… und Standespolitik wirkt doch, Kammerwahl 2020

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12 Titelthema Überlegungen zur Nachfolgeregelung Eine Praxis – zwei Generationen Es kann ein großes Glück sein, wenn die nächste Generation heranwächst und sich nicht nur für die privaten Neigungen der Eltern interessiert, sondern auch die berufliche Leidenschaft teilt. Es kann – aber oft müssen auch erst einmal Reibungen durchstanden werden, bevor die beiden Generationen konfliktfrei miteinander arbeiten können. Wie verhält es sich in der Praxis? Wir haben in Endingen-Königschaffhausen nachgefragt. ZBW: Die Übergabe eines Betriebs von der einen an die nächste Generation ist oft mit unterschiedlichen Emotionen verbunden. Manche Väter oder Mütter raten gar davon ab, andere wiederum sind zu begeistert und übersehen, dass Kinder gerne eigene Wege gehen würden. Wie war dies im Haus Heckle? Dr. Roland Heckle: Grundsätzlich kam Abraten nie infrage, denn in dem Moment, als klar war, dass meine Töchter auch Zahnmedizin studieren, war für mich klar, dass es sicherlich die erste Option ist, die Praxis an die Töchter zu übergeben. Ich habe sehr lange als selbstständiger Praxisinhaber gearbeitet und möchte die Möglichkeiten und Chancen, die diese Praxisform bietet, auch meinen Töchtern ermöglichen. Sophia und Victoria waren die Assistenzzahnärztinnen Nummer 13 und 14 in meiner Praxis, alle vorherigen haben sich erfolgreich selbstständig gemacht. Deshalb bin ich fest davon überzeugt, dass meine Töchter dies auch schaffen. Dr. Sophia Heckle: Ich habe meine Assistenzzeit gleich nach dem Studium in unserer Praxis sehr genossen und bin gerne geblieben. Natürlich wurden einige, in der Familie auch teils emotionale Konflikte ausgetragen, bis jeder seine Position gefunden hatte. Dr. Victoria Heckle: Ich hingegen habe meine Assistenzzeit in München, wo meine Schwester und ich auch studiert haben, verbracht. Mir ist es nicht ganz leicht gefallen, mich direkt danach für den Schritt in die väterliche Praxis einzusteigen, zu entscheiden. Am Ende hat die Verbundenheit zur Heimat und zur Familie überwogen. Können Sie mir den Moment beschreiben, als klar war, dass die berufliche Zukunft in der väterlichen Zahnarztpraxis ablaufen würde? Dr. Sophia Heckle: Das war bei uns beiden weniger ein Moment, eher eine Entwicklung mit Höhen und Tiefen. Dr. Victoria Heckle: Man wächst quasi rein und irgendwann kann man es sich nicht mehr anders vorstellen. Eine oftmals Emotionen berührende Schnittstelle im Berufsleben ist die Praxisübergabe – hätten Sie sich Herr Dr. Heckle gedacht, dass Sie Ihre Praxis einmal mit Ihren Töchtern teilen? Was war das für ein Gefühl, den Behandlungsstuhl mit dem Nachwuchs zu teilen? Dr. Roland Heckle: Ja, das habe ich mir so vorgestellt. Dadurch, dass mir die Zusammenarbeit sehr viel Freude macht und meine Töchter bei unseren Patienten*innen und Mitarbeiter*innen sehr beliebt sind, teile ich den Behandlungsstuhl sehr gerne und gehe eigentlich nur noch ungern in die Praxis, wenn sie nicht da sind. Gab es Wechsel-Gefühle – bei beiden Parteien? Dr. Roland Heckle: Spannend und herausfordernd war und ist die Übergabephase jeden Tag. Dr. Sophia Heckle: Wie bei jeder Übergabe gab und gibt es gute und weniger befriedigende Tage, letztere haben uns jedoch nicht an unserer Entscheidung zweifeln lassen. Sophia und Victoria Heckle, empfanden Sie es eher als Vorteil, Tochter des Praxisinhabers zu sein? War es eher ein Einsteigen ohne Risiko? Oder ein Einsteigen mit Vorbelastungen? Oder keines von beidem? Dr. Victoria Heckle: Eigentlich eher beides. Auf der einen Seite ist es sicherlich ein Vorteil, in eine gut geführte Praxis einsteigen zu können. Auch bei unseren Patienten herrschte wahrscheinlich von Beginn an eine Art „Grundvertrauen“. Dr. Sophia Heckle: Auf der anderen Seite muss der Weg von „Töchtern des Chefs“ bis hin zur eigenständigen Führungsposition relativ hart erarbeitet werden, bei Mitarbeiter*innen und bei Patienten*innen. („Isch dr Chef nid do?