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146 | <strong>LA</strong> <strong>GRAN</strong> <strong>ENCRUCIJADA</strong>. Sobre la crisis ecosocial y el cambio de ciclo histórico<br />
por vías que podrían ir desde una verdadera regulación hasta la socialización<br />
parcial o general del sector; 3) el apoyo científico y técnico para resolver las carencias<br />
del conocimiento existente; y 4) los recursos económicos y financieros<br />
precisos para acometer las transformaciones precisas en los tiempos indicados.<br />
REGU<strong>LA</strong>R-RECUPERAR EL CONTROL DE ELEMENTOS<br />
C<strong>LA</strong>VE DEL SISTEMA ENERGÉTICO<br />
Mientras se mantenga el actual marco regulatorio con todas las fuentes<br />
de generación y distribución, recursos e instrumentos de gestión en<br />
manos exclusivas de las grandes empresas energéticas, sin posibilidad<br />
de un control eficaz por parte del Estado, se hará difícil promover un<br />
modelo energético más descentralizado y descarbonizado, más transparente<br />
y, en última instancia, menos costoso para el consumidor.<br />
El debate democrático sobre una estrategia de energía-clima para<br />
España debería abordar, en todo caso, cuestiones referidas al marco<br />
regulatorio, que habría de ser puesto al servicio de una Estrategia-País<br />
a largo plazo y que debería incluir un sistema de fijación de precios,<br />
acotados y eficientes, así como la recuperación por el Estado del<br />
control de algunos elementos que inciden de forma fundamental en su<br />
regulación y funcionamiento.<br />
Fuente: E. Jiménez Larrea, ex director general del IDAE.<br />
Respecto a la cuestión económica y financiera, habría que encontrar acuerdos<br />
excepcionales en el marco nacional y europeo para poder disponer de los<br />
recursos necesarios en la cuantía, intereses y plazos necesarios. Aunque esta<br />
cuestión tendría que estudiarse con precisión y referenciarse en el marco europeo,<br />
algunas propuestas manejadas en los capítulos 9 (sobre economía) y 12<br />
(sobre Europa) plantean la posibilidad y la necesidad de dotarse de fondos de<br />
actuación público-privados con capacidad de movilizar anualmente y durante<br />
tres o cuatro décadas en torno al 2%-3% del PIB europeo; y esa referencia<br />
podría servir para empezar a pensar en este tema desde España.<br />
7. El papel de las administraciones públicas sería esencial. La EIEC235 y el<br />
PNACC solo se podrían llevar a la práctica a través de una estrecha coordinación<br />
proactiva entre todas las instituciones públicas (y en conexión<br />
con la UE).<br />
Si se decidiera afrontar los desafíos expuestos hasta aquí, sería necesario movilizar<br />
al conjunto del país para conseguir la colaboración proactiva de todas las<br />
instituciones en el desarrollo de las correspondientes estrategias.<br />
Más allá de la iniciativa de las administraciones centrales, ambas estrategias<br />
deberían proyectarse con fuerza en el ámbito de las comunidades autónomas<br />
y de las ciudades más importantes, no solo porque constituyen los ámbitos<br />
institucionales y políticos desde los que impulsar la estructura de un nuevo