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<strong>Tavi</strong>si detalebiT, Tu ra Sedegebi eqneba TanamSromlebis mier sadazRvevo<br />
paketis Secvlas. ra SeiZleba moitanos aman? meore _ SegiZliaT SeagrovoT<br />
informacia imaze, Tu ramdenad aris Sansi miRebulma sargebelma<br />
arasasiamovno Sedegi gamoiRos? ra gaakeTes sxva kompaniebma msgavsi<br />
cvlilebisaTvis da rogori iyo Sedegi? mesame _ SegiZliaT ipovoT gza,<br />
raTa saqmis kursSi CaayenoT Tqveni TanamSromlebi msgavsi cvlilebis<br />
saWiroebaze. rogor acnobebT am cvlilebis Sesaxeb ise, rom yvelam<br />
naTlad gaigos ras da ratom apirebT? meoTxe _ SegiZliaT SeqmnaT<br />
SesaZlo scenarebi Tu rogor danergavT am cvlilebebs. rogor aRwerT<br />
samoqmedo gegmas? mexuTe _ SegiZliaT ukve ganxorcielebuli cvlileba<br />
warmoidginoT da ifiqroT imaze Tu ra gavlenas moaxdens igi kompaniis<br />
misiasa da Tqvens sakuTar karieraze? da bolos _ aris Tu ara<br />
organizaciaSi iseTi sakiTxebi (mag. profkavSirebis wesebi), romelTac<br />
SeiZleba gavlena moaxdinon cvlilebis ganxorcielebaze?<br />
rogorc am magaliTSia ilustrirebuli, cudad gansazRvruli<br />
organizaciuli problemebis gamosworeba sakmaod kompleqsur midgomas da<br />
liderebisagan bevr fiqrs moiTxovs. aseTi Tavsatexebidan <strong>Tavi</strong>s<br />
dasaRwevad, unar-Cvevebis modelis mixedviT, umniSvnelovanes rols<br />
problemis gadaWris unarebi asrulebs.<br />
socialuri gansjis unari. garda problemis gadaWris unarisa,<br />
efeqturi lideroba aseve moiTxovs socialuri gansjis unarebs (ix. sqema<br />
3.2). zogadad, socialuri gansjis unarebi gulisxmobs adamianebis da<br />
socialuri sistemebis gagebis SesaZleblobas. (Zaccaro, Mumford, Connelly, Marks<br />
& Gilbert, 2000, p.46). es unarebi liderebs organizaciaSi problemebis<br />
gadasaWrelad sxvebTan erTad muSaobis SesaZleblobas da mxardaWeris<br />
mopovebis saSualebas aZlevs. konceptualurad socialuri gansjis unarebi<br />
uaxlovdeba Katz-is mier SemoTavazebul menejmentis adamianur unar-Cvevebs.<br />
misgan gansxvavebiT, Mamford-ma da misma kolegebma socialuri gansjis<br />
unarebi Semdeg komponentebad daSales: sxvisi Tvalsazrisis aRqma,<br />
socialuri Secnobadoba, qcevis moqniloba da socialuri miRweva.<br />
sxvisi Tvalsazrisis aRqma gulisxmobs, sxvebis damokidebulebebis gagebas<br />
konkretuli problemis an misi gadaWris gzebis Sesaxeb. es aris empaTia,<br />
romelsac problemebis gadaWrisas viyenebT. es niSnavs, rom sxva<br />
adamianebisa da adamianTa jgufebis xedvebsa da maT miznebs gagebiT<br />
vekidebiT da gvesmis maTi TvalTaxedva sxvadasxva sakiTxebze. Zaccaro, Gilbert,<br />
Thor da Mamford (1991) –is mixedviT, sxvisi perspeqtivis gansazRvris unarebi<br />
SeiZleba davukavSiroT socialur inteleqts. es unari xalxis codnas,<br />
organizaciis socialuri qsovilis codnas da maT Soris kavSiris gagebas<br />
moicavs.<br />
socialuri Secnobadoba aris codna imis Sesaxeb, Tu rogor<br />
funqcionireben sxvebi organizaciaSi. ra aris mniSvnelovani sxvebisTvis?<br />
ra aris maTi motivaciis wyaro? ra problemebis winaSe dganan da rogor<br />
reagireben cvlilebebze? socialuri Secnobadoba moicavs organizaciaSi<br />
sxvadasxva dajgufebebis saWiroebebis, miznebis da moTxovnebis gagebas<br />
(Zaccaro et al., 1991). lideri, romelsac kargad aqvs ganviTarebuli socialuri<br />
Secnobadobis unari, advilad gamoicnobs Tu ra reaqcia eqnebaT ama Tu im<br />
cvlilebaze TanamSromlebs. rogorc ityvian, mas SeeZleba TanamSromlobis<br />
pulsi igrZnos nebismier momentSi.<br />
sxvebis sworad gagebasTan erTad, socialuri gansjis unarebi moicavs<br />
moqnil reagirebas. qcevis moqniloba niSnavs SegeZlos Secvalo Seni qceva<br />
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