BU - Bildungsverein Hannover
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Fortbildungen vorrangig für Leitungen und<br />
stellvertretende Leitungen<br />
Teilnahmeplätze: min. 7, max. 14<br />
Christa Jacobi-Royda, Heilpädagogin, Systemische Beraterin,<br />
Selbständige KiTa-Referentin<br />
1 U-Tag, 44,00 €<br />
1. Termin<br />
Neustadt, VZ Leinepark, Suttorfer Str. 8<br />
Dienstag, 23.02.2010, 09.00 - 15.15 Uhr<br />
A214261<br />
oder 2. Termin<br />
Großburgwedel, vhs, Auf dem Amtshof 8<br />
Donnerstag, 19.08.2010, 09.00 - 15.15 Uhr<br />
B210931<br />
Erfolgreiche Teambildung<br />
Teambildung als Leitungsaufgaben<br />
„Wir sind ein Team“ – ein Selbstverständnis, von dem man in vielen<br />
KiTas ausgeht. Ein verlockendes Ziel: im Team gemeinsam<br />
und erfolgreich zu arbeiten, selbstverantwortlich zu handeln, offen<br />
zu kommunizieren, füreinander einzustehen – kurz gesagt, an einer<br />
pädagogische Arbeit teilzuhaben, die von den Rahmenbedingungen<br />
her sehr viel Spaß macht. Allerdings ist die Kluft zwischen<br />
Wunsch, Anspruch und Realität oftmals groß. Teamarbeit entwikkelt<br />
sich eben nicht von allein. Voraussetzung sind neben dem persönlichen<br />
Einsatz und den Fähigkeiten der Teammitglieder auch<br />
klar strukturierte Kommunikationswege, Absprachen, gemeinsam<br />
entwickelte Regeln sowie eine zielorientierte Planung der gemeinsamen<br />
pädagogischen Arbeit.<br />
Ziele: Die Fortbildung soll dazu beitragen, die teilnehmenden<br />
(stellvertretenden) KiTa-Leiterinnen zu sensibilisieren für die persönlichen<br />
Stärken und Schwächen der „Teamspielerinnen“ ihrer<br />
KiTa, für die eigene Rolle als Teammitglied und Leitung. Sie soll<br />
Anregung zur Erweiterung des eigenen Handlungsrepertoires, um<br />
als Führungskraft die Weiterentwicklung des eigenen Teams effizient<br />
und zufrieden stellend mitzugestalten.<br />
Inhalte:<br />
- In welcher Phase der Teamentwicklung befinden wir uns?<br />
- Optimale Teamzusammensetzung oder mit einem neuen Team<br />
starten<br />
- Führungsverantwortung im Team<br />
- Konflikte erkennen und bearbeiten<br />
- Rollen im Team<br />
- Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten regeln<br />
Methoden: Moderation, Erfahrungsaustausch, Einzel- und Kleingruppenarbeit,<br />
Feedback, Impulsreferate<br />
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