Waldemar Bauer, Jörn Bleck-Neuhaus, Rainer Dombois - am Institut ...
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Producir ideas: se escriben las ideas creativas en tarjetas. Esta técnica de las<br />
tarjetas es una clase de “lluvia de palabras” (Brainwriting), o forma escrita de la lluvia<br />
de ideas. Entre más tarjetas mejor y las reglas son las mismas de la lluvia de ideas:<br />
todas son permitidas, hasta las “ideas locas”. En una variante las tarjetas son<br />
entregadas al vecino, quien las toma como estímulo para producir ideas adicionales.<br />
Coleccionar preguntas: se recogen preguntas o problemas en torno a un tema. Con<br />
ello se puede entrever toda la <strong>am</strong>plitud y profundidad del tema, desde el punto de<br />
vista de los participantes.<br />
Interc<strong>am</strong>biar opiniones: a propósito de una pregunta se recogen pens<strong>am</strong>ientos,<br />
opiniones, aspectos. Con ello tienen todos claridad sobre los puntos de vista de los<br />
participantes.<br />
Elaborar soluciones: cuando se trata de tareas, se planean los pasos que hay que<br />
recorrer y se establecen responsabilidades. Cuando se trata de conflictos, se buscan<br />
soluciones.<br />
Lluvia de ideas<br />
La técnica creativa de solución de problemas más conocida es la lluvia de ideas. Con este<br />
método se acepta cualquier aporte a la solución, aunque carezca todavía de sentido. Sirve<br />
para estimular a los otros participantes a presentar propuestas adicionales de solución. No<br />
se le ponen límites a la fantasía. Con la lluvia de ideas se ligan entre sí diversas propuestas<br />
de los participantes. Se construyen asociaciones.<br />
El primer requisito para la lluvia de ideas es una formulación del problema comprensible<br />
para todos (en nuestro caso: búsqueda de problemas de investigación y/o estructuración del<br />
plante<strong>am</strong>iento de problemas). El plante<strong>am</strong>iento de problemas debe ser discutido a cabalidad<br />
con el grupo, para darse cuenta si todos comprenden lo mismo y establecen las mismas<br />
relaciones. Se presentan las diversas dimensiones y la discusión al respecto puede irse por<br />
c<strong>am</strong>inos muy diferentes.<br />
Una vez que el grupo se ha puesto de acuerdo sobre en qué consiste el problema, se<br />
comienza con una búsqueda de ideas durante unos 15 a 20 minutos. Cada aporte verbal es<br />
resumido sucint<strong>am</strong>ente por un moderador, lo escribe en forma corta en una tarjeta y lo<br />
coloca en la cartelera. Es importante tener cuidado de que esta expresión corta refleje el<br />
sentido del aporte. Lo mejor es utilizar algunas de las mismas palabras empleadas por el<br />
miembro del grupo. Ello incrementa la autenticidad. Si el grupo está compuesto por más de<br />
cuatro personas, se recomienda que el moderador solicite a uno de los participantes su<br />
ayuda en la escritura de las tarjetas.<br />
Si el moderador quiere lograr que cada miembro del grupo contribuya a la solución del<br />
problema, lo mejor es que utilice el método del “sondeo con tarjetas”. Interrumpe la<br />
búsqueda de ideas después de cinco minutos y cada participante del grupo recibe algunas<br />
tarjetas donde debe consignar por escrito varias ideas. Después de un tiempo el moderador<br />
recoge las tarjetas, las mezcla y las lee al grupo. Al hacerlo muestra cada tarjeta para que el<br />
grupo pueda seguirlo en la lectura. El moderador ordena las tarjetas en la cartelera por la<br />
similitud o nexos entre sus ideas. En ello le ayuda el grupo. Se organizan conjuntos de<br />
tarjetas con significados parecidos. Las ideas de cada conjunto se sintetizan con un título<br />
común,<br />
que se escribe en una tarjeta circular y se coloca sobre el conjunto respectivo.<br />
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