100 Jahre Jütro

Die dritte Generation – Bernd-Richard und Angelika Meyer
auf dem Firmenschild „VEB Jüterboger
Konservenfabrik“. Ein weiterer juristisch
und wirtschaftlich selbständiger volkseigener
Betrieb war entstanden. Und ich
war der Direktor.
Ich bleibe!
Hier war mein Platz. Es war und blieb
doch meine Aufgabe, für unsere Firma
und ihr Bestehen zu arbeiten. Wie hätte
ich zuschauen sollen, wenn fremde
Leute in Großvaters Fabrik wirkten und
über kurz oder lang das Lebenswerk
meiner Vorfahren und auch das meinige
in Scherben ging? In meiner Umgebung
sah ich zu viele Beispiele dafür. Fabrikbesitzer
in der Generation meines Vaters zogen
sich verbittert zurück und versäumten
es gleichzeitig, ihren Nachkommen
Mut zu machen, die Firma nicht im Stich
zu lassen. Ich selbst gehörte zu der Generation,
die sich an die Spielregeln des
Systems hatte gewöhnen müssen und
auch können. Wie wollte ich mit meinen
30 Jahren die gestandenen Unternehmer
umstimmen? Die meisten von ihnen lehnten
das gesamte System des Sozialismus
vehement ab. Wie hätten sie sich einbringen
sollen? Auch meine Mutter hat die
Verstaatlichung des Betriebes selbstverständlich
schwer getroffen. „Ich gehe hier
raus. Ich gehe ‚nach hinten‘ in die Fabrik,
arbeiten“.
Für mich blieb die Firma in den nächsten
18 Jahren dennoch meine eigene. Es
gelang mir nicht, sie mir aus dem Herzen
zu reißen und es nötigte mich auch keiner
dazu. Mein gesammeltes Wissen, alle
meine Kenntnisse habe ich für eine stabile
Entwicklung der Jütro eingesetzt. Dafür
musste ich mich anpassen. Es gelang
mir, ein gutes menschliches Verhältnis zu
den Entscheidungsträgern beim Rat des
Kreises und anderen Stellen aufzubauen.
Eine andere Möglichkeit gab es gar nicht.
Ich hatte Familie und Verantwortung. Ich
hatte eine gesicherte materielle Existenz
und dachte nicht daran, sie aufzugeben.
Man konnte sich anpassen, ohne ein
Kratzer zu sein. Ich habe das versucht.
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