De wijkverpleegkundige in 's-Hertogenbosch - Tilburg University

Na de start van het project in 2010 zijn er in de reguliere thuiszorgteams van Vivent meer
verpleegkundigen aangesteld. De directie van Vivent geeft aan dat bij de uitbreiding in 2012 vrijwel al
deze reguliere wijkverpleegkundigen bereid waren te werken als wijkverpleegkundige in het
Zichtbare schakel project. Half 2012 zijn alle wijkverpleegkundigen (totaal 2,8 fte verspreid over 5
wijken), ook daadwerkelijk werkzaam als wijkverpleegkundige in het Zichtbare schakel project.
Ten tijde van de start van de het Zichtbare schakel project was Vivent bezig met de invoering van het
project wijkzorg binnen alle thuiszorgteams van Vivent. De directie van Vivent vond dat de het
Zichtbare schakel project goed aansloot op het project wijkzorg. Een aantal principes van het project
wijkzorg, waaronder ‘het opdelen van grote teams in kleinere wijkteams en het aanwijzen van een
specifieke contactpersoon voor iedere cliënt’, sloten goed aan bij de het Zichtbare schakel project
aldus de directie. Het Zichtbare schakel project was volgens de directie een welkome vervolgstap op
het project wijkzorg, omdat het de mogelijkheid geeft om naast het coördineren van een
cliëntsituatie ook aandacht te besteden aan coördinatie op wijkniveau. De wijkverpleegkundige zou
een nog grotere bijdrage kunnen leveren aan het wijkgericht werken waar Vivent in de toekomst
naartoe gaat, aldus de directie van Vivent. Door de komst van de wijkverpleegkundige in het
Zichtbare schakel project naast het project wijkzorg, was er meer ruimte voor coördinatie van
cliëntsituaties naast het verlenen van praktische zorg. De directie is er van overtuigd dat er zo meer
continuïteit geboden kon worden in de zorg, zowel voor de cliënt als naar de netwerkpartners toe.
Overwegingen en argumentatie voor positionering
Vivent heeft niet specifiek ‘twee of meerdere scenario’s van positionering’ tegenover elkaar gezet bij
de positionering van de wijkverpleegkundigen in het Zichtbare schakel project. De directie van Vivent
geeft aan dat de keuze om de wijkverpleegkundigen onderdeel te maken van het thuiszorgteam voor
hen ‘een logische stap was’, passend bij de visie van Vivent voor de toekomst, waarin wijkgericht
werken een belangrijke rol speelt.
Volgens de directie van Vivent is bij aanvang van het project samen met de wijkverpleegkundigen
gekeken op welke wijze invulling gegeven zou kunnen worden aan het project. De
wijkverpleegkundigen die zouden gaan werken in het project gaven er de voorkeur aan om hun taken
te combineren met reguliere thuiszorgtaken. De wijkverpleegkundigen vonden dat dit hen in staat
stelde om de binding met de bewoners in de wijk te behouden door middel van het rijden van routes
en zo ook de samenwerkingsverbanden die zij hebben opgebouwd in de wijk te behouden.
De directie van Vivent geeft aan dat wanneer de wijkverpleegkundigen werken vanuit een
thuiszorgteam, het de toegankelijkheid van de wijkverpleegkundigen verbetert voor netwerkpartners.
Vivent wilde geen nieuwe schakel aan het netwerk toevoegen, maar juist schakels verminderen
waardoor er efficiënter gewerkt zou kunnen worden. Doordat de wijkverpleegkundige deel uit maakt
van een thuiszorg team functioneert de wijkverpleegkundige als een duidelijk aanspreekpunt binnen
de thuiszorg voor andere hulpverleners. Aangezien er nu een duidelijk aanspreekpunt is, wordt de
drempel tot het inschakelen van de wijkverpleegkundige door andere hulpverleners kleiner gemaakt,
aldus een van de wijkverpleegkundigen. De directie geeft aan dat doordat de wijkverpleegkundige
deel uit maakt van een thuiszorgteam en dus de praktische kennis van de wijk heeft, de
wijkverpleegkundige als een directe link kan fungeren tussen de professionals in de wijk en andere
hulpverleners en andersom.
24