der Ausgabe 7-8/2004 - Berliner Behindertenzeitung

Die behinderten Menschen fordern die ihnen rechtmäßig
zustehenden sozialen Leistungen; die Wohlfahrts-
Subventionsunternehmen leisten, was nach Recht und Gesetz
bezahlt wird: also ein Minimum.
Sowohl behinderte Menschen als auch Verwalter von Wohlfahrts-
und Sozialleistungen sind eingeschworene Subventionsdenker.
Subventionsdenken wiederum schließt echte kommerzielle
Leistungen mit Reklamationsrecht aus.
Die alte Vorstellung vieler, dass reich wird, wer kommerziell tätig ist,
ist schon lange nicht mehr gültig.
„Profis" werden immer noch von Bedürftigen misstrauisch beäugt,
denn wirtschaftliches Denken ist ein Rasen, auf dem Wohlfahrt nichts
zu tun hat. Denkt man. Wer nicht spendet, will sich an uns
bereichern. Denkt man.
Gültig ist, dass Dienstleister bzw. kommerzielle Unternehmen aus
eigener Kraft kostendeckend arbeiten müssen – jede Leistung hat
ihren Preis, aber der ist verhandelbar.
Daher ist Outsourcing an Fachbetriebe meist preisgünstiger. Auf
jeden Fall günstiger als ein In-Housing mit der BVG, die nur die
Regieleistungen übernehmen will, so dass die Berliner Telebus-
Subunternehmer in die Insolvenz getrieben werden, falls ein
europäisches Unternehmen als günstigster Anbieter bei einer
Ausschreibung gewinnt.
Dabei gibt es praktikable und bezahlbare Denkansätze für
einen fließenden, fristgerechten Übergang vom BZA zur Neu-
Betreiberschaft des Telebuses – sie könnten die Berliner
Wirtschaft stärken, kostendeckend UND gesetzeskonform
FÜR Betroffene wirken ... Ist das zuviel des Guten?
Hannelore Bauersfeld
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