Revista Nº 8 - FCE - Otoño 2012 - facultad de ciencias económicas ...
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184< HECTOR LUIS OLIVARESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA UNIVERSIDAD: UN SOL DE ESPERANZA PARA EL NEA>185Estos pue<strong>de</strong>n ser agrupados en cuatro gran<strong>de</strong>s rubros:a- Impactos <strong>de</strong> funcionamiento organizacional: Como cualquier organización laboral, laUniversidad genera impactos en la vida <strong>de</strong> su personal administrativo, docente y estudiantil.La Universidad <strong>de</strong>ja “huellas” en las personas que viven en ella. ¿Cuáles son los valores quevivimos a diario? ¿Cómo <strong>de</strong>bemos vivir en nuestra universidad en forma responsable, en atencióna la naturaleza, la dignidad y el bienestar <strong>de</strong> los miembros <strong>de</strong> la comunidad universitaria?.b- Impactos educativos: La Universidad tiene por supuesto un impacto directo sobre laformación <strong>de</strong> los jóvenes y profesionales, su manera <strong>de</strong> enten<strong>de</strong>r e interpretar el mundo, comportarseen él y valorar ciertas cosas en su vida. Influye asimismo sobre la moralidad profesional,orienta (<strong>de</strong> modo consciente o no) la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> la ética profesional <strong>de</strong> cada disciplinay su rol social. ¿Qué tipo <strong>de</strong> profesionales y personas venimos formando? ¿Cómo <strong>de</strong>bemosestructurar nuestra enseñanza para formar ciudadanos responsables <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l país yla región en forma justa y sostenible?.c- Impactos cognitivos y epistemológicos: La Universidad orienta la producción <strong>de</strong>l saber ylas tecnologías, influye en la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> lo que se llama socialmente “Verdad, Ciencia, Racionalidad,Legitimidad, Utilidad, Enseñanza, etc.” Incentiva (o no) la fragmentación y separación<strong>de</strong> los saberes al participar en la <strong>de</strong>limitación <strong>de</strong> los ámbitos <strong>de</strong> cada especialidad. Articula larelación entre tecnociencia y sociedad, posibilitando (o no) el control y la apropiación social <strong>de</strong> laciencia. Genera actitu<strong>de</strong>s como el elitismo científico, la “expertocracia” o al contrario promuevela <strong>de</strong>mocratización <strong>de</strong> la ciencia. Influye finalmente sobre la <strong>de</strong>finición y selección <strong>de</strong> los problemas<strong>de</strong> la agenda científica. ¿Qué tipo <strong>de</strong> conocimientos producimos, para qué y para quiénes?.¿Qué conocimientos <strong>de</strong>bemos producir y cómo <strong>de</strong>bemos difundirlos para aten<strong>de</strong>r las carenciascognitivas que perjudican el <strong>de</strong>sarrollo social sostenible <strong>de</strong>l país y la región?.d- Impactos sociales: La Universidad tiene un impacto sobre la sociedad y su <strong>de</strong>sarrolloeconómico, social y político. No sólo tiene un impacto directo sobre el futuro <strong>de</strong>l país y laregión en cuanto forma a sus profesionales y lí<strong>de</strong>res, sino que ella es también un referente yun actor social, que pue<strong>de</strong> promover (o no) el progreso, que pue<strong>de</strong> crear (o no) capital social,vincular (o no) la educación <strong>de</strong> los estudiantes con la realidad social exterior, hacer accesible(o no) el conocimiento a todos. Así, el entorno social <strong>de</strong> la Universidad se hace una cierta i<strong>de</strong>a<strong>de</strong> su papel y su capacidad (o no) <strong>de</strong> ser un interlocutor válido y útil en la solución <strong>de</strong> sus problemas.¿Qué papel asumimos en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la sociedad, con quiénes y para qué? ¿Cómola Universidad pue<strong>de</strong> ser, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> su función y pericia específica, un actor partícipe <strong>de</strong>l progresosocial a través <strong>de</strong>l fomento <strong>de</strong> capital social?.Más allá <strong>de</strong> las partes interesadas, estrechamente vinculadas con la Universidad, se pue<strong>de</strong>distinguir otros actores sociales más o menos afectados por el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> la Universidad,para tomarlos en cuenta al momento <strong>de</strong> establecer las áreas <strong>de</strong> mejora hacia la ResponsabilizaciónSocial Universitaria. Estos son los padres <strong>de</strong> familia <strong>de</strong> los estudiantes, los familiares <strong>de</strong>los empleados, los empleadores <strong>de</strong> los futuros profesionales, los egresados, los