quaderno sinodo VII.pdf - Diocesi Altamura - Gravina - Acquaviva ...

Riepilogando, i criteri e lo stile di gestione e di amministrazione
dei beni della Chiesa devono essere connotati
dalle caratteristiche proprie della comunità ecclesiale:
comunione e partecipazione, trasparenza e correttezza.
Il Consiglio per gli affari economici
Non viene chiesto al parroco o, genericamente, al
legale rappresentante di un ente ecclesiastico o al presidente
di un’associazione di essere competenti in tutto,
ma di essere saggi, anche sotto il profilo della gestione
dei beni diocesani: deve saper suscitare collaborazioni
preparate, essere in grado di capire le questioni
(anche se non ne conosce i dettagli tecnici), saper
guidare il discernimento della comunità. Come già richiamato
all’inizio, anche semplicemente sotto il profilo
della competenza (ma non solo…), è impossibile gestire
i beni senza la collaborazione di fedeli laici competenti.
Il coinvolgimento, obbligatorio in molti casi in forza
della normativa canonica (can. 1277 e delibera CEI
n. 37, cann. 1292-1295), del Consiglio per gli affari economici
nell’amministrazione non è, tuttavia, ispirato a soli
motivi di prudenza (evitare che il legale rappresentante
faccia tutto da solo…) ma, come si è detto all’inizio,
alle caratteristiche di comunione e corresponsabilità
che connota la vita e l’agire della Chiesa.
Infatti, il vostro Libro del Sinodo, entrando nello specifico
degli organismi di partecipazione, esorta acché
“siano luoghi di vera comunione tra presbiteri, religiosi e fedeli
laici, esperienza di dialogo fecondo e di autentico servizio
a favore della realtà in cui si opera. Il parroco condivida
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