ASIAKASKANNATTAVUUDEN ANALYSOINTI ... - Aaltodoc
ASIAKASKANNATTAVUUDEN ANALYSOINTI ... - Aaltodoc
ASIAKASKANNATTAVUUDEN ANALYSOINTI ... - Aaltodoc
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Alla olevassa kuviossa tarkastellaan X Oy:n kaikkien asiakkaiden kumulatiivista kannattavuutta.<br />
Kuvion luvut eivät vastaa todellisuutta, mutta ovat suhteessa yrityksen todellisiin lukuihin. Kuten<br />
kuviosta huomataan, reilu 40 % asiakkaista kasvattaa yrityksen kumulatiivista tulosta, tämän<br />
jälkeen kumulatiivista kannattavuutta kuvaava käyrä kääntyy laskuun. Kannattaa myös huomata<br />
käyrän jyrkkä kulmakerroin alussa, mikä tarkoittaa sitä, että kaikista kannattavimmat asiakkaat<br />
kasvattavat X Oy:n tulosta voimakkaasti. Vastaavasti loiva kulmakerroin käyrän loppupuolella<br />
kertoo siitä, että kannattamattomien asiakkaiden tuoma tappio on asiakaskohtaisesti suhteellisen<br />
pieni.<br />
Kuvio 17: X Oy:n kaikkien asiakkaiden kumulatiivinen kannattavuus<br />
4 500 000<br />
4 000 000<br />
3 500 000<br />
3 000 000<br />
2 500 000<br />
2 000 000<br />
1 500 000<br />
1 000 000<br />
500 000<br />
0<br />
0<br />
%<br />
10<br />
%<br />
20<br />
%<br />
30<br />
%<br />
40<br />
%<br />
Tutkielman case-yritys on puhdas myyntiyhtiö, joten tulokset eivät ole yleistettävissä<br />
tuotantotoimintaan. Sen sijaan samanlaista mallia voisi soveltaa myös muihin sellaisiin yrityksiin,<br />
joilla on paljon yritysasiakkaita ja asiakkuuksin hajonta vaadittavien palveluiden suhteen on suurta.<br />
Asiakkaiden ryhmittelyä toimintojen ajankäytön mukaan voidaan pitää käyttökelpoisena mallina<br />
myös muihin yrityksiin. Tätä olisi mahdollista soveltaa myös tuotantotoimintaan silloin, kun<br />
valmistettavien tuotteiden vaatima resurssi tietyn toiminnon suhteen vaihtelee spesifikaatioiden<br />
mukaan. Toisaalta tutkielman yleistettävyyteen on suhtauduttava varauksella, sillä tutkimuksen<br />
aikana haastateltiin vain yhden yrityksen toimihenkilöitä.<br />
80<br />
50<br />
%<br />
60<br />
%<br />
70<br />
%<br />
80<br />
%<br />
90<br />
%