Gesundheitspolitik in Industrieländern 11 - Health Policy Monitor

S. 41 und Gesundheitspolitik in Industrieländern 7/8, S. 165). Als
relativ neue Non-Profit-Organisationen im Gesundheitswesen
sichern sie die Primärversorgung für jene Bürger, die bei ihnen
eingeschrieben sind, und werden über Kopfpauschalen finanziert.
Des Weiteren sind viele Pflegekräfte bereits in anderen Gesundheitsprogrammen
engagiert; jedoch mangelt es speziell an Fachpersonal
mit Maori- oder Pacific-Abstammung.
Besonders erfolgreich waren die Projekte, wenn mehrere der
folgenden Erfolgsfaktoren erfüllt waren:
± breite Unterstützung der Initiativen durch verschiedene Institutionen
± Verknüpfung der medizinischen Grundversorgung mit den
regionalen Verwaltungsstrukturen (regionaler Gesundheitsrat
und regionale Verwaltung)
± effektive Kommunikationssysteme und Einbindung der lokalen
Pflegevertreter
± klare ärztliche Führung, gut entwickelte politische Strategie
und Vorgehensweise, Investitionen in IT-Service
± attraktive Karrierewege für die Pflege
Für die Zukunft ist zu erwarten, dass weitere Dienstleistungen
der Pflege als neue Modelle in der Primärversorgung hinzukommen
werden.
Literatur und Links
CHSRP. »Models ofprimary care nursing: an evaluation«.
Health Policy Monitor. April 2008. www.hpm.org/survey/
nz/a11/5.
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Erfolgsfaktoren