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Tiqqun<br />
La première de ces inconséquences tient à<br />
ce que son développement exige en un<br />
même mouvement la pro<strong>du</strong>ction de possibilités<br />
toujours plus éten<strong>du</strong>es et la proscription<br />
générale de leur actualisation. La<br />
domination marchande doit donc pro<strong>du</strong>ire,<br />
en même temps qu’une surabondance de<br />
moyens, la surabondance de terreur nécessaire<br />
à ce que nul ne s’en serve. Le<br />
<strong>Bloom</strong> est l’homme de cette terreur, celui<br />
qui la répand et celui qui la subit : le collaborateur.<br />
La période récente, au cours de laquelle de<br />
brutales crises <strong>du</strong> contrôle ont préten<strong>du</strong><br />
mettre au pas d’un impératif catégorique<br />
de transparence et de traçabilité des secteurs<br />
entiers de l’existant, est marquée<br />
par un rapide mouvement de concentration<br />
de la domination.<br />
Seule une minorité de subjectivités<br />
conformes, desquelles ON requiert une nouvelle<br />
fusion entre la vie et le travail, la personnalité<br />
et la fonction, se trouve cooptée<br />
aux postes vitaux devenus entre-temps peu<br />
nombreux. La formation d’une telle garde<br />
prétorienne <strong>du</strong> capital, dont les éléments ne<br />
sont pas, à l’inverse de la grande masse<br />
des salariés, interchangeables, participe<br />
de cette concentration de la domination<br />
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