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Gesundheitspolitik in Industrieländern 11 - Health Policy Monitor

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Die folgende Grafik illustriert beispielhaft e<strong>in</strong>e Reform, deren<br />

Struktureffekt der Experte für allenfalls marg<strong>in</strong>al hält, was mit<br />

e<strong>in</strong>er nur ger<strong>in</strong>gen Medienpräsenz e<strong>in</strong>hergeht, die er jedoch für<br />

bed<strong>in</strong>gt übertragbar aufandere Gesundheitssysteme hält:<br />

Projektmanagement<br />

Medienpräsenz<br />

Strukturelle Wirkung<br />

Übertragbarkeit<br />

E<strong>in</strong> Projektteam der Bertelsmann Stiftung, die das Netzwerk 2002<br />

<strong>in</strong>s Leben gerufen hat, organisiert und koord<strong>in</strong>iert die halbjährlichen<br />

Erhebungen und entwickelte, mit Unterstützung des Fachgebiet<br />

Management im Gesundheitswesen der Technischen Universität<br />

Berl<strong>in</strong>, den halbstandardisierten Fragebogen.<br />

Sämtliche Reformberichte der letzten neun Befragungsrunden<br />

können aufder Website des Internationalen Netzwerks <strong>Gesundheitspolitik</strong>,<br />

www.healthpolicymonitor.org, recherchiert und e<strong>in</strong>gesehen<br />

werden. Dort ist auch das unveröffentlichte Arbeitspapier<br />

<strong>Gesundheitspolitik</strong> <strong>in</strong> <strong>Industrieländern</strong> 1/2003 erhältlich. Sowohl<br />

die vollständigen Reformberichte auf der Website als auch diese<br />

Publikation stützen sich aufdie von den Partner<strong>in</strong>stitutionen ausgefüllten<br />

Fragebögen und geben nicht notwendigerweise den<br />

Standpunkt der Bertelsmann Stiftung wieder.<br />

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