You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
CAPÍTULO 9. Reformular las lógicas económicas | 161<br />
maduras y los propios organismos internacionales que siguen apostando por<br />
una expansión ilimitada sugieren que nos enfrentamos a un futuro de “crecimiento<br />
lento” generalizado, en el que el FMI estima, en un escenario de<br />
recuperación, que el paro aún alcance en España el 16,8% en 2020 322 .<br />
En esas circunstancias, ante el riesgo/tendencia de cronificación de la dualización<br />
social entre quienes disponen de recursos y un empleo suficiente y<br />
aquellas mayorías sociales con trabajos precarios o en paro y sin cobertura<br />
social, habría que empezar a pensar en la urgencia de reformular el paradigma<br />
laboral actual en línea con la redistribución de empleos y trabajos, y la dotación<br />
de cobertura suficiente a quienes no puedan acceder a actividades con<br />
contrapartidas de remuneración adecuadas.<br />
En cualquier caso, la consideración de alternativas sobre el empleo y los trabajos 323<br />
constituye una necesidad y un reto poco tratado en lo que respecta a su aplicabilidad<br />
y experiencias. Porque lo cierto es que el reparto de los costes de la reducción<br />
de jornada y de los servicios correspondientes (salario indirecto) entre los distintos<br />
actores –personas, empresas, Estados y colectivos– o su compensación a<br />
través de otro tipo de actividades ponen en cuestión, todavía hoy sin alternativas<br />
claras, los patrones socioeconómicos, de redistribución y de reproducción social<br />
vigentes. Y este es un tema que no admite respuestas simplificadas 324 .<br />
9.5. Disponer de suficiente capacidad política, financiera y fiscal<br />
Corregir la fractura social y afrontar políticas encaminadas a reducir drásticamente<br />
los desbordamientos ecológicos, energéticos y climáticos a mediados de<br />
siglo requiere recuperar y ampliar la capacidad de acción política, financiera y<br />
fiscal. Deben revertirse las reformas y medidas que han pretendido reducir la<br />
capacidad de actuación institucional y aplicarse regulaciones que confieran el<br />
respaldo jurídico constitucional necesario para abordar la transición 325 .<br />
• La necesidad de contar con la suficiente capacidad de acción e<br />
instrumentación institucional. Transformar el sistema energético y económico-productivo<br />
para mediados de siglo requiere unas instituciones públicas<br />
con capacidad de liderazgo, intervención e instrumentación a la altura de la<br />
excepcionalidad del reto planteado.<br />
El liderazgo constituye una variable política de primer orden y la capacidad<br />
de intervención tiene que ver con las competencias de las instituciones democráticas<br />
para establecer los marcos de concertación, regulación y socialización<br />
322. Véase este tema general en la Introducción; y los datos referidos al FMI sobre España, en El<br />
País del 15 de abril de 2015.<br />
323. C. Carrasco; C. Borderías y T. Torns, T. (eds.) (2011), El trabajo de cuidados: historia, teoría<br />
y políticas, Los Libros de la Catarata/Fuhem Ecosocial, Madrid; A. Recio (2012), “Reparto del<br />
trabajo y modelo social”, Papeles de Relaciones Ecosociales y Cambio Global, núm. 118, pp. 67-78;<br />
A. Pérez Orozco (2014), Subversión feminista de la economía. Aportes para un debate sobre el conflicto<br />
capital-vida, Traficantes de Sueños, Mapas, Madrid.<br />
324. Véase el capítulo 4 de la Primera Parte.<br />
325. Véase el capítulo 6 de la Segunda Parte.