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Mit Röntgen auf Kurs – Das Röntgenröhrenwerk der Siemens AG in ...

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earbeitet werden konnten, schließt die vorliegende Arbeit diese Lücke. Daneben<br />

dient das <strong>Röntgen</strong>röhrenwerk gewissermaßen als „Case Study“, um zum E<strong>in</strong>en<br />

erstmals e<strong>in</strong>e möglichst umfassende Darstellung <strong>der</strong> Entwicklung des Werkes <strong>in</strong><br />

diesem Zeitraum und <strong>in</strong> dieser Zeit zu erstellen; zum An<strong>der</strong>en, um <strong>der</strong> Frage<br />

nachzugehen, an welchen Punkten Ereignisse <strong>der</strong> Weltgeschichte sich durch e<strong>in</strong>e<br />

genaue Betrachtung e<strong>in</strong>er e<strong>in</strong>zelnen Werksgeschichte nachweisen lassen bzw.<br />

<strong>in</strong>wiefern sie Ursache für Entscheidungen o<strong>der</strong> Maßnahmen lokaler Entscheidungs-<br />

träger waren.<br />

Im Gegensatz zu Rudolstadt ist die Geschichte <strong>der</strong> Mutterwerke, vor allem <strong>der</strong><br />

Re<strong>in</strong>iger, Gebbert & Schall <strong>AG</strong> (RGS), besser erforscht. Hier s<strong>in</strong>d vor allem Bräuer, 4<br />

Schraudolph 5 und Kiuntke 6 zu nennen. In letztgenannter Arbeit wurde erstmals <strong>der</strong><br />

Verlust des Rudolstädter Werkes direkt nach dem Zweiten Weltkrieg untersucht,<br />

allerd<strong>in</strong>gs standen hierfür noch nicht die heute bekannten Rudolstädter Quellen zur<br />

Verfügung. 7 Während <strong>der</strong> Beschäftigung mit dem Thema „Werk Rudolstadt“ stellte<br />

sich heraus, dass bereits wenige Monate nach Gründung des Werkes Kontakte zu<br />

größeren Firmen <strong>auf</strong> dem Gebiet <strong>der</strong> mediz<strong>in</strong>ischen Technik bestanden. Mehr noch,<br />

diese waren entscheidend für die erfolgreiche Entwicklung des Werkes. E<strong>in</strong>e isolierte<br />

Untersuchung des <strong>Röntgen</strong>röhrenwerkes <strong>in</strong> Rudolstadt ist aus diesem Grund nicht<br />

möglich, weshalb die Betrachtung <strong>auf</strong> die wichtigsten Muttergesellschaften und<br />

bedeutende Persönlichkeiten ausgeweitet wurde. Darüber h<strong>in</strong>aus wird die <strong>in</strong>terne<br />

Firmenentwicklung an geeigneten Stellen mit nationalen und <strong>in</strong>ternationalen<br />

Ereignissen <strong>in</strong> Zusammenhang gebracht, soweit hier direkte Auswirkungen <strong>auf</strong> das<br />

Werk nachgewiesen werden können. Beispiele hierfür s<strong>in</strong>d die Wirtschaftskrise im<br />

Jahr 1929 o<strong>der</strong> die Entwicklung des Unternehmens im Nationalsozialismus. Dadurch<br />

werden firmengeschichtliche Vorgänge <strong>in</strong> e<strong>in</strong>en gesellschaftlichen Zusammenhang<br />

gestellt und <strong>in</strong>terne Entscheidungen als Reaktionen <strong>auf</strong> E<strong>in</strong>wirkungen von außen<br />

begründet, wie zum Beispiel die E<strong>in</strong>führung des „Hitler-Grußes“ im Rudolstädter<br />

Werk im August 1933.<br />

Zu Beg<strong>in</strong>n dieser Untersuchung war nicht absehbar, wie sich die Quellenlage<br />

entwickeln würde. E<strong>in</strong> Großteil des <strong>in</strong> dieser Arbeit genutzten Materials war noch<br />

nicht verzeichnet, geschweige denn bearbeitet. Für e<strong>in</strong>e umfassende Sichtung<br />

mussten neben den bereits verzeichneten Quellen auch viele noch unverzeichnete<br />

Akten aus dem Zwischenarchiv im <strong>Siemens</strong> MedArchiv <strong>in</strong> Erlangen herangezogen<br />

4 Vgl. Bräuer [1949].<br />

5 Vgl. Schraudolph [1984].<br />

6 Vgl. Kiuntke [2006].<br />

7 Vgl. ebd., S. 38 <strong>–</strong> 46.<br />

6

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