Wirtschaftswoche Ausgabe vom 2013-10-28 (Vorschau)

ungehemmt neue Schulden
machen? Wie soll das denn
funktionieren?
Ich plädiere für Schuldenschnitte,
so wie wir sie bei manchen
Schwellenländern und in
Griechenland gesehen haben.
Für eine Schuldenkrise ist ja
nicht nur derjenige verantwortlich,
der sich Geld leiht – sondern
auch derjenige, der immer
weiter Geld verleiht. Da sollte
man am Ende die Lasten
teilen und ein neues Kapitel
aufschlagen.
Mit Verlaub: Wer soll diesen
Ländern anschließend noch
Geld leihen?
Investoren werden auch diese
Länder finanzieren, wenn sie
überzeugt sind, dass es sich bei
dem Haircut um ein einmaliges
Ereignis handelt. Daher muss
bei einem Schuldenschnitt
nicht nur ein bisschen, sondern
ein substanzieller Teil der
Schuld erlassen werden. Wenn
eine gemeinsame Bankenaufsicht
durch die Europäische
Zentralbank und eine verstärkte
Fiskalkooperation hinzukommen,
werden Investoren die
Anleihen dieser Staaten wieder
kaufen.
Im Fall Griechenland hat die
Politik auch beteuert, der erste
Schuldenschnitt sei ein einmaliges
Ereignis. Und nun gilt
unter Experten ein zweiter
Schnitt als nahezu sicher...
...weil der erste nicht groß
genug ausgefallen ist. Und niemand
hat damit gerechnet, dass
der Einbruch des griechischen
Bruttoinlandsprodukts so stark
sein würde.
Wie sollte die von Ihnen
angemahnte Fiskalkooperation
genau aussehen?
Die EU-Kommission sollte
über eine unabhängige Agentur
die Finanzpolitik in allen
Staaten der Euro-Zone kontrollieren.
Sie sollte eigene Vorhersagen
machen und bei den
nationalen Regierungen hinterfragen,
warum diese bestimmte
Dinge tun.
Aber wir erleben doch jetzt
schon, dass sich die Nationalstaaten
aus Brüssel keine Vorschriften
machen lassen wollen
– geschweige denn, dass sie
Kompetenzen in der Haushaltsführung
abgeben wollen.
Ja, das höre auch ich aus der
Kommission. Die Krisenstaaten,
die derzeit europäische Hilfen
bekommen, akzeptieren allerdings
die Überwachung ihrer
Haushalte.
Sie haben 2010 für Ihre
Arbeitsmarktforschung den
Ökonomie-Nobelpreis erhalten.
Was raten Sie angesichts der
Rekordarbeitslosigkeit in vielen
EU-Staaten?
Die wichtigste Regel lautet:
Arbeitsmärkte müssen flexibel
sein. Die Betriebe müssen neue
Mitarbeiter ohne große Bürokratie
einstellen können – und
jemanden auch ohne großen
Aufwand wieder entlassen
können. Ebenso wichtig sind
flexible Arbeitszeiten und keine
übertrieben starren Jobbeschreibungen
in den Arbeitsverträgen.
Im zypriotischen
Gastgewerbe etwa haben die
Gewerkschaften lange auf
extrem genaue und starre Jobbeschreibungen
gepocht. Ein
Barkeeper serviert Drinks an
der Bar und darf maximal an
den Tischen in der Bar bedienen.
Wenn der Hotelbesitzer
den Mitarbeiter aber im Restaurant
einsetzen will, kann der
sich darauf berufen, dass er
kein Kellner ist. Ich höre, dass
diese Regel gerade geändert
worden ist...
...was kein Einzelfall
ist. Spanien etwa
hatte sehr lange
einen sehr unflexiblen
Arbeitsmarkt.
EURO-KRISE
Er war sogar der unflexibelste in
ganz Europa! 2010 und 2011 gab
es hier zwar einige Reformen.
