28.12.2013 Views

értekezés - Budapesti Corvinus Egyetem

értekezés - Budapesti Corvinus Egyetem

értekezés - Budapesti Corvinus Egyetem

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

A vállalati eszközhozam szintén egy valószínűségi változó, kockázatosságát minden<br />

vállalat esetében két kockázati forrás eredője adja. Egy iparági, ebben az értelemben a<br />

szisztematikus kockázat, illetve egy arra ortogonális vállalat specifikus kockázat. 129<br />

A vizsgálatom első körben arra terjed ki, hogy az iparági szereplők által átlagosan követett<br />

hedge stratégiától eltérő mértékű és vagy irányú, az iparági kockázatokra szóló swap<br />

kontraktusok 130 , vagy azzal egyenértékű hatást kifejtő üzletpolitikai döntések 131<br />

alkalmazásával milyen mértékben befolyásolható az eredendő vállalati piaci érték. Azért<br />

hangsúlyozom az iparági hedge-szokásoktól eltérő magatartást, mert amint az a harmadik<br />

fejezetből kiderült, egy adott vállalat hedge stratégiájának a versenyre, és így az eredendő<br />

vállalati értékteremtésre kifejtett hatása csak a versenytársakéval egyetemben vizsgálható.<br />

Amennyiben az adott vállalat egy átlagos iparági szereplő hedge stratégiáját követi, úgy<br />

magát a megfigyelt iparági eszközhozam kockázati folyamatot kapja vissza. Relatív<br />

értelemben tehát nem hedgelt 132 , nem tért el az iparági átlagos szereplő szisztematikus<br />

teljesítményétől. 133<br />

Mindezek fényében az elemzésem középpontjában az iparági eszközhozam folyamat, mint<br />

sztochasztikus folyamat kezelése áll. Amint azt a későbbiekben látni fogjuk, a<br />

vállalatspecifikus kockázatok, feltéve, hogy azok autokorrelálatlanok, nem hatnak ki a<br />

vállalat mindenkori piaci értékére, miután a jövőbeli pénzáramlások várható értékét a<br />

jelenbeli egyedi sokkok definíció szerint nem befolyásolják. Ezen feltételezéssel élek a<br />

129 Ahol értelemszerűen, mindkét kockázati típus mögött sok kockázati faktor együttesét értem, és az<br />

ortogonalitás definíció szerűen fenn áll (egyébként az egyedi kockázati forrás az iparági kockázati meghajtók<br />

tagjává válna).<br />

130 Vizsgálatom tárgyául azért a swap kontraktust választottam az opciós ügyletekkel szemben, mert<br />

egyfelelől azokban az iparágakban, ahol egyáltalán létezik pénzügyi piac az iparági kockázatok fedezésére<br />

(jellemzően ezek a “commodity” piacok), ott a swap kontraktusok jelentik a leglikvidebb és leghosszabb<br />

futamidőre még rendelkezésre álló hedge instrumentumot, másfelől a swapok esetében transzparensebb az<br />

árazás is, alacsonyabb a tranzakciós költség és a vállalatok részéről nem von maga után cash igényt a<br />

létesítésekor – ezek mind növelve a gyakorlatban az alkalmazásuk népszerűségét.<br />

131 Természetesen nem minden iparágban létezik az iparági kockázatot teljesen, vagy részlegesen lekövető,<br />

aktív és likvid derivatív piac. Ilyen értelemben azonban swapnak minősülhet nem pénzügyi, hanem<br />

üzletpolitikai (pl. ún. pass-through értékesítési ármegállapodások, mozgó átlagolásra vagy hosszú távú fix<br />

árra épülő beszerzői és értékesítési ármegállapodások), vagy stratégiai (pl. vertikális vagy földrajzi<br />

integráció) eszközök alkalmazása is, amelyekkel hasonlóan képes a vállalat az eredendő iparági kockázat<br />

várható érték körüli szórását szűkíteni.<br />

132 A hedge kifejezés ebben a kontextusban bármilyen irányú, a kiinduló kockázat nagyságát befolyásoló<br />

lépésre akar utalni.<br />

133 Ez a feltételezés különösen a következő fejezetben bemutatásra kerülő iparági empirikus elemzésnél,<br />

valamint általánosságban, a következőkben levezetett összefüggések mindenkori valós életre való<br />

kalibrálásakor válik fontossá. Az iparági eszközhozamok ugyanis megfigyelt változók, amikbe az iparági<br />

hedge szokások beleépülnek.<br />

108

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!