Dossier núm. 21. Proyecto de Ley de creación de las Categorías de ...

Dossier de Documentación núm. 21 Categorías del Personal Estatutario CC. AA.Artículo 6. El Consejo de Administración1. En su condición de máximo órgano de Administración, el Consejo de Administración del ServicioMurciano de Salud tendrá, como funciones esenciales, las siguientes:a) Aprobar las directrices administrativas por las que deban regirse los órganos de dirección y las distintasunidades que componen el Servicio Murciano de Salud.b) El establecimiento de las instrucciones para la negociación de las condiciones de trabajo del personalestatutario del Servicio Murciano de Salud, así como, ratificar, en el ámbito de su competencia, losAcuerdos que se alcancen con la representación sindical.c) Aprobar la oferta de empleo público para personal estatutario del Servicio Murciano de Salud.d) Aprobar los planes de ordenación de recursos humanos.e) Aprobar las iniciativas normativas en las materias objeto de esta Ley, elevándolas a la Consejería deSanidad y Consumo. Corresponderá a dicha Consejería la elaboración y tramitación de los proyectosnormativos correspondientes.2. Las competencias enumeradas en el apartado anterior se ejercerán previa negociación en la Mesa deNegociación del Servicio Murciano de Salud, en aquellos casos en que venga así establecido por lanormativa aplicable.Artículo 7. El Director Gerente1. Corresponde al Director Gerente del Servicio Murciano de Salud el desarrollo general, la ejecución y lacoordinación de las medidas que guarden relación con la dirección y gestión del personal estatutario,conforme a las directrices que establezca el Consejo de Administración.2. En concreto, corresponde al mismo:a) La jefatura del personal estatutario del Servicio Murciano de Salud.b) El cumplimiento de las decisiones y Acuerdos adoptados por el Consejo de Administración, impulsandolas acciones necesarias para llevarlas a cabo.c) Elaborar y coordinar planes, medidas y actividades tendentes a mejorar la formación del personal y aracionalizar el funcionamiento de los servicios.d) La aprobación de las plantillas de los distintos centros de trabajo y de las unidades organizativas.e) La elaboración de la oferta de empleo público del Servicio Murciano de Salud.f) Convocar las pruebas selectivas para el acceso a la condición de personal estatutario fijo y temporal, yel nombramiento de quienes las superen.g) La convocatoria de los procedimientos para la provisión de puestos de trabajo por el personalestatutario, así como los nombramientos correspondientes.h) Fijar la jornada y horario del personal, previo conocimiento y audiencia de la Junta de Personal.i) Declarar al personal estatutario, en la situación administrativa correspondiente, así como su jubilación.j) Resolver los expedientes sobre reconocimiento de compatibilidad.k) Resolver los expedientes disciplinarios por faltas graves y muy graves, salvo que impliquen separacióndel servicio.l) Aprobar las medidas que garanticen los servicios mínimos en los casos de huelga en los centrosdependientes del Servicio Murciano de Salud.m) Aquellas otras que correspondan al Servicio Murciano de Salud y no hayan sido atribuidas a otrosórganos.3. Las competencias enumeradas en el apartado anterior se ejercerán previa negociación en la Mesa deNegociación del Servicio Murciano de Salud, en aquellos casos en que venga así establecido por lanormativa aplicable.CAPÍTULO III. Ordenación y planificación de recursos humanosArtículo 8. Planificación general de recursos1. La planificación de los recursos humanos en el Servicio Murciano de Salud tendrá como objetivo ladeterminación de sus efectivos personales, a fin de asegurar la mejora de la calidad y de la eficacia yeficiencia de los servicios.2. Previa negociación en la Mesa de Negociación prevista en esta Ley, se adoptarán, atendiendo, entreotros, a factores sociales y demográficos, las medidas necesarias para la planificación eficiente de lasnecesidades de personal estatutario, a través de los instrumentos de ordenación previstos en la presenteLey.Artículo 9. Planes de ordenación de recursos humanos1. Los planes de ordenación de recursos humanos, basados en causas objetivas, constituyen el instrumentobásico de planificación global de éstos en el ámbito correspondiente. Especificarán los objetivos aconseguir en materia de personal y los efectivos y la estructura de recursos humanos que se considerenadecuados para cumplir tales objetivos. Asimismo, establecerán las medidas necesarias para conseguir403