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AUTOINSIDE Édition 3 – Mars 2024

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COMMERCE & SERVICE APRÈS-VENTE<br />

Les nouveaux domaines d’activité<br />

« Cette année encore, nous tablons sur environ<br />

260 000 ventes de voitures en Suisse, les<br />

pipelines des différentes marques d’Amag<br />

sont bien remplis à cet effet », déclare H. Ruhl<br />

avec confiance. Mais on investit aussi dans de<br />

nouveaux modèles commerciaux en plus de<br />

la vente et de la distribution de voitures. Avec<br />

Allride, par exemple, Amag propose des solutions<br />

de mobilité pour des zones entières<br />

ou des entreprises avec des voitures et des<br />

vélos électriques. Et l’offre de partage traditionnelle<br />

Ubeeqo est utilisable à Zurich, Baar<br />

ZG et Cham ZG. D’autres sites ainsi que des<br />

véhicules utilitaires devraient s’ajoutér dans<br />

les prochains mois. En outre, avec Holo, Amag<br />

investit dans des solutions pour la conduite<br />

autonome. « Le potentiel est grand, que ce soit<br />

dans le domaine de la livraison du dernier kilomètre<br />

ou du covoiturage. Avec Holo et d’autres<br />

partenaires, nous voulons apporter des solutions<br />

correspondantes en Suisse », explique<br />

H. Ruhl. « Notre produit et notre branche sont<br />

en pleine mutation, mais notre produit reste<br />

très attractif », encourage-t-il les garagistes.<br />

l’industrie automobile a investi 500 milliards<br />

pour permettre la transition vers les véhicules<br />

électriques. L’industrie est soumise à<br />

un stress maximal en raison du changement,<br />

a-t-il ajouté. « Nous espérons donc que les infrastructures<br />

nécessaires seront construites<br />

pour atteindre le nombre de VEB souhaité »,<br />

explique H. Ruhl. Si l’on ne veut pas devoir<br />

dire adieu aux objectifs climatiques, l’e-mobilité<br />

est tout aussi nécessaire que l’électricité<br />

en quantité suffisante ainsi que des modèles<br />

électriques plus avantageux.<br />

« Au fil des ans, il y aura certainement aussi<br />

des véhicules électriques avec des batteries<br />

plus petites, car les clients se rendent compte<br />

qu’une batterie plus petite est tout à fait suffisante<br />

», explique Ruhl. De plus, le marché de<br />

l’occasion, qui se développe et s’accroît, permettra<br />

également d’accéder à l’e-mobilité à<br />

moindre coût. Au sein du cartel Volkswagen,<br />

la nouvelle plateforme électrique unifiée et les<br />

propres usines de batteries aideraient à faire<br />

baisser les prix de manière significative vers<br />

la fin de la décennie.<br />

Helmut Ruhl, CEO d’Amag Group<br />

AG, a dressé un bilan positif<br />

pour 2023 et continue à développer<br />

de manière conséquente<br />

le secteur énergétique de<br />

l’importateur. Photo : médias<br />

de l’UPSA<br />

Chez Amag Parking AG, d’autres parkings ont<br />

été transformés en entrepôts de chargement.<br />

Fin 2023, 34 installations photovoltaïques<br />

d’une surface totale de 34 390 m2 avaient été<br />

mises en service sur les toits du groupe Amag<br />

et de ses filiales. Celles-ci fournissaient environ<br />

6,8 millions de kilowattheures d’électricité<br />

par an. « Si nous faisons par exemple<br />

fonctionner toutes les VW ID.4 avec de l’électricité<br />

issue de sources renouvelables, l’électrification<br />

des produits contribue à réduire<br />

massivement les émissions de CO 2 », calcule<br />

H. Ruhl. « Cela peut encore être réduit par<br />

une utilisation intelligente et une production<br />

durable du véhicule. C’est pourquoi le groupe<br />

VW investit aussi massivement dans la fabrication<br />

durable de batteries en Europe. »<br />

Pas d’abandon de l’e-mobilité<br />

La politique est également importante pour la<br />

mobilité, et H. Ruhl fait remarquer à ce sujet,<br />

en ce qui concerne la suppression de l’exonération<br />

de la taxe à l’importation sur les voitures<br />

électriques et la réglementation sur le CO 2 relative<br />

aux constructeurs de niche : « Nous devrions<br />

aller aussi vite que l’Europe. Si la Suisse<br />

veut aller plus vite, elle a besoin de soutien.<br />

En outre, il faut penser à la fin du cycle de<br />

vie d’un véhicule et à son recyclage. « Cette<br />

technologie est rentable parce que les matières<br />

premières sont chères », explique H. Ruhl. Le<br />

chef d’Amag ne pense pas que l’on puisse encore<br />

une fois s’éloigner de l’e-mobilité. Enfin,<br />

Amag sans marques chinoises<br />

Interrogé sur l’avancée des marques chinoises<br />

en Europe, le chef d’Amag est clair : « Les<br />

Chinois viendront, mais Amag n’importera pas<br />

de voitures chinoises ». H. Ruhl se réjouit d’une<br />

concurrence loyale, mais il est convaincu que<br />

les Suisses ont attaché de l’importance à des<br />

prestations et des services de qualité, surtout<br />

après l’achat d’une voiture. « Ici, nous sommes<br />

bien positionnés avec un réseau commercial<br />

de 400 sites, et nous comprenons la Suisse. » •<br />

Les parkings d’Amag (ici à la<br />

« Messe Zürich ») doivent de plus<br />

en plus se transformer en halls de<br />

chargement. Photo : Amag<br />

<strong>AUTOINSIDE</strong> | <strong>Mars</strong> <strong>2024</strong> 61

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