200812 Seminario Permanente Sobre Realidad Nacional, Desafios ...

Seminario Permanente sobre Realidad Nacional. XXIV Sesión Anual 2008
Similar situación se presenta con el personal auxiliar judicial, que
comprende secretarios, oficiales, notificadotes y comisarios.
Respecto de la tasa de resolución de los órganos jurisdiccionales
penales, no ha variado desde el año 2006, como pueden apreciarlo
en la diapositiva.
A pesar del bajo nivel de resolución, destaca positivamente que con
el Sistema Informático de Gestión de Tribunales, se terminó de
implementar la utilización del número único de expediente, que
identifica el proceso con un mismo número desde que se recibe en
el Centro Administrativo de Gestión Penal y en todos los órganos
jurisdiccionales que lo conozcan. Se implementó además, por medio
del Centro Nacional de Análisis y Documentación Judicial
(CENADOJ) un mejor sistema de estadísticas judiciales, que para el
caso del ramo penal produce el Boletín Estadístico, cuya última
versión corresponde al año 2006.
Asimismo, como parte de las acciones orientadas a mejorar la eficacia
y eficiencia de la justicia, en aplicación del Reglamento Interior de
Juzgados y Tribunales Penales y los principios de oralidad, publicidad
e inmediación, destacan la creación de los juzgados penales de turno
en el departamento de Guatemala – ciudad de Guatemala, Villa Nueva
y Mixco–; y la experiencia del modelo de gestión por audiencias en
la región occidental del país, con el que los resultados en la reducción
de plazos han sido positivos; sin embargo, este modelo aún no
funciona en la mayoría de los órganos jurisdiccionales penales del
país.
En ese sentido, se recomienda que la gestión del despacho judicial
sea una prioridad para la CSJ; además es urgente tomar todas las
medidas para superar las debilidades que inciden en el ejercicio de
la justicia pronta y cumplida, tales como:
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