“) Wie empfanden Sie es als Vater, Herr Dr. Heckle? Wären Sie froh gewesen, die Praxis einfach irgendwann abgeben zu können oder empfinden Sie es schön, das Erbe in dieser Form weiterzureichen? Ist auch Wehmut dabei? Dr. Roland Heckle: Es macht mich glücklich, die Praxis weiterhin in guten Händen zu wissen und hoffe auf eine Anstellung in Altersteilzeit. Wie häufig wird fachlich diskutiert? Fallen diese Diskussionen ZBW 6/2020 www.zahnaerzteblatt.de
Titelthema 13 Team. Dr. Roland Heckle, Dr. Sophia Heckle, Dr. Victoria Heckle (v. l.) – eine Familie – eine Praxis – eine Berufung. Foto: privat eher einvernehmlich aus, oder sind sie mitunter auch kontrovers? Dr. Roland Heckle: Ich habe bisher mit all meinen zahnärztlichen Mitarbeitern abends die Patientenfälle besprochen und gemeinsam Fortbildungen besucht. Dadurch ist eine fachliche Nähe gewährleistet. Was auch von den Vorgängern als bereichernd empfunden wurde. Dr. Victoria Heckle: Natürlich gibt es auch Bereiche, in welchen wir zum Beispiel durch die Lehre an der Universität modernere Ansätze mitgebracht haben. Wir empfinden die Diskussionen dabei als eher positiv, denn unser Vater ist immer offen für fachliche Neuerungen. Wie gelingt die Trennung zwischen Privat und Beruflichem? Wird bei privaten Treffen häufig über Frontzahnrestaurationen oder Punktwerte diskutiert? Dr. Roland Heckle: Zu Hause werden eher Fragen der Praxisführung erörtert, hier ist der räumliche Abstand zur Praxis ganz klar von Vorteil. Zahlreiche Unternehmen, die mit mehreren Generationen zusammenarbeiten, lassen sich von Mediatoren begleiten, die beispielsweise von Anfang an hinsichtlich Zuständigkeiten etc. beraten. Halten Sie dies für zielführend? Dr. Roland Heckle: In der weiteren Phase meiner Praxisübergabe halte ich es sicherlich für zielführend, professionell beraten zu werden. Dr. Sophia Heckle: Wir denken, es ist sinnvoll, eine externe Person mit einzubeziehen, die den vorherrschenden familiären Beziehungen neutral gegenübersteht. Die Übernahmeleidenschaft im Bereich Zahnarztpraxen hat sich leider gelegt. Waren vor rund zehn Jahren bei einer validen, wirtschaftlich und perspektivisch interessanten Praxis etwa sechs bis acht Zahnärzte an einer Übernahme interessiert, ergeben sich heutzutage – je nach Region – nicht selten drei oder weniger Interessenten. Die Tendenz ist zudem weiter abnehmend. Wie betrachten Sie diese Entwicklung? Dr. Roland Heckle: Ich empfinde das als problematisch. Sicherlich ist die Niederlassungsfrage auch eine Geschlechterfrage zum Beispiel aufgrund der Familienplanung. Dr. Sophia Heckle: Uns liegt die Versorgung im ländlichen Raum, wo sich nicht unbedingt große Gemeinschaftspraxen oder MVZs ansiedeln würden, am Herzen. Uns ist klar, dass wir sicherlich entgegen dem aktuellen Trend handeln, indem wir uns als Frau auf dem Land niederlassen. Aber zum Glück sind wir ja zu zweit, was vieles erleichtert. Wagen wir einen gemeinsamen Blick in die Zukunft? Sehen Sie ihre berufliche Zukunft in Endingen oder sieht es Ihr privater Entwurf vor, irgendwann eine eigene Praxis an anderer Stelle zu führen? Dr. Victoria Heckle: Wir denken, dass wir unsere beruflichen Ziele in Endingen erreichen können und die Praxis zu unserer eigenen machen können – auch ohne einen Ortswechsel. Das Gespräch führte Cornelia Schwarz www.zahnaerzteblatt.de ZBW 6/2020
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