Aber bis die greifen, dauert es
seine Zeit. Die Ergebnisse werden
wohl erst so richtig sichtbar,
wenn das Land aus der Rezession
kommt.
Ist es eigentlich ein positiver
Nebeneffekt der Krise, dass
viele Regierungen nun überfällige
Reformen angehen?
Man kann auch in guten Zeiten
Reformen angehen. Aber es
stimmt schon: Dann sind die
Anreize geringer.
Deutschland hat seinen
Arbeitsmarkt im vergangenen
Jahrzehnt reformiert, als es
selbst in der Krise steckte. Wie
beurteilen Sie die Situation
bei uns?
»Der Mangel an
Vertrauen ist das
gravierendste
Problem in
dieser Krise«
Deutschland schlägt sich im
europäischen Vergleich sehr
gut. Bundeskanzlerin Angela
Merkel profitiert dabei allerdings
von den Entscheidungen
ihres Vorgängers Gerhard
Schröder.
In Deutschland könnte es nach
den Koalitionsverhandlungen
schon bald einen gesetzlichen
Mindestlohn geben. Finden Sie
diesen Schritt richtig?
Mindestlöhne sind dann eine
gute Sache, wenn sie nicht zu
hoch sind, also etwa 40 bis 45
Prozent des Median-Lohns entsprechen.
Sie haben den positiven
Effekt, dass sie junge Leute
dazu bringen, sich Arbeit zu
suchen. Jenseits
dieses Niveaus halten
Mindestlöhne Arbeitgeber
davon ab, Jobs
anzubieten.
Sie sprechen explizit
von jungen Leuten...
...weil die noch nicht genug
über den Arbeitsmarkt wissen
und sich selbst nicht gut einschätzen
können. Ihnen müssen
wir der Einstieg ins Arbeitsleben
erleichtern. Eine andere
gefährdete Gruppe, der der
Staat helfen muss, sind Langzeitarbeitslose.
Sie brauchen
Unterstützung, zum Beispiel
Lohnkostenzuschüsse. Wenn es
gelingt, diese beiden Gruppen
stärker in den Arbeitsmarkt zu
integrieren, muss man sich um
die anderen keine Sorge mehr
machen.
Frankreich und Belgien –
aber auch andere Länder in der
Euro-Zone – zahlen ihren
Erwerbslosen unbefristet
Arbeitslosengeld. Was halten
Sie davon?
Das ist keine gute Idee. Stattdessen
sollte der Staat versuchen,
Arbeitslose wieder in einen Job
zu bekommen. Die Skandinavier
machen vor, wie eine solche
aktive Arbeitsmarktpolitik
aussehen kann. Es hilft zudem
sehr, wenn Gewerkschaften
und Politik an einem Strang ziehen.
Konflikte und Streiks sind
immer schlecht für die Beschäftigung.
Aber die Dinge sind in
Bewegung. In meinem Heimatland
Zypern etwa zeigen sich
die Gewerkschaften gerade sehr
kooperativ.
Sie beraten den zypriotischen
Präsidenten Nikos Anastasiadis
und haben jüngst betont,
dass der Süden Europas dem
Norden nicht mehr vertraue.
Umgekehrt dürfte ja wohl
dasselbe gelten.
Der Mangel an Vertrauen ist
vermutlich das gravierendste
Problem in dieser Euro-Krise.
Es ist wie in einer Ehe, wo etwas
falsch gelaufen ist: Da muss
man erst einmal nett zueinander
sein – und sich viel Zeit
geben.
Wie sehr sind Regierungen
prinzipiell bereit, dem Rat von
Ökonomen zuzuhören?
Die Politik hört uns zu. Mit der
Umsetzung ist es dann eine
ganz andere Sache.
silke.wettach@wiwo.de | Brüssel
WirtschaftsWoche 28.10.2013 Nr. 44 45
© Handelsblatt GmbH. Alle Rechte vorbehalten. Zum Erwerb weitergehender Rechte wenden Sie sich bitte an nutzungsrechte@vhb.de.