Colegios profesionales,todos los sectores <strong>de</strong>l Estado que se vinculan con la Universidad (sector educativo,ciencia y tecnología, economía, social, ambiental, etc.), hasta las generaciones futuras porquesu existencia y bienestar <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> sumamente <strong>de</strong> lo que se enseña hoy en la Universidad a losfuturos científicos y lí<strong>de</strong>res políticos <strong>de</strong> la región y <strong>de</strong>l país.Estos cuatro impactos <strong>de</strong>finen cuatro ejes <strong>de</strong> gestión socialmente responsables <strong>de</strong> laUniversidad:1- Gestión socialmente responsable <strong>de</strong> la organización misma, <strong>de</strong>l clima laboral, la gestión<strong>de</strong> recursos humanos, los procesos <strong>de</strong>mocráticos internos y el cuidado <strong>de</strong>l medio ambiente.Aquí, la i<strong>de</strong>a es <strong>de</strong> lograr un comportamiento organizacional éticamente ejemplar para laeducación continua no formal (<strong>de</strong>s<strong>de</strong> los mismos hábitos cotidianos rutinarios) <strong>de</strong> todos losintegrantes <strong>de</strong> la Universidad, trabajadores administrativos, personal docente, estudiantes.2- Formación ciudadana y profesional responsable: gestión socialmente responsable <strong>de</strong>la formación académica y pedagógica, tanto en sus temáticas, organización curricular como ensus metodologías y propuestas didácticas. La i<strong>de</strong>a es que la formación profesional y humanísticase oriente realmente hacia un perfil <strong>de</strong>l egresado que haya logrado e incorporado competenciasciudadanas <strong>de</strong> Responsabilidad Social para el <strong>de</strong>sarrollo sostenible <strong>de</strong> su sociedad. Estoimplica que la orientación curricular general, y parte <strong>de</strong> los cursos <strong>de</strong> cada carrera, tengan unarelación estrecha con los problemas reales <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo y puedan dictarse en contacto directocon actores externos, bajo el método <strong>de</strong>l aprendizaje más servicio.3- Gestión social <strong>de</strong>l conocimiento: gestión socialmente responsable <strong>de</strong> la producción ydifusión <strong>de</strong>l saber, la investigación, y los mo<strong>de</strong>los epistemológicos promovidos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el aula;para orientar la actividad científica y la práctica experta hacia su responsabilización social; nosólo a través <strong>de</strong> una negociación <strong>de</strong> las líneas <strong>de</strong> investigación universitaria con interlocutoresexternos; sino también para que los procesos <strong>de</strong> construcción <strong>de</strong> los conocimientos se <strong>de</strong>n <strong>de</strong>modo participativo, con actores no académicos.4- Comunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aprendizaje mutuo para el <strong>de</strong>sarrollo: gestión socialmente responsable<strong>de</strong> la participación social <strong>de</strong> la Universidad en el <strong>de</strong>sarrollo humano sostenible <strong>de</strong> lacomunidad. La intención es organizar proyectos con actores externos <strong>de</strong> tal modo que se constituyanvínculos <strong>de</strong> puente (capital social) para el <strong>de</strong>sarrollo social entre los participantes <strong>de</strong>los proyectos, <strong>de</strong> modo que estos últimos puedan apren<strong>de</strong>r juntos (tanto los participantes académicoscomo los no académicos) durante el intercambio. Razón por la cual la participaciónsocialmente responsable <strong>de</strong> la Universidad en el <strong>de</strong>sarrollo social <strong>de</strong> su entorno no se limita enproyección para la capacitación <strong>de</strong> diversos públicos necesitados, sino que promueve la constitución<strong>de</strong> comunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aprendizaje mutuo para el <strong>de</strong>sarrollo, en las que se beneficie tantolos estudiantes y los docentes como los actores externos.La Responsabilidad Social <strong>de</strong> la Universitaria Nacional <strong>de</strong>l Nor<strong>de</strong>ste <strong>de</strong>be ser <strong>de</strong>sarrolladacon una política <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> calidad ética que busque alinear sus cuatro procesos (gestión,docencia, investigación, extensión) con la misión universitaria, sus valores y compromisosocial, mediante el logro <strong>de</strong> la congruencia institucional, la transparencia y la participacióndialógica <strong>de</strong> toda la comunidad universitaria (autorida<strong>de</strong>s, estudiantes, docentes, adminis-