Kirche mitten drin« Sozialer, struktureller und ... - Kirche findet Stadt

52 10/2013 epd-Dokumentation
Transfer: Die lokalen Partner freuen sich auf die
Zusammenarbeit mit einem kirchlichen Akteur,
der Leitprojekte über Patente, »Social Franchise«,
Pressearbeit, institutionelle Partner/Ratgeber,
Qualitätsmanagement, Zertifizierungen sowie
systematische Arbeitsweisen auf andere Standorte
überträgt (www. zeit.de/2010/04/S-Am-Start;
germany.ashoka.org).
3. Stolpersteine: Worauf es sich lohnt
aufzupassen
Nicht die biblischen Prioritäten für Zielgruppen,
denen sich Gott besonders intensiv zuwendet,
aus den Augen verlieren. Nicht die Ideen und
Pläne einer einzelnen, charismatisch veranlagten
Führungskraft ohne institutionell verankertes
Leitbild umsetzen. Nicht die eigenen Krisenherde
übersehen bzw. über lokale Partnerschaften
zudecken.
Projekte und Themen sollten nur dann ausgebaut
werden, wenn sie thematisch zu den Besten
gehören. Neue Projekte mit Hauptamtlichen
brauchen Gründungs-Coaching, brauchen Fördermittel-Fachwissen
und brauchen einen starken
»Ökonomischen Motor« (Jim Collins: Der
Weg zu den Besten)
Der Satz »Propheten gelten nichts im eigenen
Land« trifft auch aktuell zu.
Öffnen von Häusern –
Evangelische Friedensgemeinde Wolfen-Nord
Von Pfarrer Matthias Seifert, Bitterfeld-Wolfen, Evangelische Landeskirche Anhalts,
Gemeinde- und Familienzentrum Christophorushaus
»Kirche mitten drin« – Sozialer, struktureller
und demographischer Wandel in Städten und
Gemeinden – die Herausforderung für Kirche,
ihre Diakonie und Zivilgesellschaft vor Ort,
Evangelische Akademie Meißen, 1.– 2.11. 2012
Im Bereich der Friedenskirchengemeinde wurde
von 1960 bis 1991 die Plattenbausiedlung Wolfen-Nord
errichtet. Zur Wendezeit lebten etwa
34.000 Bewohner in dem Stadtteil. Gegenwärtig
leben ca. 9.000 Bewohner in der Plattenbausiedlung.
»Kirche mittendrin« wurde zu DDR Zeiten städtebaulich
von der SED verhindert. Mit der Wiedervereinigung
konnte die Kirchengemeinde die
Trägerschaft einer Kindertagesstätte übernehmen.
Das große Gebäude wurde grundhaft saniert
und als Gemeinde- und Familienzentrum
mit Evangelischer Kindertagesstätte im Jahr 2000
in Dienst gestellt.
Schon in der Projektierungsphase wurden Diakonische
Einrichtungen als Nutzer neben der
Kirchengemeinde für das Haus gewonnen: Erziehungs-
und Familienberatungsstelle, Sucht- und
Drogenberatung, Offener Kinder- u. Jugendtreff
und Jugendmigrationsdienst (JMD).
Das Christophorushaus wird seit 2004, als eines
von 12 Familienzentren im Land Sachsen-Anhalt
vom Bundesland gefördert. Die Evangelische
Landeskirche Anhalts hat durch Synodenbeschluss
einen Pfarrer mit der Leitung des Hauses
dienstbeauftragt.
Eine Rechtsgrundlage der Landesförderung ist:
SGB VIII §16 Absatz 2 KJHG »Leistungen zur
Förderung der Erziehung in der Familie sind
insbesondere:
1. Angebote der Familienbildung, die auf die
Bedürfnisse und Interessen sowie Erfahrungen
von Familien in unterschiedlichen Lebenslagen
und Erziehungssituationen eingehen, die Familie
zur Mitarbeit in Erziehungseinrichtungen und in
Formen der Selbst- und Nachbarschaftshilfe besser
befähigen sowie junge Menschen auf Ehe,
Partnerschaft und das Zusammenleben mit Kindern
vorbereiten«.
In der Koalitionsvereinbarung zur 4. Legislaturperiode
des Landtages Sachsen-Anhalt heißt es:
dass »Familie vor allem dort ist, wo Eltern für
Kinder und Kinder für Eltern Verantwortung
übernehmen.«
Wer, wenn nicht Kirche und Diakonie sollte sich
hierdurch gerufen fühlen? Das entspricht unserem
ersten Gebot der Sozialcharta des Dekalogs: