De wijkverpleegkundige in 's-Hertogenbosch - Tilburg University

Verder kan uit de tabel kan worden opgemaakt dat de overhead kosten bij IVT/BrabantZorg hoger
zijn begroot dan bij Vivent. Vivent heeft de overhead kosten begroot op 20%, waar IVT/BrabantZorg
de overhead kosten heeft begroot op 30%. Beide organisaties maken een verdeling van de overhead
kosten van 50/50 tussen de algemene overhead kosten zoals huisvestingskosten, kantoormaterialen
en de kosten voor directe ondersteuning en begeleiding van de wijkverpleegkundigen.
Vanuit de tabel kan worden afgelezen dat de kosten voor het gehele project bij IVT/BrabantZorg
hoger begroot zijn dan bij Vivent. IVT/Brabant geeft daarbij voornamelijk meer uit aan de
Voorlichting en PR en heeft de overhead kosten voor het gehele project hoger begroot dan Vivent,
terwijl ook de personele kosten per jaar/fte hoger zijn.
Vivent IVT/BrabantZorg
Aantal ingezette fte’s 0.8 2.4
Duur project (mnd) 39 26
Personeelskosten totale
project
€ 157.398,- € 336.222,-
Personeelskosten per jaar/fte € 60.538,- € 64.658,-
Overhead kosten per jaar/fte € 10.090,- € 14.920,-
Voorlichting en PR (totaal
project)
€ 3.000,- € 12.500,-
Totale kosten Zs project € 160.398,- € 348.722,-
Totale kosten Zs project per
jaar/fte
€ 61.692,- € 67.062,-
Tabel 10: Begrote exploitatie kosten Zs-project
3.3.5 Uitkomsten ingezette activiteiten wijkverpleegkundige
In figuur 8 worden de resultaten van de hulpverlening van de wijkverpleegkundige voor de cliënten
getoond na afronding van de casus. Uit de grafiek is af te lijden dat een groot gedeelte van de
cliënten meer regie over hun eigen leven hebben, en dat relatief veel cliënten worden doorgeleid
naar andere zorg of hulp. Een verschil tussen de organisaties wordt gevonden in de organisatie van
formele zorg, de betrokkenheid van informele zorg en de ondersteuning van de mantelzorgers. Bij de
cliënten van de wijkverpleegkundige van IVT/BrabantZorg worden deze resultaten vaker behaald dan
bij de wijkverpleegkundigen van Vivent. De wijkverpleegkundigen van beide organisaties geven aan
dat een groot deel van de resultaten valt onder ‘anders’, vanuit de interviews met de cliënten kwam
naar voren dat een stuk structuur en begeleiding bieden een belangrijke activiteit is van de
wijkverpleegkundigen, mogelijk is het moeilijk om hier een duidelijk resultaat aan te verbinden.
Daarnaast kan aan het outreachend benaderen van de doelgroep ouderen mogelijk niet altijd een
duidelijk resultaat verbonden worden.
60