SCRIPTIE AdeGrdef3.indd
SCRIPTIE AdeGrdef3.indd
SCRIPTIE AdeGrdef3.indd
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
38<br />
6 Kloosterman, ‘De taaie lagen<br />
van het stedelijk economisch<br />
landschap’, 2008<br />
7 Jacobs (J), The Economy of<br />
Cities, 1969<br />
8 Musterd et al., 2007<br />
BEWEEGREDENEN<br />
deze ontwikkeling nu neerslaan aan de randen van de centrale<br />
steden, bijvoorbeeld de London Docklands of de Zuidas.<br />
De centrale stad tekent zich af als een piek in het landschap en<br />
ook binnen deze steden is er sprake van een duidelijke ruimtelijke<br />
differentiatie met sterk geconcentreerde clusters van bepaalde<br />
activiteiten. In Amsterdam is niet alleen de Zuidas als financieel<br />
zakelijk centrum, maar ook het Oosterdokseiland als cultureel<br />
centrum, daar een voorbeeld van. 6<br />
Bovendien geldt: hoe groter de stad, hoe meer kans op innovaties.<br />
Naarmate steden over meer gediversifieerde milieus beschikken,<br />
worden zij, mede ten gevolge van de schaalvergroting, in<br />
zekere zin inefficiënter, maar juist daardoor neemt de kans op<br />
permanente innovatie hand over hand toe. Diversiteit trekt talentvolle<br />
mensen van buiten aan en schept ruimte voor creativiteit.<br />
Innovatie en creativiteit verhouden zich volgens de Amerikaans-<br />
Canadese publiciste en stadsactiviste Jacobs slecht met efficiëntie;<br />
juist inefficiënt beschikbaar gesteld kapitaal in de vorm van<br />
heel veel kleine leningen en investeringen bevordert een grote<br />
mate van innovatieve bedrijvigheid; met andere woorden, de inefficiëntie<br />
van grote steden lijkt innovatie paradoxaal genoeg ten<br />
goede te komen. En innovatie leidt tot meer stedelijke bloei. 7<br />
Tot ongeveer 1970 handhaafde het stadscentrum zich in West-<br />
Europa als regionaal monocentrisch middelpunt van alle politieke<br />
en bestuurlijke functies, alsmede van onderwijsinstellingen,<br />
zakelijke dienstverlening en the cultural industries.<br />
Vanaf 1980 kwam de omslag. Tijdens de stedelijke vernieuwingen<br />
en het compacte-stad beleid herwon de stad zijn aantrekkingskracht<br />
als woonverblijf. Toenemende immigratie van<br />
Westerse en niet-Westerse immigranten deed het aantal inwoners<br />
groeien.<br />
Ook de regio herstelde zich en ontwikkelde zich in een policentrisch<br />
stedelijk gebied met verschillende economische subcentra.<br />
Vanaf het begin van deze eeuw zit de stad Amsterdam in de lift.<br />
De kracht en diversiteit van de economie, de cultuur, het toerisme<br />
en de populatie dragen hieraan bij en de wijde omgeving<br />
fungeert als aantrekkelijk woon- en werkmilieu.<br />
Amsterdams belangrijke economische motor, het internationale<br />
vliegveld Schiphol, ligt buiten de gemeentegrenzen van de stad.<br />
Men kan daarom ook beter spreken van een creatieve kennisregio,<br />
dan van een creatieve kennisstad. Feitelijk zijn Amsterdam en de<br />
naastgelegen gemeenten in hoge mate van elkaar afhankelijk. 8<br />
5.2.1 Stedelijke context van de zakelijke<br />
dienstverlening<br />
De omstandigheid, dat face-to-face contact van oudsher een belangrijke<br />
rol speelt in de zakelijke dienstverlening, maakt nieuwsgierig<br />
in hoeverre de ruimtelijke organisatiekaders in deze tijd<br />
nog steeds gebonden zijn aan de stad.<br />
Uit een nog te rapporteren dissertatieonderzoek van Marianne<br />
Bronkhorst over het Noordelijk deel van de Randstad, waar Van<br />
Engelsdorp Gastelaars aan refereert in zijn boek De Nieuwe Stad,<br />
blijkt dat er rond 2000 geen sprake meer is van lokale vervlechting<br />
tussen de afzonderlijke kantoren in de zakelijke dienstverlening.<br />
De in dit onderzoek geïnterviewde zakelijke dienstverleners en<br />
hun klanten participeren in een regionaal stedelijk interactienetwerk.<br />
Er is sprake van verschillende ontmoetingen op één dag,<br />
en worden plaatsen aangedaan als Aalsmeer, Hoofddorp, Leiden,<br />
Hilversum, Katwijk, Amstelveen, Bussum, Rotterdam en Utrecht,<br />
maar andersom wordt de hoofdstad ook geregeld bezocht door<br />
dienstverleners uit al deze plaatsen.<br />
De Metropoolregio Amsterdam is het voornaamste concentratiegebied<br />
voor zakelijke dienstverleners in Nederland en lijkt dit<br />
vooralsnog te blijven. Kenmerkend hiervoor is het omvangrijke<br />
bestand van zakelijke dienstverleners, de aanwezigheid van de<br />
Nederlandse Bank en de nationale beurzen en het nog steeds<br />
toenemende aantal hoofdkantoren van multinationals. En natuurlijk<br />
de al eerder genoemde internationale luchthaven Schiphol,<br />
die op een steenworp afstand ligt.<br />
In The Global City: New York, London, Tokyo geeft Saskia Sassen