Wirtschaftsstandort Region Hannover Regionalreport 2002 - NIW

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EXPO PARK HANNOVER IM KONTEXT EINER INNOVATIONSORIENTIERTEN STANDORTVERMARKTUNGSSTRATEGIE
einem Entwicklungsprojekt beteiligten Mitarbeiter
können nämlich im Rahmen von persönlichen Kontakten
nicht nur reine Fakten, sondern auch sog. implizites
Wissen austauschen, d.h. Erfahrungen über den
Umgang mit bestimmten technischen Problemen beziehungsweise
Wege zur praktischen Umsetzung von
technischen Lösungen, die u.U. nur ihnen selbst bekannt
sind. Hierdurch und durch den leicht möglichen
Wechsel von Arbeitskräften zwischen den Betrieben
kann es neben einem „Klima der Kooperation“ auch
zu einem „kollektiven Lernprozess“, d.h. zu einem
dynamischen Entwicklungsvorteil der beteiligten Unternehmen
kommen. Auf diese Weise können alle Akteure
wechselseitig von ihren Erfahrungen profitieren.
Eine Sonderrolle im Rahmen der Diskussion um Vorteile
räumlicher Nähe nehmen Science Park Initiativen ein.
Kern des Science-Park-Konzeptes ist die gezielte Schaffung
von attraktiven Ansiedlungsmöglichkeiten für Unternehmen
aus innovativen Branchen im räumlichen Umfeld
von Bildungs- und Forschungseinrichtungen.
Der Hauptvorteil für die im Science Park angesiedelten
Unternehmen liegt in der Möglichkeit, auf das umfangreiche
Wissen und wissenschaftliche Innovationen einer
nahen, fachspezifisch spezialisierten Universität in Form
von Kooperationen zugreifen zu können. Gleichzeitig
steht ihnen stets ein lokaler Pool von fachlich qualifizierten
Absolventen zur Verfügung, die selbst z.T. noch über
Beziehungen im Wissenschaftsbetrieb vor Ort verfügen.
Wie Befragungen zeigen, ist der entscheidende Faktor
für den Erfolg eines Science Parks allerdings sein brancheninterner
Bekanntheitsgrad und sein „guter Ruf“ in
Fachkreisen, der den dort angesiedelten Unternehmen
die Aufnahme von Geschäftsbeziehungen erleichtert 3 .
Ein weiterer zentraler Ansatz des Science-Park-Konzeptes
ist es, den Unternehmen geeignete Räumlichkeiten zu
günstigen Mietkonditionen zur Verfügung zu stellen und
durch die Nutzungsmöglichkeit gemeinsamer Einrichtungen,
wie ausgestatteten Laboren, Konferenzräumen und
gastronomischen Facilitäten, in der Anfangsphase ihre
Fixkosten zu senken. Die Nutzung von gemeinsamen
Einrichtungen soll außerdem der Möglichkeit der Entstehung
von informellen Kontakten Raum bieten. In einigen
Parks werden die Unternehmen auch zusätzlich
durch das zentrale Angebot von günstigen Beratungsleistungen
bei der Überwindung von Kooperationshemmnissen
und bei der Etablierung von Kooperationen unterstützt.
Internationale Paradebeispiele erfolgreicher Entwicklungen
in diesem Bereich sind die Route-128-Area um das
MIT bei Boston, das Silicon Valley im Einflussbereich der
Universitäten Stanford und Berkeley, der Science Park
der Universität Cambridge, UK, der KISTA Science Park
bei Stockholm, der britische Warwick Science Park und
der Sophia-Antipolis Komplex in Südfrankreich.
In Hinblick auf den EXPO PARK lässt sich feststellen, dass
die IuK-Wirtschaft ein Wirtschaftsbereich hoher Wissens-
intensität ist, in dem nicht-formalisierte Vorgehensweisen
und beständige Innovation eine große Rolle spielen. Der
oben diskutierte Austausch von Erfahrungen und Ideen
spielt von daher gerade für junge bzw. kleine Unternehmen
in diesem Bereich eine entscheidende Rolle, womit
insbesondere auch die räumliche Nähe zu Hochschulen
und Messe die o.g. positiven Wirkungen entfalten kann.
Die IuK-Wirtschaft, die den Kern einer sektoral orientierten
Ansiedlung im EXPO PARK bilden soll, spielt in der
Region Hannover mit insgesamt rd. 2.000 Betrieben
eine beachtliche Rolle. In Bezug auf den Anteil der
Beschäftigten in der Informations- und Medienbranche an
der Gesamtbeschäftigung liegt Hannover damit unter
den 18 deutschen Verdichtungsregionen an fünfter Stelle
(Lokalisationskoeffizient von ca. 1,5). In der Teilbranche
IuK-Dienstleistungen liegt Hannover beispielsweise
an vierter Stelle nach München, dem Rhein-Neckar-
Raum und Karlsruhe (Lokalisationskoeffizienten von ca.
1,7). Eine geringere Spezialisierung findet sich im
Bereich der Produktion von IuK-Inhalten (Lokalisationskoeffizient
nur ca. 1,2, bundesweit elfter Rang) 4 .
