ESCULTURA RESIESTRATEGIAS EMPRESARIALESY CAMBIO ESTRUCTURALDURANTE LA CONVERTIBILIDAD*LUCAS M. GÓMEZ TONSICHFacultad <strong>de</strong> Ciencias Económicas – UNNEAvenida Sarmiento y ruta Nicolás Avellaneda - Resistencia - ChacoArtistaMimo EidmanPaísargentinaTítuloCuando cantaba el noviké“Cada fracaso le enseña al hombre algo que necesitaba apren<strong>de</strong>r”Charles Dickens
6061RESUMENl documento indaga <strong>de</strong> qué formas respondieron los agentes económicos locales a los<strong>de</strong>safíos y oportunida<strong>de</strong>s que suponía la implementación <strong>de</strong>l Régimen <strong>de</strong> Convertibilidad;para lo cual se contextualiza el mismo en el marco <strong>de</strong> las transformaciones quese venían operando en el or<strong>de</strong>n económico internacional a partir <strong>de</strong> la década <strong>de</strong> 1970,señalándose a<strong>de</strong>más las dificulta<strong>de</strong>s que experimentaba el patrón <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo por sustitución <strong>de</strong>importaciones vigente en América Latina por entonces.Seguidamente se analizan las condiciones que <strong>de</strong>rivaron en la crisis hiperinflacionariaargentina <strong>de</strong> 1989 y 1990 –en el marco <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> valorización financiera introducido enel país a partir <strong>de</strong> 1976– y que sirvieron <strong>de</strong> antesala a la implementación <strong>de</strong>l Régimen <strong>de</strong>Convertibilidad; para luego reseñar brevemente cuáles fueron los principales rasgos <strong>de</strong> dichoplan económico signado por la fijación <strong>de</strong>l tipo <strong>de</strong> cambio, la <strong>de</strong>sregulación <strong>de</strong> la economía, laapertura comercial y la venta <strong>de</strong> activos públicos.Finalmente se exponen las estrategias adoptadas por las empresas locales a la luz <strong>de</strong> lasoportunida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>safíos que se les presentaban, caracterizadas por la disminución <strong>de</strong>l número<strong>de</strong> establecimientos productivos, el aumento <strong>de</strong>l grado <strong>de</strong> apertura comercial, un proceso <strong>de</strong>inversiones basado en la adquisición <strong>de</strong> equipos importados, el aumento <strong>de</strong> la concentracióny la extranjerización <strong>de</strong> la economía y la caída abrupta <strong>de</strong>l coeficiente <strong>de</strong> valor agregado; paraconcluir con un resumen <strong>de</strong> las modificaciones que dichas estrategias produjeron en la morfología<strong>de</strong>l aparato productivo <strong>de</strong>l país, <strong>de</strong>stacándose el fuerte impulso a los servicios –especialmenteen el caso <strong>de</strong>l sector financiero– y la reducción <strong>de</strong>l valor agregado en la producción <strong>de</strong>bienes a favor <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s intensivas tanto en capital como en recursos naturales.Palabras clave: Convertibilidad – Estrategia Empresarial – Estructura <strong>de</strong>l PIB.ABSTRACTThe paper explores in what ways local tra<strong>de</strong>rs respon<strong>de</strong>d to the challenges and opportunitiesposed by the implementation of the Convertibility regime, for which it is contextualized withinthe framework of the changes that had been operating in the international economic or<strong>de</strong>rfrom the 1970s, also noting the difficulties encountered by the <strong>de</strong>velopment pattern of importsubstitution existing in Latin America by then.Then the conditions that led to the hyperinflationary crisis of 1989 and 1990 Argentina–within the financial valuation mo<strong>de</strong>l introduced in the country since 1976– and served as aprelu<strong>de</strong> to the implementation of the Convertibility regime are analyzed, to then review brieflythe main features of the economic plan signed by fixing the exchange rate, <strong>de</strong>regulation of theeconomy, tra<strong>de</strong> liberalization and the sale of public assets.Finally, we report the strategies adopted by local companies in light of the opportunitiesand challenges that were presented, characterized by a <strong>de</strong>crease in the number of productionfacilities, increasing tra<strong>de</strong> openness, an investment process based on the acquisition ofimported equipment, increased concentration and <strong>de</strong>nationalization of the economy and thesharp drop in the ratio of value ad<strong>de</strong>d, to conclu<strong>de</strong> with a summary of the changes that thesestrategies occurred in the morphology of the country’s productive apparatus, highlightingthe strong momentum of services –especially for financial sector– and the reduction of valuead<strong>de</strong>d in the production of goods for intensive activities in both capital and natural resources.Sin embargo, es natural preguntarse cómo un mo<strong>de</strong>lo que presupone la inexistencia <strong>de</strong>problemas <strong>de</strong> coordinación entre los agentes económicos pue<strong>de</strong> arrojar luz sobre fenómenosmacroeconómicos que tienen intrínsecamente que ver con este tipo <strong>de</strong> problemas. Dadoque en un sistema complejo el comportamiento agregado no pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>ducirse a partir <strong>de</strong> unanálisis <strong>de</strong> los individuos aislados, los mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> agente representativo no permiten abordarlas preguntas básicas <strong>de</strong> la macroeconomía.Keywords: Convertibility – Business Strategy – GDP structure.INTRODUCCIÓNEl Régimen <strong>de</strong> Convertibilidad significó la culminación <strong>de</strong> un proceso <strong>de</strong> transformación<strong>de</strong> la economía argentina así como un enorme <strong>de</strong>safío para el entramado productivo <strong>de</strong>l país.Con la adopción <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> caja <strong>de</strong> conversión y la sujeción <strong>de</strong> la moneda nacional al dólarse clausuraba una etapa signada por la inestabilidad tanto política como económica, el estancamientoproductivo y la alta inflación; al tiempo que se daba comienzo a un período <strong>de</strong> crecimientoeconómico con <strong>de</strong>terioro <strong>de</strong>l nivel <strong>de</strong> vida para amplios sectores <strong>de</strong> la población y unimportante crecimiento <strong>de</strong>l en<strong>de</strong>udamiento externo que <strong>de</strong>sembocaría en el <strong>de</strong>fault <strong>de</strong> 2001.CRISIS DEL ESTADO DE BIENESTARHacia fines <strong>de</strong> la década <strong>de</strong> 1960 y principios <strong>de</strong> la <strong>de</strong> 1970 comenzó a percibirse en laseconomías <strong>de</strong>l mundo capitalista una serie <strong>de</strong> transformaciones que preanunciaban la apertura<strong>de</strong> un período signado por la inestabilidad. El or<strong>de</strong>n económico internacional <strong>de</strong> posguerray sus instituciones, basadas en el estado <strong>de</strong> bienestar y en las políticas keynesianas, transitaronun ciclo <strong>de</strong> crecientes cuestionamientos ante el fuerte <strong>de</strong>scenso <strong>de</strong> las tasas <strong>de</strong> crecimiento<strong>de</strong>l producto y <strong>de</strong> la rentabilidad <strong>de</strong> las empresas, que afectaban también las condiciones <strong>de</strong>vida <strong>de</strong> la población, incluso en los países más industrializados 1 .*Artículo elaborado en base a la beca <strong>de</strong> Iniciación a la Investigación otorgada por la Secretaria General <strong>de</strong> Ciencia y Técnica –UNNE (Res. 696/06 – CS) bajo la dirección <strong>de</strong> la Mgter. Alicia Carlino.1Para un completo panorama <strong>de</strong> la crisis mundial <strong>de</strong> los ’70 véase el excelente trabajo <strong>de</strong> Maddison (1992).
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