meisten
besuchte von allen. Als sehr spannend und Frucht
bringend erwies sich die bunte Zusammensetzung
dieser großen Gruppe. Es kamen auffallend viele
Frauen – das Thema ist also auch in der ExpertInnenwelt
noch recht eindeutig einem Geschlecht zu
geordnet. Allen gemeinsam war ein großes
Engagement, eine Begeisterung für das Thema und
ein Interesse miteinander konstruktive Ergebnisse zu
erarbeiten. Die Heterogenität dieser Gruppe ist auch
typisch für die gesamte Branche jener Menschen, die
sich mit dem Thema Vereinbarkeit Familie und Beruf
befassen. Es ist eine Branche, die sich am Anfang
ihrer Entwicklung befindet.
Die zur Verfügung stehende Zeit war knapp bemessen.
So wurde weder eine Begriffsklärung
diskutiert noch eine Übersicht über das gesamte
Feld der Vereinbarkeit von Familie und Beruf oder
eine Gesamtzusammenfassung des Wissens- und
Erfahrungsstandes erstellt. Dies ist aber auch das
realistische Abbild des Themas. Vereinbarkeit von
Familie und Beruf ist eine Herausforderung auf
persönlicher, betrieblicher und gesellschaftlicher
Ebene. Es existiert bereits eine Fülle von Maßnahmen,
Programmen, Best Practice Beispielen
und doch liegt die Herausforderung dieses Themas
darin, den eigenen Weg zu finden und zu gehen.
Welche Formen von Unterstützung möglich und
wichtig sind, wurde in fünf Unterarbeitskreisen –
Recht, Finanzierung, Arbeitszeit und Unternehmen,
Kinderbetreuung sowie Bewusstsein – diskutiert.
Die nun vorliegenden Vorschläge für die Politik
wurden in diesen Unterarbeitskreisen erstellt und
liegen daher nun auch nach diesen
Gesichtspunkten strukturiert vor. Unter den
TeilnehmerInnen der jeweiligen Gruppen bestand
Einigkeit, dass die formulierte Ausgangssituation
durch die jeweils folgende(n) Maßnahme(n) am
besten zu lösen sei. Die TeilnehmerInnen sind
namentlich aufgeführt. Im Plenum herrschte
Konsens, die inhaltliche Verantwortung den einzelnen
Unterarbeitsgruppen zu überlassen.
Anmerkungen der TeilnehmerInnen des gesamten
Arbeitskreises II zu allen Arbeitsergebnissen wurden
im Protokoll festgehalten.
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Uns als Verantwortlichen für den Prozess bleibt
noch
• allen Beteiligten herzlich für den Einsatz und die
Mitarbeit zu danken,
• Ihnen eine angeregte Lektüre zu wünschen und
• unseren Vorschlägen alles Gute auf den politischen
Weg mit zu geben – auf dass möglichst
viele ihre Umsetzung erleben.
Mag. Irene Kernthaler-Moser (Vorsitzende), Mag.
Sonja Brauner und Dr. Sabine M. Fischer
(Stellvertreterinnen)
Unterarbeitskreis
Arbeitszeit/Unternehmen
TeilnehmerInnen (3. Sitzung):
H. Binder, S. Brauner, B. Bürger, K. Kotai-Szarka,
S. Kysela, E. Scambor, A. Schulmeister.
Problemaufriss
Für eine ausgewogene Work-Life-Balance sind als
Rahmenbedingungen günstige Flexicuritybedingungen
erforderlich. Dies bedeutet, dass dem Prozess
der zunehmenden Flexibilisierung am Arbeitsmarkt
die entsprechenden Strategien zur Gewährleistung
sozialer Sicherheit und ökonomischer Unabhängigkeit
folgen müssen.
Dazu ist auch eine verstärkte Bewusstseinsbildung
sowohl auf Arbeitnehmer- als auch auf Arbeitgeberseite
notwendig. Nach wie vor besteht in Österreich
eine eklatant hohe Einkommenskluft zwischen
Frauen und Männern.
Maßnahmen auf Gesetzesebene
Wir fordern die sozialversicherungs- und pensionsversicherungsrechtliche
Aufwertung der familienbedingten
Arbeitszeitreduktion sowie die finanzielle
und steuerliche Anerkennung familienfreundlicher
Maßnahmen in Betrieben. Dem Prozess der zunehmenden
Flexibilisierung am Arbeitsmarkt müssen
die entsprechenden Strategien zur Gewährleistung
sozialer Sicherheit und ökonomischer Unabhängigkeit
folgen.
Diese Maßnahmen sollen die Leistbarkeit der familienbedingten
Arbeitszeitreduktion und -anpassung
sicher stellen und u.a. lange Unterbrechungen der
Erwerbstätigkeit verhindern.