Internationales Jahr der Familie - Arbeitskreise - BMWA

1,8 für städtische Gebiete (Ballungszentren und
umliegende Gemeinden).
Das Bundesministerium kann nur Personalkosten
finanzieren, die Infrastruktur muss der Rechtsträger
einer Beratungsstelle aus anderen Quellen abdecken.
Seit den Anfängen der geförderten Familienberatung
gab es drei wesentliche Studien, die eine
Grundlage für die Weiterentwicklung von Leistung
und Qualität von Beratungsstellen bilden können:
Beate Wimmer-Puchinger erarbeitete 1988 eine
Studie, in welcher Fragen zum Zugang und zur
Praxis der Schwangerschaftskonfliktberatung und
die Auswirkungen auf BeraterInnen, KlientInnen
und Trägereinrichtungen Schwerpunkt waren.
Bereits in dieser Studie wurden Familienberatungsstellen
als Grundpfeiler der psychosozialen Versorgung
bezeichnet (Frauen im Schwangerschaftskonflikt.
Beratungsangebote. Hrsg.: Bundesministerium
für Umwelt, Jugend und Familie, Wien 1988).
1997 erschien eine Studie über das gemeinsame
Modellprojekt des BM für Umwelt, Jugend und
Familie und des BM für Justiz: „Familienberatung
bei Gericht, Mediation, Kinderbegleitung bei
Trennung der Eltern“ (Hrsg.: Bundesministerium für
Umwelt, Jugend und Familie, Wien 1997).
1995 erfolgte das Forschungsprojekt des Österreichischen
Institutes für Familienforschung
„Beratung – Psychotherapie“. (Beratung – Psychotherapie.
Ein Projekt zur Bestandsaufnahme und
Orientierung. Hrsg.: Bundesministerium für Umwelt,
Jugend und Familie, Wien 1997)
Gegenwärtig hat die Prospektunternehmensberatung
GmbH im Rahmen der Equal Entwicklungspartnerschaft
Empowerment kleinerer und mittlerer
Organisationen die Aufgabe, einen Performance
und Quality Compass zu erstellen. Es sollen in diesem
Rahmen geeignete Tools zur Leistungsbeschreibung
und Qualitätssicherung erarbeitet
werden. (Performance & Quality Compass. Bericht
über die erste Phase Modul C im Rahmen der Equal
Entwicklungspartnerschaft Empowerment kleinerer
und mittlerer sozialer Organisationen. www.sozialwirtschaft.at)
3. Problemaufriss
Im Arbeitskreis VIII „Von der Familienberatung zum
Familienkompetenzzentrum“ wurden eine Fülle von
konkreten Beispielen eingebracht, wie sich in Öster-
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reich auf Grund der Bedürfnisse der Menschen, das
Angebot der Familienberatung entwickelte. Der Titel
des Arbeitskreises „Von der Familienberatung zum
Familienkompetenzzentrum“ bildet die Vielfalt der
Entwicklung der letzten 30 Jahre gut ab.
Neben klassischen Familienberatungsstellen gibt es
Spezialisierungen hinsichtlich Zielgruppen und
Inhalt wie z.B. Männerberatung, Beratung bei
Familienproblemen und persönlichen Problemen in
Zusammenhang mit so genannten Sekten, First-
Love-Ambulanzen, Familienberatung bei Gericht,
Projekt Familienkompetenzen etc. In Modellprojekten
werden bereits unter einem Dach niederschwellig
Möglichkeiten der Begegnung, der
Bildung, Beratung, Mediation, Kinderbegleitung bei
Trennung und Scheidung u.a.m. angeboten.
Eine Förderung durch das Bundesministerium für
soziale Sicherheit, Generationen und Konsumentenschutz
erfahren Angebote der klassischen
Familienberatung wie auch verschiedene Modellprojekte,
Elternbildung, Mediation und Kinderbegleitung
bei Trennung und Scheidung.
Familienkompetenzzentrum bedeutet nicht, dass
sich all diese Angebote unter einem Dach befinden
müssen. Es kann auch durch geeignete Vernetzung
das Ziel erreicht werden.
Festgestellt wurde, dass Rat und Hilfe suchende
Menschen aber auch vermittelnde Institutionen zu
wenig Klarheit haben, welche Leistungen Familienberatungsstellen
grundlegend als Kernkompetenz
anbieten und welche Spezialangebote darüber hinaus
offen stehen. Es ermangelt an einer österreichweiten
professionellen Öffentlichkeitsarbeit.
Festgestellt wurde auch, dass die Vernetzung all
dieser Angebote von Begegnung, Elternbildung,
Beratung, Mediation, Kinderbegleitung, Psychotherapie
und anderweitiger psychosozialer Hilfen
noch völlig ungenügend ist.
Aufgezeigt wurde, dass im Familienberatungsförderungsgesetz
zwar eine Grundlage für die Qualität
von Beratung insoferne festgeschrieben ist, als die
Erfordernisse der Ausbildung der BeraterInnen
geregelt ist. Weitere Qualitätsstandards zu erarbeiten
und diese der Öffentlichkeit zu kommunizieren
erscheint dem Arbeitskreis wichtig.
Die Leistungen, die Eltern, Frauen, Männer und
Kinder im Kontext des alltäglichen Familienlebens
zu erbringen haben, fordern von ihnen sehr personenbezogene/persönliche
Fähigkeiten. Diese sind
u.a. unter dem Begriff der „Familienkompetenzen“