Kirche mitten drin« Sozialer, struktureller und ... - Kirche findet Stadt

60 10/2013 epd-Dokumentation
konnten zusammengetragen werden, die in der
nächsten Gartensaison miteinander verwirklicht
werden sollen.
Wenn wir als Kirchenbezirkssozialarbeit eine
Zwischenbilanz unserer gemeinwesenorientierten
Sozialarbeit, in ganz verschiedenen Leipziger
Kirchgemeinden ziehen, fallen uns einige
Grundvoraussetzungen auf, die Kirche und Diakonie
mitbringen sollten:
• Vorhandensein einer Bereitschaft ihr Milieu zu
überschreiten, d.h. nicht nur Mittelstandsorientierung
in den Angeboten
• Ein genaues Kennen und Interesse am sozialen
Umfeld der Menschen. Was bewegt diese?
• Vorhandensein eines theolog. Verständnisses
das diakonisches Handeln im Gemeindealltag
verankert sein muss
• Keine »Berührungsängste« bei der Vernetzung
u. Zusammenarbeit mit anderen Akteuren im
Stadtteil (Vereine, Bürgerinitiativen, Parteien…)
• Den Mut Neues zu wagen, andere Wege zu
gehen bei denen es nicht immer klar ist in welche
Richtung sie führen
Wenn dies vorhanden ist, die »Macher vor Ort«
nicht gebremst sondern gefördert werden und
alle Mitwirkenden auf »Augenhöhe« miteinander
agieren, können Kirche und Diakonie starke
Akteure und Partner im Gemeinwesen sein.
Bürgerschaftliches Engagement in der Nachbarschaft
am Beispiel der Freiwilligen-Agentur Nordharz (FWA)
Von Gabriele Schwentek
»Kirche mitten drin« – Sozialer, struktureller
und demographischer Wandel in Städten und
Gemeinden – die Herausforderung für Kirche,
ihre Diakonie und Zivilgesellschaft vor Ort,
Evangelische Akademie Meißen, 1.– 2.11.
2012.
Hinweis: Eine Powerpoint-Präsentation des
Beitrags ist im Internet zu finden unter:
http://www.ev-akademie-meissen.de/
akademie/religion/downloads/
kirche-mitten-drin.html
Ehrenamt ist Chefsache
Das Leben in unserer Gesellschaft wird wesentlich
mitgeprägt vom Zusammenspiel freiwilliger
und hauptamtlicher Mitarbeiter auf verschiedenen
Ebenen gesellschaftlicher Arbeit.
Jeder Mensch hat Fertigkeiten und Fähigkeiten,
die er/sie in die Gesellschaft einbringen wollen
und können. Ziel der Agentur ist es, Menschen
zu begeistern und zu ermutigen, beraten und
begleiten diese Fähigkeiten für ihre Gemeinde
oder Stadt so einzubringen, dass sinnvolles Tun
daraus entsteht. Zum heutigen Zeitpunkt sind ca.
350 Freiwillige bei fast 100 unterschiedlichen
Einsatzträgern im Harzkreis tätig.
Ziel der Freiwilligenagentur Halberstadt
– Förderung des bürgerschaftlichen Engagements
in der Region
– Schaffung von Rahmenbedingungen, damit das
bürgerschaftliche Engagement gelingt
– Sinnvolles TUN der Menschen und damit gesellschaftliche
Anerkennung
– Freiwilligen wird gesellschaftliche Teilhabe
ermöglicht
– Entwicklungschancen aller Beteiligten ausbauen
– Stadtteil hat ein attraktives Lebensumfeld,
damit es sich lohnt im Wohnquartier zu leben
und zu bleiben
Die Freiwilligen-Agentur ist 2002 aus der Erwerbslosenberatung
hervorgegangen.
Aufgabe der Freiwilligen-Agentur
– passgenaue Vermittlung zwischen Helfenden
und Hilfesuchenden.
– Ehrenamt ist Chefsache – nur so kann Wertschätzung,
Würdigung und Weiterbildung den
Ehrenamtlichen entgegengebracht werden.
– Schaffung von Rahmenbedingungen damit
Ehrenamt möglich ist.