Universitätsblätter 2009 - Gießener Hochschulgesellschaft

Ausblick
Die Erwartungen der GEAS, dass die Gemeindeprojekte
die erhofften Spenden erhalten würden,
wurden durch die sich häufenden Absagen
der NGOs enttäuscht. Allen Projekten
wurde in Übereinstimmung mit den Richtlinien
der NGOs ein niedriges Budget (bis zu 5.000
Dollar) zugewiesen. Weitere Briefe ähnlichen
Inhalts waren direkt an die Vorsitzenden der
Vereine gerichtet. Angesichts dieser Rahmenbedingungen
entschied die GEAS sich zu einem
Besuch der Bewohner Tucanos, die am Projekt
teilgenommen hatten, um wenigstens einige
aufmunternde Worte zur Initiative von neuen
Vereinen auszusprechen, bis hin zum Beharren
in der Beantragung neuer fi nanzieller Mittel
aus anderen Quellen. Im Juli 2001 führte die
GEAS unter der Schirmherrschaft des Vizerektorats
der UFBA eine Versammlung in Tucano
durch. Einmal mehr kamen die Vorsitzenden
der Gemeinden zusammen. Bei dieser Gelegenheit
wiederholten sie den positiven Wert
des Projekts, obwohl noch nicht ausreichend
Spenden erzielt werden konnten. In der Weihnachtszeit,
der Zeit für Geschenke, erhielt die
GEAS eine Spende von 2200 Dollar von einer
deutschen NGO. Die fi nanziellen Mittel dieser
NGO, die sich aus Kinderärzten zusammensetzt,
kommen den armen Familien aus der
Dritten Welt zugute und dienen zur Verbesserung
der Lebensqualität und der Gesundheit
der Kinder. Anders als in den Grundsätzen des
Projekts vorgesehen, ging das Geld nicht direkt
an den Verband, sondern wurde Teil des Budgets
der GEAS. Die Zuwendung wurde gefeiert,
und im Februar des Jahres 2002 begaben
sich drei Lehrer nach Tucano, um die Aktivitäten
der finanzierten Projekte zu beginnen:
den Bau von zehn Zisternen zum Auffangen
von Regenwasser in der Gemeinde Belo Jardim
de Bizamum mit einer Speicherkapazität von
jeweils 10.000 Litern, die genügt, um 50 dort
ansässige Familien zu versorgen. Bei dieser
Gelegenheit wurde das Tucano-Projekt erneut
begutachtet. Die Vorsitzenden der CACTU organisierten
ein Treffen, bei dem über die neuesten
Ereignisse der lokalen Politik berichtet
wurde. Zur Überraschung der Dozenten verlegte
die CACTU ihren Sitz in ein Gebäude, das
für ihre Aktivitäten wesentlich geeigneter gelegen
ist und über einen großen Versammlungssaal
verfügt. Dies war Resultat der Bewusstseinsarbeit
und Mitverantwortung unter den
Mitgliedern, die regelmäßig ihren monatlichen
Geldbeitrag überwiesen hatten und somit eine
höhere Miete ermöglichen konnten. Aber das
Wichtigste war der Meinungswandel der Mitglieder
der FUMAC-Räte und der PRONAT nach
ihrer Teilnahme an den Aktivitäten der Organisations-
und Erziehungsgruppe des Projekts.
Sie fingen nun an, sich den Manipulationsversuchen
seitens der Gemeinde zu widersetzen.
Darüber hinaus erlangten sie die Zustimmung
der Vertreter der so genannten Oligarchen
(traditionelle Rechte), die immer noch lokal die
Macht kontrollierten. Auch ging die Verwaltung
respektvoller mit den Landarbeitern um, die der
PT (Arbeiterpartei) angehörten und die stärkste
Opposition in der Gemeinde darstellten.
Bei diesem Treffen versprachen die Vorsitzenden
der CACTU, dem Verband bei der Organisation
des kollektiven Baus der Zisternen zu
helfen. Diese Unterstützung war erforderlich,
da der begünstigte Verein in organisatorischen
Schwierigkeiten steckte. Als nächstes wurde
eine Gemeindeversammlung in den Dörfern
einberufen, um die notwendigen Entscheidungen
zur Ausführung der Arbeiten zu treffen
(Lokalisierung der Zisternen, Arbeitsteilung und
Wahlen der Kommissionsexekutive). Bei dieser
Gelegenheit wurden die Zusagen der GEAS
und der NGO sowie die Grundprinzipien der
Gemeindeorganisation wiederholt. Für die Fertigstellung
der Arbeit wurden drei Monate festgelegt,
da dieses Projekt parallel zur gewöhnlichen
Landarbeit lief. Die Spendengelder
dienten der Finanzierung von Arbeitsmaterialien,
die Arbeitskraft wurde von den begünstigten
Familien der Gemeinde in Eigenleistung
erbracht. Der Verbandsvorsitzende versprach
eine Einweihungsfeier in der besten gastronomischen
Tradition des Landes. Die GEAS hatte
die Verantwortung der Durchführung der Arbeiten
zu garantieren, während die NGO die
finanziellen Spenden erbrachte. Die Betreuung
wurde durch Kontakte zu den Vorsitzenden der
Verbände und der Gewerkschaft ermöglicht.
120