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l a r i v i s t a d e l l e l i b e r t à
Concluso l’adempimento degli obblighi previsti
dalla legge italiana con la cessione delle Gen-
Co (società di produzione cedute in ottemperanza
al Decreto 79/99) e di Terna (società che
gestisce la rete di trasmissione nazionale), e
forte di una posizione finanziaria particolarmente
solida, anche a seguito della focalizzazione
sul core business e la conseguente cessione
di Wind, negli ultimi anni Enel si è concentrata
sulla strategia di internazionalizzazione
attraverso numerose acquisizioni all’estero,
in particolare Est Europa, Russia e Spagna.
Nel febbraio 2005 Enel ha acquistato il 66%
della società elettrica Slovenské Elektrárne
(SE), il maggior produttore di energia elettrica
della Slovacchia ed il secondo dell’Europa
Centro-orientale, con una capacità di 7.000
megawatt. Ad aprile dello stesso anno sono
state acquisite anche le società di distribuzione
Electrica Banat ed Electrica Dobrogea che insieme
rappresentano quasi il 20% del mercato
elettrico della Romania con oltre 1 milione e
400 mila clienti.
Nel 2006, Enel si è aggiudicata la gara per la
rete elettrica di Bucharest, confermandosi come
operatore leader in Romania ed ha rafforzato
anche la propria presenza in Bulgaria,
consolidando il controllo di una importante centrale
a lignite.
Nel 2007, Enel è entrata nell’upstream del gas
naturale in Russia attraverso una joint venture
con Eni per lo sviluppo e l’estrazione di gas in
Siberia.
Nello stesso anno, ha acquisito una partecipazione
rilevante in OGK-5, prima società di generazione
russa ad essere privatizzata, che
dispone di circa 8.700 MW bilanciati tra gas e
carbone.
Sempre nel 2007, Enel, dopo aver bloccato il
60
e c o n o m i a
Enel:
una multinazionale italiana dell’energia
di Alessandro Luciano
tentativo di scalata da parte di E.On su Endesa,
lancia, insieme al socio spagnolo Acciona,
un’OPA sulla prima società iberica, conclusasi
con il raggiungimento del controllo congiunto di
Endesa. Oltre a rilevanti asset in Spagna nella
generazione, distribuzione e vendita di energia
elettrica (14.000 MW e 8 milioni di clienti), Endesa
vanta una presenza importante in America
Latina con circa 8 milioni di clienti e 10.000
MW.
Nel 2008, infine, a valle dell’OPA residuale su
OGK-5, Enel si è assicurata il controllo della
società ed è il primo investitore straniero verticalmente
integrato in Russia nel settore
energia.
Con questa importante serie di acquisizioni
Enel ha consolidato il suo posizionamento nel
panorama europeo come secondo operatore
integrato in paesi caratterizzati da un’elevata
crescita economica, con particolare rilevanza
in Est Europa ed, in prospettiva, nel Mediterraneo.
In tale bacino Enel punta a stabilire delle im