quaderno sinodo VII.pdf - Diocesi Altamura - Gravina - Acquaviva ...

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Prudenza e lungimiranza. Il codice raccomanda:
“Tutti gli amministratori sono tenuti ad attendere alle
loro funzioni con la diligenza di un buon padre di famiglia”
(can. 1284, § 1). Per raggiungere le finalità proprie
della Chiesa, non è indifferente la scelta dei mezzi.
Per esempio, non ogni forma di investimento finanziario,
sia pure lecita, può trovare spazio nell’amministrazione
dei mezzi economici della Chiesa. Ancora, la
disponibilità di risorse non rende superflua, nella scelta
di immobili e di attrezzature, una previa valutazione
di non spreco, di rispetto per i poveri, di accessibilità
dei locali a ogni categoria di persone: i beni sono
necessari alla vita della Chiesa, ma vanno utilizzati con
sobrietà . Anche in questo senso va interpretata la delibera
CEI n. 38, che regolamenta con particolare attenzione
la locazione di immobili e la cessione di spazi,
riconoscendo in tale attività non una semplice forma
di redditività, ma una modalità di gestione dai possibili
risvolti sociali e che, perciò, va utilizzata con prudenza
e sempre con l’autorizzazione dell’Ordinario. E
anche ogni eventuale ristrutturazione, deve rispondere
ad una finalità pastorale; non va fatta solo perché,
per es., ci sono contributi da sfruttare. Insomma, ogni
atto di amministrazione deve sempre portare in sé la
domanda: per chi e per che cosa stiamo compiendo
tale operazione? Infine, l’essere amministratori di beni
che non ci appartengono significa essere responsabili
non solo dell’oggi, ma anche responsabili del domani,
avendo presenti le fatiche di chi ci ha preceduto
e di chi amministrerà dopo di noi. Poiché capita di
scontare le conseguenze di scelte compiute in passato
da nostri predecessori, chiediamoci quante risorse impieghiamo
per realizzare opere “a nostra immagine”,
magari in perfetta buona fede.