Théorie du Bloom - Comité invisible

Théorie du Bloom
distes » de se généraliser et avec elles la
flexibilité, le flux tendu, la mobilité, le
« management par projet » et les « tâches
enrichies » pour « agents polyvalents ».
Or une telle organisation du travail, dont
l’efficacité repose sur l’inconstance, l’« autonomie
» et l’opportunisme des producteurs,
a le mérite de rendre impossible
toute identification de l’homme avec sa
fonction sociale, soit, en d’autres termes,
d’être hautement génératrice de Bloom.
Née du constat de l’hostilité générale à
l’égard du travail salarié qui s’est manifestée
après 68 dans tous les pays industrialisés,
l’organisation présente de la
production s’est choisie cette hostilité
même pour fondement. Ainsi, tandis que
ses marchandises-phares – les marchandises
culturelles – naissent d’une activité
étrangère au cadre borné du salariat, son
optimalité totale repose sur la ruse de
chacun, c’est-à-dire sur l’indifférence,
voire la répulsion, que les hommes éprouvent
à l’égard de leur activité – l’utopie présente
du capital est celle d’une société où la
totalité de la plus-value proviendrait d’un
phénomène de « débrouille » généralisé.
Comme on le voit, c’est l’aliénation du travail
qui a elle-même été mise au travail.
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