Verpackungsrundschau 05/97

fen.Sämtliche Markenabfüller sind in der jüngsten Vergangenheit
vor allem unter dem Druck der deutschen Discounter-Invasion in
Frankreich sprichwörtlich in die Knie gegangen. Das Land trinkt
mit 15 Litern pro Kopf und Jahr weit weniger Fruchtsaft als etwa
jenseits des Rheins die Kehlen hinunterrinnt, nämlich 40 Liter in
Deutschland, und gegenwärtig bestehen 65 Prozent des gesamten
Angebots aus Handelsmarken und Niedrigpreisprodukten.
Trotzdem: 4 Prozent Wachstum im letzten Jahr sind kein Pappenstiel,
8 Prozent Steigerung signalisiert allein die selbständige,
Joker-Orangensaft mit grüner Kappe
GETRÄNKE
1924 gegründete Gruppe Joker mit Sitz in Macon und 720 Mio. FF
Jahresumsatz. Kein Zweifel besteht für sie daran, daß sie ihren
seit 1994 von ca. 12 auf jetzt 15,5 Prozent ausgebauten Marktanteil
in erster Linie ihrem neuen Verpackungsauftritt verdankt.
Die Kunststoffflasche sollte dem Verbraucher nicht nur entscheidende
Servicevorteile gegenüber der omnipräsenten
Kartonlösung bieten (was diese inzwischen durch eigene Innovation
zum Teil wieder wettgemacht hat), sondern auch ein neues
Produkt aufnehmen: Pulpéa,auf Konzentratbasis,mit viel Fruchtfleisch
(pulp) und etwas süßer im Geschmack. „Der Erfolg hat unsere
Hoffnungen weit übertroffen; wir waren sogar gezwungen,
den Verkauf zu kontingentieren“, berichtete kürzlich Joker-Chef
Jean-Michel Roclore gegenüber der Pariser Wirtschaftspresse.
Von daher der schon ein Jahr nach Markteinführung gefaßte Beschluß,
massiv „in die Vollen zu gehen“ und die Pulpéa-Produktion
in großem Maßstab auszubauen. In Macon (Saône-et-Loire)
wurde jetzt Anfang April eine europäische Premiere gefeiert: die
Inbetriebnahme der ersten integrierten Einheit zur Fabrikation
von Packmittel und -inhalt im Bereich der Fruchtsaftbranche. Auf
einer für den Zweck umgerüsteten Flaschenblas- und Extrudieranlage
des italienischen Herstellers Terce werden die gelb-orangenen
Botop-Flaschen produziert und gleich zur Befüllungsstation
weitergeleitet. Die Werkshalle mußte dafür um 10000 auf
32000 m 2 erweitert werden. In der Jahresbilanz 1996 schlug die Investition
mit 100 Mio. FF zu Buche, 30 Mio. für den Anbau, 60 Mio.
für die Flaschenfabrikation und 10 Mio. für die Energieversorgung.
40 neue Mitarbeiter verdanken ihre Einstellung ebenfalls
dem innovativen Projekt.
Produziert werden in drei Schichten 1500 Flaschen pro Stunde.
Sechs Silos für je 70000 Stück dienen anschließend als Zwischenlager,
von denen aus sie an die Abfüllmaschine mit 10000 Stück
Durchlauf pro Stunde (zwei mal acht Stunden-Schicht) in einer
zweiten, sterilen Halle weitergeführt werden. Markierung, Etikettierung
und Palettierung erfolgen vollautomatisch am selben Ort.
Durch die jetzt erreichte Verdoppelung der Produktion könnte
die Fruchtsaftmarke in der Botop-Flasche in Zukunft auch im
Ausland vertrieben werden, was offenbar schon beabsichtigt ist.
Jost Schötmers, Paris
Verpackungs-Rundschau 5/1997 29