Universitätsblätter 2009 - Gießener Hochschulgesellschaft

Hochschulgesellschaft weiter daran arbeiten,
ihre finanzielle Basis zu stärken. Ein entscheidender
Schritt in die Zukunft war die Umsetzung
der Stiftung Gießener Hochschulgesellschaft.
Hiermit wurde das vorhandene Vermögen
langfristig für die Unterstützung der
Justus-Liebig-Universität gesichert und kann
durch Zustiftungen vergrößert werden. Leider
hat die Finanzmarktkrise auch den Wert des
Vermögens der Hochschulgesellschaft gemindert.
Die GHG befindet sich hiermit zwar in der
guten Gesellschaft einer Vielzahl gemeinnütziger
Einrichtungen. Gleichwohl schmälern die
Verluste an Vermögenssubstanz die Fördermöglichkeiten.
Freilich ist der Effekt auf die laufende
Fördertätigkeit begrenzt, denn die entgangenen
Vermögenserträge machen etwa 7
Prozent der laufenden Mittel aus. Der Vorstand
hat sich entschlossen, für die Vermögenspolitik
Konsequenzen zu ziehen und noch stärker als
bisher auf risikoarme Anlagen zu setzen, um in
Zukunft vielleicht geringere, aber sichere Erträge
zu erzielen.
Stiftung
Gießener Hochschulgesellschaft
Nach Gründung der Stiftung bilden die Erträge
des Stiftungsvermögens neben den Mitgliedsbeiträgen
die Hauptsäule der Finanzierung der
Fördermaßnahmen. Um ihrem Auftrag langfristig
und nachhaltig nachkommen zu können, ist
die Stiftung gehalten, das Stiftungsvermögen
nicht nur in seinem Wert zu erhalten, sondern
auch zu vermehren. Dies kann jedoch nur sehr
begrenzt durch Rückstellungen aus den Erträgen
erfolgen, die möglichst in vollem Umfang
der Förderung von Forschung und Lehre an der
Justus-Liebig-Universität Gießen zu Gute kommen
sollen. Die Stiftung ist daher auf Zustiftungen
angewiesen. Die Freunde der Justus-
Liebig-Universität und Mitglieder der Gießener
Hochschulgesellschaft sind herzlich eingeladen,
durch ihren Einsatz das gemeinsame Anliegen
zu unterstützen und für die gute Sache
zu werben.
Stiftung und Hochschulgesellschaft sind sich
der Grenzen der durch sie ausgelobten Fördermöglichkeiten
wohl bewusst. Die Erfahrungen
der vergangenen Jahre haben jedoch gezeigt,
dass die Förderung einen hohen Wirkungsgrad
hat. Sie erfolgt dort, wo andere Mittel nicht
oder nicht ausreichend verfügbar sind. So können
Entwicklungen unterstützt und angeschoben
werden, die – wie im Fall des International
Centre for the Study of Culture – eine spätere
Förderung im Rahmen der von Bund und Land
getragenen Exzellenzinitiative erfahren haben.
Das Ziel, die Position der Justus-Liebig-Universität
im intensiven internationalen Wettbewerb
mit anderen Hochschulen zu sichern und zu
stärken, verlangt ein dauerhaftes Engagement
zahlreicher Förderer. Von einer starken und leistungsfähigen
Universität profitieren Bürger,
Unternehmer und Politiker in der Region Gießen.
Zu wünschen ist, dass sie sich auch in
schwierigen Zeiten für „ihre“ Universität engagieren
und die Gießener Hochschulgesellschaft
unterstützen. Unsere zahlreichen Mitglieder
leisten jedenfalls einen wichtigen Beitrag für
eine weiterhin positive Entwicklung der Justus-
Liebig-Universität.
Wir hoffen, dass Sie möglichst zahlreich an der diesjährigen Mitgliederversammlung am 9. Juli
2009 teilnehmen werden, und verbleiben bis dahin
mit freundlichen Grüßen
Dr. Wolfgang Maaß
(Präsident des Verwaltungsrats)
Prof. Dr. Wolfgang Scherf
(Vorsitzender des Vorstands)
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