Universitätsblätter 2009 - Gießener Hochschulgesellschaft

Bericht über die Arbeit der
Gießener Hochschulgesellschaft
Der gemeinsame Bericht
des Präsidenten
des Verwaltungsrates
und des Vorsitzenden
des Vorstands in den
GießenerUniversitätsblättern
resümiert die
Entwicklung des zurückliegenden
Jahres.
Zusammen mit den
auf der jährlichen Mitgliederversammlung
vorgetragenen Berichten, die Sie auch auf der
Gießener Hochschulgesellschafts-Homepage
(www.giessener-hochschulgesellschaft.de) fi n-
den, wollen wir Sie hiermit über die Arbeit der
Gießener Hochschulgesellschaft informieren.
Vorstand und Verwaltungsrat
Auf der Mitgliederversammlung 2008 wurden alle
bisherigen Vorstandsmitglieder der Gießener
Hochschulgesellschaft in ihrem Amt bestätigt.
Der Vorstand besteht weiterhin aus Prof. Dr.
Wolfgang Scherf (Vorsitzender), Manfred Kenntemich
(Schatzmeister), Prof. Dr. Peter v. Möllendorff
(Schriftführer), Prof. Dr. Joybrato Mukherjee
(1. Vizepräsident der JLU), Dr. Michael Breitbach
(Kanzler der JLU) und Dr. Klaus Ringel (Vertreter
der Wirtschaft). Auch die Mitglieder des Verwaltungsrats
mit Dr. Wolfgang Maaß als Präsident
sowie Dr. Dagobert Kotzur und Klaus Rinn als
Vizepräsidenten wurden wieder gewählt. Neues
Mitglied des Verwaltungsrats ist der Landtagsabgeordnete
Thorsten Schäfer-Gümbel. Nicht
mehr kandidiert hatte Ralf Stobbe.
Fördermittel und Leistungen der GHG
Ziele der Gießener Hochschulgesellschaft sind
laut ihrer Satzung die Förderung der Wissenschaften,
die Verbreitung
von wissenschaftlicher
Bildung
und die Pflege der
Beziehungen zwischen
Wissenschaft
und Praxis. Hierfür
stehen Mittel in Höhe
von knapp 60.000
Euro jährlich zur Verfügung.
Etwas mehr
als die Hälfte stammt
aus Mitglieder-Beiträgen und Spenden, der
Rest aus den Erträgen des Vermögens der GHG
und ihrer Stiftung. Die Mittel fließen in eine
Vielzahl von Projekten. Im Jahr 2008 wurden
ca. 30 Anträge genehmigt. Dabei kann die
Hochschulgesellschaft oftmals nur einen Teil
der beantragten Mittel bereitstellen. Auch Projekte,
die der Unterstützung wert wären, lassen
sich nicht immer in wünschenswertem Umfang
fördern.
Die Entscheidungsprozeduren wurden neu geregelt,
um die richtigen Prioritäten setzen zu
können. Es gibt nun drei feste Antragstermine
(Ende Februar, Ende Juni, Ende Oktober). In der
anschließenden Vorstandssitzung werden die
Anträge gemeinsam beraten. Der Vorsitzende
trifft nur in Ausnahmefällen eine Eilentscheidung.
Bei der Auswahl bewertet der Vorstand
vor allem die Bedeutung der Projekte für Forschung
und Lehre. Die Antragsteller sollen aber
auch deutlich machen, dass sie die üblichen
Förderquellen berücksichtigt haben, einen zumutbaren
Eigenanteil leisten und sich um
weitere Sponsoren bemühen. Die GHG sieht
ihre Aufgabe insbesondere darin, verbleibende
Finanzierungslücken für inhaltlich wichtige Projekte
zu schließen.
Um ihre in der Satzung festgelegten Förderziele
nachhaltig zu erreichen, muss die Gießener
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