Waldemar Bauer, Jörn Bleck-Neuhaus, Rainer Dombois - am Institut ...

Marco Lógico
El paquete metodológico del Marco Lógico fue desarrollado en los años sesenta por el
Banco Mundial, con el objetivo de hacer más confiables la planeación y realización de
proyectos en los países en desarrollo. En Alemania fue introducido por la GTZ –Sociedad
Alemana para la Cooperación Técnica– y es hoy en día un método estandarizado para la
cooperación internacional y en las grandes empresas. La Unión Europea lo estandarizó a
partir de 1999 para diverso tipo de solicitudes de proyecto. El Marco Lógico es hoy la
herramienta de planeación utilizada con más frecuencia en la planeación y ejecución
profesional de proyectos.
Su contenido es una metodología (Marco Lógico) basada en la teoría de sistemas para la
solución de tareas complejas y no bien definidas, situación que es típica en muchos
proyectos. El método sirve de apoyo no solamente en la elaboración organizativa sino
especialmente en el desarrollo del contenido de la temática del proyecto. Se elabora la
planeación estratégica de un proyecto en la forma de un concepto de proyecto.
El punto de partida para un proyecto, y en general para cualquier proceso de cambio, es
casi siempre el planteamiento de un problema, una necesidad presente pero todavía no
satisfecha plenamente o simplemente una idea. Antes de que el problema, la necesidad o la
idea conocidos pasen a ser analizados y profundizados, el grupo comienza mirando al
futuro, representándose cómo sería la situación, una vez que el problema haya sido
resuelto, la necesidad satisfecha o la idea desarrollada. El principio básico de este paso es
poner sobre la mesa en lo posible todas las ideas que existen en un grupo en torno al tema,
sin embarcarse inicialmente en un proceso de discusión, en el cual se analicen, juzguen y
evalúen de inmediato las ideas manifestadas. Solamente en un segundo paso, después de
que todas las ideas se hayan presentado libres de valoración a la plenaria, comienza el
llamado control de realidad.
Con diversas herramientas de análisis el grupo comprueba cada una de las ideas, las evalúa
y examina su viabilidad. En esta fase el grupo asume por primera vez la responsabilidad
colectiva por el proceso. En este estadio pertenece al grupo mismo la capacidad de cambiar,
ampliar o, dado el caso, rechazar ideas. No es alguien de fuera, autoridades externas ni el
facilitador quienes toman las decisiones, sino el grupo mismo, con la orientación
metodológica y técnica del facilitador.
(tomado de Wikipedia en español, entrada “Marco Lógico”; fecha: febrero 2009)
93