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des tic et des territoires - Portail documentaire du ministère de l ...

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80<br />

<strong>de</strong> politique volontariste publique pour faire école,<br />

alimentant <strong>de</strong> ce fait la dynamique communicationnelle<br />

générale.<br />

III. Analyse Prospective<br />

S’il est incontestable que les nouvelles<br />

techniques d’information <strong>et</strong> <strong>de</strong> communication<br />

transforment d’ores <strong>et</strong> déjà <strong>et</strong> transformeront <strong>de</strong><br />

plus en plus vite nos mo<strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong> vie, d’é<strong>du</strong>cation <strong>et</strong> <strong>de</strong><br />

travail, on peut également conclure que leurs eff<strong>et</strong>s<br />

sur la mobilité en termes <strong>de</strong> fréquence <strong>et</strong> <strong>de</strong><br />

distances ne sont ni automatiques ni indépendants<br />

<strong><strong>de</strong>s</strong> espaces très différenciés <strong>du</strong> point <strong>de</strong> vue social <strong>et</strong><br />

économique dans lesquels elles s’inscrivent. Elles<br />

peuvent être en eff<strong>et</strong> <strong>de</strong> véritables amplificateurs <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

tendances à la croissance <strong>de</strong> la mobilité que <strong>de</strong><br />

véritables outils <strong>de</strong> régulation <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te <strong>de</strong>rnière si la<br />

société les accepte comme telles <strong>et</strong> utilise toute la<br />

flexibilité dans l’espace-temps <strong><strong>de</strong>s</strong> indivi<strong>du</strong>s dont<br />

elles sont porteuses.<br />

Les dimensions déterminantes pour une<br />

prospective <strong><strong>de</strong>s</strong> inci<strong>de</strong>nces sur la mobilité :<br />

• La capacité à prévoir l’évolution technologique<br />

elle-même, le <strong>de</strong>gré <strong>de</strong> complémentarité <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

Marie-Hélène Massot<br />

techniques entre elles (déréglementation, l’offre <strong>de</strong><br />

services dans un marché <strong>de</strong> plus en plus en plus<br />

concurrentiel).<br />

• La communication en « face à face » est encore<br />

aujourd’hui le mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> communication le plus<br />

« riche ». Restera-t-elle <strong>de</strong>main sous l’eff<strong>et</strong> <strong>de</strong> la<br />

banalisation <strong>de</strong> la communication à distance <strong>et</strong><br />

simulée ?<br />

• Les transformations organisationnelles à l’œuvre<br />

au sein <strong><strong>de</strong>s</strong> entreprises par le biais <strong><strong>de</strong>s</strong> télécoms <strong>et</strong><br />

la rétroaction sur la localisation <strong><strong>de</strong>s</strong> entreprises, les<br />

transformations <strong><strong>de</strong>s</strong> mo<strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong> travail <strong>et</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

métiers eux-mêmes. Aujourd’hui les télécoms<br />

sont, pour la plupart <strong><strong>de</strong>s</strong> entreprises, un facteur <strong>de</strong><br />

pro<strong>du</strong>ction <strong>et</strong> non pas une stratégie organisationnelle<br />

<strong>de</strong> la pro<strong>du</strong>ction (à l’exception <strong>du</strong> secteur <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

banques <strong>et</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> assurances). Qu’en sera-t-il<br />

<strong>de</strong>main ?<br />

Or on a <strong>du</strong> mal à penser ces restructurations, à<br />

imaginer le futur <strong>et</strong> à dimensionner les impacts sur<br />

l’organisation <strong><strong>de</strong>s</strong> activités <strong>et</strong> <strong>du</strong> territoire. Et ce<br />

d’autant moins que le futur technologique est<br />

largement ouvert si l’on se réfère à l’ouvrage <strong>de</strong><br />

P. Musso réalisé dans le cadre <strong><strong>de</strong>s</strong> travaux<br />

prospectifs <strong>de</strong> la DATAR.

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