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Servicios de Abastecimiento y Saneamiento - La Tribuna del Agua

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SERVICIOS DE ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO<br />

L ’ Office Nationale <strong>de</strong> l ’ Eau et <strong>de</strong> l ’ Assainissement -ONEA ONEA - par les chiffres<br />

2001<br />

2006<br />

Population <strong>de</strong>sservie<br />

Taux <strong>de</strong> <strong>de</strong>sserte<br />

Taux <strong>de</strong><br />

recouvrement<br />

priv é<br />

85,55%<br />

94,4%<br />

Population estim é e<br />

Consommation sp é cifique<br />

(l/pers <strong>de</strong>sservie)<br />

Consommation sp é cifique (l/pers)<br />

Par Branchement Particulier (BP)<br />

Par Bornes Fontaines (BF)<br />

Taux <strong>de</strong><br />

recouvrement<br />

global<br />

69%<br />

84%<br />

remise en cause : valeur disponible<br />

<strong>de</strong> 51 millions en 1990<br />

3.4 Sur le plan <strong>de</strong>s ressources<br />

humaines<br />

- la qualification du personnel était<br />

insuffisante,<br />

- la gestion du personnel était réduite à<br />

une gestion administrative,<br />

- les effectifs étaient pléthoriques : 649<br />

agents pour 30 800 abonnés en 1990.<br />

2001<br />

2 405 200<br />

1 699 590<br />

71%<br />

42<br />

29,68<br />

32%<br />

38%<br />

- 6 -<br />

132<br />

Chiffre d ’affaires<br />

(F CFA)<br />

12 356 000<br />

17 153 000<br />

ONEA<br />

3.<br />

COMUNICADOS<br />

Il ressort <strong>de</strong>s tableaux ci-<strong>de</strong>ssus que les performances du secteur ont connu une nette amélioration entre les<br />

années 1990 et 2006. Cette amélioration est le fruit d’une réforme réussie dont nous vous présentons la genèse,<br />

les stratégies <strong>de</strong> mise en œuvre, les leçons tirées et les perspectives.<br />

2006<br />

2 918 869<br />

2 236 300<br />

77%<br />

44,52<br />

34<br />

41%<br />

35%<br />

2001<br />

1 086 666<br />

865 590<br />

Ouagadougou<br />

80%<br />

47,47<br />

37,81<br />

Cash flow<br />

(F CFA)<br />

5 985 000 000<br />

5 102 000 000<br />

38%<br />

41%<br />

2006<br />

1 402 682<br />

1 320 170<br />

L ’ Offic e Nationale <strong>de</strong> l’ l E au et <strong>de</strong> l’ l Ass ainis sement -ONEA ONEA- par les c hiffres<br />

Branchements particuliers (BP)<br />

Bornes fontaines (BF)<br />

Postes d’eau autonome (PEA)<br />

Volume total produit (m3)<br />

Volume total consommé (m3)<br />

Longueur du réseau (Km)<br />

Capacité <strong>de</strong> stockage (m3)<br />

- 7 -<br />

2001<br />

76 149<br />

dont 41 399 sur Ouaga<br />

1 516<br />

dont 557 sur Ouaga<br />

11<br />

dont 7 sur Ouaga<br />

30 982 929<br />

dont 17 675 393 sur<br />

Ouaga<br />

26 053 290<br />

dont 14 998 556 sur<br />

Ouaga<br />

2 463<br />

dont 1 048 sur Ouaga<br />

31 213<br />

dont 13 000 sur Ouaga<br />

2006<br />

94%<br />

47,73<br />

42,63<br />

54%<br />

40%<br />

120 000<br />

dont 75 000 sur Ouaga<br />

1917<br />

dont 702 sur Ouaga<br />

5<br />

dont 1 sur Ouaga<br />

44 756 657<br />

dont 27 380 762 sur<br />

Ouaga<br />

36 341 825<br />

dont 21 824 968 sur<br />

Ouaga<br />

4 740<br />

dont 2903 sur Ouaga<br />

67 725<br />

dont 48 400 sur Ouaga<br />

3.5 Sur le plan <strong>de</strong> la clientèle<br />

- la culture client était totalement<br />

absente,<br />

- la communication avec la clientèle<br />

n’était pas structurée,<br />

- la logique <strong>de</strong> monopole prévalait avec<br />

une gestion administrative du client.<br />

Facteurs déclenchant les principales<br />

étapes <strong>de</strong> la réforme

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