De wijkverpleegkundige in 's-Hertogenbosch - Tilburg University

van de hulpverlening van de wijkverpleegkundigen. Uit de interviews met de cliënten bleek dat de
wijkverpleegkundigen een belangrijke rol spelen in het bieden van structuur en sociale
begeleiding/ondersteuning. Hierbij gaven de cliënten aan dat het moeilijk was voor hen om hier een
duidelijk resultaat aan te verbinden, omdat dit voor de cliënten iets wat moeilijk ‘te verwoorden’ en
‘niet tastbaar’ is, maar wel van groot belang.
Een van de resultaten die uit zowel de ZonMw rapportages als de interviews met de netwerkpartners
naar voren komt, is dat de wijkverpleegkundigen een belangrijke rol spelen in het doorleiden van
cliënten naar andere zorg of hulp. Uit de interviews bleek dat de wijkverpleegkundigen worden
ingezet om cliënten of ‘zorgmijders’ alsnog in zorg te krijgen. Daarnaast komt uit zowel de interviews
als de ZonMw rapportages naar voren dat bijna de helft van de cliënten die voorheen niet in beeld
waren bij hulpverleners, nu wel door de wijkverpleegkundigen bereikt worden. Het lijk erop dat de
wijkverpleegkundigen ook de mensen bereiken die voorheen ‘tussen wal en schip’ vielen.
3.4 Over- en afwegingen gemeente ’s-Hertogenbosch en het zorgkantoor voor
financiering Zichtbare schakel projecten
Doelstelling 4:
De over- en afwegingen van de gemeente ‘s-Hertogenbosch en het zorgkantoor voor financiering van
de wijkverpleegkundige ‘Zichtbare schakel’ na 2012
De white label positionering van de wijkverpleegkundige, waar de gemeente en het zorgkantoor van
VGZ een groot belang aan hechten in de interviews voor doelstelling twee, komt in de over- en
afwegingen voor de financiering van de Zichtbare schakel projecten na 2012 vrijwel niet naar voren.
Mogelijk is hier sprake van voortschrijdend inzicht, daarnaast geven de gemeente en het zorgkantoor
aan zich voor nu te willen richten op de financiering van de wijkverpleegkundige voor de komende
twee jaar. De white label positionering van de wijkverpleegkundige is een langere termijn visie, die
mogelijk niet meteen doorgevoerd kan worden.
Vertegenwoordigers van de belangrijkste financiers van de wijkverpleegkundige in de toekomst, de
gemeente en het zorgkantoor, zijn gevraagd naar hun over- en afwegingen wat betreft de
financiering van de wijkverpleegkundige na 2012. Definitieve keuzes kunnen dus niet gepresenteerd
worden, wel de gedachtegang en afwegingen die voor de toekomstige financiers van belang zijn om
een keuze te maken in de financiering voor de Zichtbare schakel projecten na 2012.
De gemeente heeft via een decentralisatie uitkering de beschikking gekregen over extra geld om te
besteden aan de al lopende Zichtbare schakel projecten tot 2015 (Ministerie VWS, 2012). De
gemeente geeft in het interview aan dat de financiering die beschikbaar is gekomen niet toerijkend
zal zijn om de lopende Zichtbare schakel projecten in ‘s-Hertogenbosch volledig te financieren.
Vanuit de decentralisatie-uitkering is geld beschikbaar om ongeveer 75% van de huidige projecten
voort te zetten. Vanwege bezuinigingen binnen de gemeente is besloten om de decentralisatie
uitkering niet aan te vullen.
De gemeente geeft allereerst aan dat zij wil kijken waar gezondheidswinst valt te behalen voor de
cliënt. Volgens de gemeente valt de meeste winst te behalen binnen het domein zorg, met name in
de afstemming tussen de hulpverleners binnen dit domein. De gemeente wil de verbinding tussen de
huisarts, praktijkondersteuner en wijkverpleegkundige versterken en daarbij de verbinding maken
met de WMO. De gemeente geeft aan te willen voorkomen dat verschillende hulpverleners dezelfde
63