Darüber hinaus haben Betriebsbefragungen in der Region
Hannover gezeigt, dass zwischen Unternehmen der
IuK-Wirtschaft sowie zwischen Hochschulen und Unternehmen
eine hohe Kooperationsdichte vorhanden ist. So
ergab eine Studie der NORD/LB, dass ca. 30% der IuK-
Unternehmen auf horizontaler Ebene (d.h. nicht im
Zusammenhang mit der Belieferung innerhalb der Produktionskette)
miteinander kooperieren. Weit darüber sogar
liegt der Anteil derer, die mit ihren Zulieferern (ca. 55%)
sowie ihren Kunden kooperieren (ca. 95%). Des Weiteren
befand sich mit nahezu 20% ein vergleichsweise
hoher Anteil aller befragten Unternehmen in Kooperation
mit Hochschulen und Fachhochschulen 5 . Schließlich
ist es bemerkenswert, dass 54,8% aller innerhalb der
letzten zwei Jahre von Betrieben der IuK-Branche in der
Region Hannover eingestellten Hochschulabsolventen
von einer Hochschule oder Forschungseinrichtungen aus
der Region Hannover kamen, sowie 43,4% vorher bereits
bei einem anderen Unternehmen in der Region
Hannover beschäftigt waren 6 . Dies lässt auf das Vorhandensein
eines lokalen Pools an sektorspezifisch qualifizierten
Arbeitskräften schließen, der von den Betrieben
der IuK-Branche in der Befragung als eindeutig wichtigster
Standortfaktor bewertet wurde 7 .
Im Raum Hannover sind also bereits Konturen eines Clusters
der Informations- und Medienbranche vorhanden,
der als Basis für Neugründungen und als Arbeitskräftepool
für im EXPO PARK angesiedelte Unternehmen dienen
kann sowie selbst von einem erfolgreichen Ansiedlungskonzept
im EXPO PARK profitieren könnte.
Es ist davon auszugehen, dass die Hochschule für Musik
und Theater, die Fachbereiche für Bildende Kunst sowie
3) vgl. Westhead & Batstone 1998
4) vgl. NORD/LB 2001, S.14 f
5) vgl. NORD/LB 2001, S.47
6) vgl. NORD/LB 2001, S.42; Mehrfachnennungen waren möglich.
7) vgl. NORD/LB 2001, S.58
Expo-Wal
Design und Medien der FHH, sowie das mit e-learning
befasste Learning Lab Lower Saxony gemeinsam genügend
Kompetenz auf sich vereinigen, um eine Ansiedlung
in räumlicher Nähe zu ihnen attraktiv erscheinen zu
lassen. Außerdem ist durch die Ansiedlung des „Camp
Media“ des Technologie Centrums Hannover (TCH) an
der Expo-Plaza eine Einrichtung zur Unterstützung junger
Unternehmen bzw. von Neugründungen bereits vor
Ort vorhanden. Auch die Ansiedlung gastronomischer
Betriebe und Freizeiteinrichtungen auf dem Expo-Gelände
Ost stellt vor dem Hintergrund der Förderlichkeit gemeinsamer
Anlaufstellen für die Aufnahme wechselseitiger,
informeller Kontakte zwischen Mitarbeitern unterschiedlichen
Unternehmen u.U. eine sinnvolle Ergänzung
dar.
13.3 Ansätze zur Steuerung der Nachnutzung
des Expo-Geländes Ost
Im Rahmen der Entwicklung eines Nachnutzungskonzeptes
für den EXPO PARK HANNOVER werden zwei Ziele
angestrebt. Zum einen sollen die vorhandenen dauerhaften
Bauten in möglichst hohem Maße nachgenutzt
werden, zum anderen soll diese Nachnutzung aber
auch für die Wirtschaft der Region Hannover insgesamt
positive Effekte hervorrufen.
Der Grundgedanke für die Ansiedlung von Unternehmen
im EXPO PARK HANNOVER war, auf den vorhandenen
Standortvorteilen aufzubauen und ein ansprechendes
Umfeld für qualitativ hochwertige private Investitionen
zu schaffen. In diesem Zusammenhang ist herauszustellen,
dass die Ansiedlungschance für Unternehmen aus
innovativen Branchen auf dem Expo-Gelände Ost bereits
aufgrund der Umfeldsituation günstig sind: Durch die
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Nähe zur Messe haben die Unternehmen regelmäßig
unmittelbaren Zugriff auf Informationen über die neuesten
Entwicklungen in ihrer Branche sowie Kontaktmöglichkeiten
zu potenziellen Geschäftspartnern, die anlässlich
der international bedeutenden Messen, wie CeBIT
oder Hannover Messe, in Hannover verweilen. Besonders
für Unternehmen, die selbst im Bereich Messedienstleistungen
tätig sind, ist dies ein ausschlaggebender
Vorteil. Hinzu kommt die allgemein gute Erreichbarkeit
über Schiene und Straße, die schnelle S-Bahn-Anbindung
des EXPO PARK an die Hannoveraner Innenstadt
(5-10 Minuten Fahrt), die hervorragende technische Einbindung
in Netze der Kommunikationsinfrastruktur, das
Vorhandensein von architektonisch ansprechenden
Gebäuden sowie ein reichhaltiges Angebot an noch zu
vermietenden Flächen.
Bereits im Oktober 1995 wurde von Roland Berger &
Partner ein Nachnutzungskonzept für die Grundstücke
der EXPO GRUND GmbH vorgelegt. Mit Blick auf die
oben beschriebene doppelte Aufgabe der EXPO
GRUND GmbH wurde die Meinung vertreten, dass
„eine einseitige Fokussierung auf eine Branche oder ein
Thema aufgrund der großen zur Verfügung stehenden
Fläche unbedingt vermieden“ und statt dessen ein „Branchenmixkonzept
mit unverfänglichem Motto“ angestrebt
werden sollte, in der jedoch die IuK-Branche bereits als
Element einer Nachnutzung als hochwertiger Gewerbepark
erwähnt wurde 8 . Auch eine 1997 von der NILEG
vorgelegte Fortschreibung der Nachnutzungsstudie setzte
Schwerpunkte eher im Bereich Freizeit und Entertainment
mit ergänzenden Wohn- und Gewerbefunktionen („High-
8) vgl. Roland Berger & Partner 1995, S.19 f