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176Trayectorias sociales juveniles1. EL CAMBIO DE ESCENARIOHablar sobre el trabajo necesitó describir el contexto históricopara poder desplegarse y adquirir sentido. Con el desarrollo dela conversación se fue armando la imagen de un mundo deltrabajo que tendría elementos que lo harían «nuevo». En el relatose compara lo que habría sido el mundo del trabajo de antesy el de ahora. Una de las primeras referencias para ilustrareste cambio es el tipo de relaciones laborales. Hay una imagensobre las relaciones laborales de «antes» que se funden en unrelato sobre abusos y malos tratos, historias de inestabilidad ysacrificio, que hasta cierto punto han sido reguladas con disposicioneslegales y mayores cuotas de fiscalización. Sin embargo,la referencia a estos avances se diluye cuando se verifica unatendencia paralela que sofistica las estrategias de control y abusopor parte del empleador.Obviamente estamos más protegidos, pero a la vez los dueños delas empresas también están más vivos. O sea, todo va evolucionando.Todo, todo.—Saben cómo meter el dedito (Grupo D, Santiago).En el nuevo escenario coexistirían la gran empresa, las grandescadenas de supermercados, las transnacionales, con la panadería,la pequeña imprenta, el restaurante. Aquí notan una diferencia:el cambio en la relación entre el propietario y el trabajador. En elmundo de la gran empresa no habría relación directa con el empleador:es un desconocido, tiene representantes, se siente esadistancia que es física y subjetiva a la vez. En el mundo de la pequeñaempresa, no. Ahí persiste esa relación personal con el empleadorque le imprime cuotas de humanidad que se han idoperdiendo con las lógicas actuales de trabajo y sobre todo con lasnuevas lógicas de productividad y de control al interior de losespacios laborales.En el Líder tú no ves al cabeza de serie, al que la lleva. En cambio yohice la práctica en una imprenta y yo veía al dueño de la imprenta, lo