Kenntnisprüfungen nach § 2 Zahnheilkunde- gesetz - LZK BW

jährige Entwicklung zu informieren, um so
Handlungsspielräume auszunutzen und bei
Bedarf Entwicklungen zu steuern. Das Controlling
dient nicht nur der Transparenz, sondern
ermöglicht als Steuerungsinstrument
erweiterte Transparenz und gezielte Sacharbeit.
Es dient der Qualitätssicherung.
Damit wird ein wichtiges Element des Haushaltswesens
nun seit vier Jahren erfolgreich
in der Landeszahnärztekammer Baden-
Württemberg angewendet.
Mit Stolz nahm der Haushaltsausschuss zur
Kenntnis, dass sein Controlling Vorbild für
den Halbjahresbericht der Bundeszahnärztekammer
ab dem Jahr 2010 war.
Rot, gelb, grün – die Ampel regelt das Controlling.
Räumliche Veränderung der Akademie für
Zahnärztliche Fortbildung
Mehrfach war in dieser Legislaturperiode das
Projekt „Räumliche Veränderung der Akademie
für Zahnärztliche Fortbildung Karlsruhe“
auf der Tagesordnung. Dank der professionellen
Vorbereitung, incl. Plausibilitätsprüfung
stimmten die Mitglieder der LZK-
Vertreterversammlung im Dezember 2011
einstimmig dem Projekt zu. Zu Beginn des
Jahres 2012 der „Startschuss“. Wie vom
LZK-Haushaltsausschuss und LZK-Vorstand
vorgeschlagen, erstellt die Akademie für
Zahnärztliche Fortbildung Karlsruhe quar-
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talsweise ein Reporting über den aktuellen
Entwicklungsstand und die finanzielle Situation.
Die Akademie für Zahnärztliche Fortbildung
Karlsruhe leitet das Reporting an die
Gremien: Verwaltungsrat der Akademie für
Zahnärztliche Fortbildung Karlsruhe, LZK-
Vorstand und LZK-Haushaltsausschuss weiter.
Der LZK-Haushaltsausschuss beriet unter
anderem in diesem Jahr über die vergaberechtliche
Situation und europaweite Ausschreibung
der Bauleistungen im Zusammenhang
mit dem Projekt und über Details
der Finanzierung.
Finanz- und Geldanlagen
Die Frage nach der Vermögensverwaltung
der langfristigen Finanz- und Geldanlagen
der Landeszahnärztekammer Baden-
Württemberg beschäftigte den LZK-
Haushaltsausschuss in allen Sitzungen der
Legislaturperiode, so auch im Berichtsjahr.
Aufgrund der Volatilität der Märkte wird es
immer schwieriger, den angesetzten „Rechnungszins
der Erfüllungsbeträge der Betrieblichen
Altersversorgung“ tatsächlich zu erwirtschaften.
Der LZK-Haushaltsausschuss
hatte sich nach eingehenden Beratungen im
Einvernehmen mit dem LZK-Vorstand im Oktober
2011 dafür ausgesprochen, die Vermögensverwaltung
an LBBW Asset Management
zu übergeben.
Auch in diesem Jahr informierte die LZK-
Haushaltsausschussvorsitzende regelmäßig
und umfangreich zu den Sitzungen über den
aktuellen Stand und die Entwicklung der gesamten
Geld- und Finanzanlagen. Es ist zu
unterscheiden zwischen den kurzfristigen
Geldanlagen für die Betriebsmittelrücklage
und Investitionsrücklage sowie die längerfristigen
Finanzanlagen für die Rückstellungen
der Betrieblichen Altersversorgung. Der Anlagemix
entsprechend der „Empfehlungen für
Geldanlagen“ der Landeszahnärztekammer
Baden-Württemberg hat sich auch in diesem
Jahr in der derzeitigen Finanzmarktsituation