2011 / 2012 - VK Mühlen AG

das unternehmen konzernlagebericht konzernabschluss sonstiges
→ Darstellung des Geschäftsverlaufs
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marktanteile haushaltsmehle im lebensmitteleinzelhandel inklusive aldi *)
Marktanteile Menge
100 %
90 %
80 %
70 %
Aurora 4,2
Rosenmehl 3,7
Diamant 1) 1,9
Gloria 0,4
Diamant 2) 2,9
Goldpuder 3,7
Restliche 8,3
Aurora 3,8
Rosenmehl 3,6
Diamant 1) 1,9
Gloria 0,3
Diamant 2) 2,9
Goldpuder 3,7
Restliche 7,8
60 %
50 %
40 %
30 %
20 %
10 %
Handelsmarke 26,4
restliche
Handelsmarke 12,3
Koop. Discount
Handelsmarke
Harddiscount 36,3
(Aldi, Lidl,
Norma)
Handelsmarkenanteil 75,0 %
Handelsmarke 24,8
restliche
Handelsmarke 11,8
Koop. Discount
Handelsmarke
Harddiscount 39,4
(Aldi, Lidl,
Norma)
Handelsmarkenanteil 76,0 %
0 %
1. hj 2011 1. hj 2012
1
Aurora Mühle Hamburg, ca. 40% des Marktanteils
2
Plange kg, ca. 60% des Marktanteils
*)
Quelle: Nielsen, 1. hj 2012 vs. 1. hj 2011, Menge (konv)
Die aurora mühlen gmbh mit den von ihr vertriebenen Marken aurora, gloria, rosenmehl
und diamant ist weiterhin größter Markenmehl-Anbieter in Deutschland.
In dem regional geprägten Mehlmarkt ist es das Ziel, die Marken Rosenmehl und Aurora durch
eine differenzierende Positionierung mit entsprechenden Investitionen in deren wichtigen Vertriebsgebieten
langfristig zu stärken.
Um dies zu erreichen startete im Frühjahr 2012 eine große Aktivierungskampagne für Rosenmehl
in Bayern. Die Marke Rosenmehl ist in Bayern stark über mehrere Generationen in den
Familien verwurzelt. Da immer weniger Menschen nach traditioneller Art in der Familie backen,
möchte Rosenmehl etwas bewahren, das für jeden ein Stück Kindheit bedeutet und wunderbare
Erinnerungen weckt: alte Backrezepte. Diese Klassiker aus „Omas Zeiten“ drohten jedoch in Vergessenheit
zu geraten. Im März 2012 startete Rosenmehl einen groß angelegten Rezeptaufruf via
Printmedien, Funk, Online und Public Relation. Die Resonanz hierauf war sehr stark. Das Resultat
dieses Aufrufs ist ein Rosenmehl Backbuch mit ausgewählten, alten Familienrezepten und -geschichten,
welches seit September 2012 im Buchhandel und online erhältlich ist.
Die Kampffmeyer Milling Group reagiert auf die sich verändernden Rahmenbedingungen durch
ein zunehmend national koordiniertes Handeln mit entsprechenden strukturellen Anpassungen.
Ein professionalisiertes und multifunktionales Vertriebsmanagement setzt neue Akzente.