08.09.2013 Views

SCRIPTIE AdeGrdef3.indd

SCRIPTIE AdeGrdef3.indd

SCRIPTIE AdeGrdef3.indd

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Advocaten gaan ook naar cliënten toe, al gebeurt dat iets minder<br />

vaak dan andersom. R15: Het is afwegen in verband met de<br />

kosten wanneer de cliënt overweegt de advocaat te laten komen.<br />

Ik ga daar graag op in, zeker in een pril stadium. omdat je daar<br />

de cliënt in zijn eigen omgeving meemaakt. Bij cliënten die ik<br />

ken weet ik hoe het werkt, maar bij nieuwe cliënten ga ik liever<br />

naar het kantoor toe, om de sfeer te proeven en lijfelijk te ervaren<br />

wat het voor een bedrijf is. Het fysieke contact blijft belangrijk.<br />

[Kennisinnovatiesysteem van Raspe en van Oort in: 2.2.1]<br />

Maar in heel vertrouwelijke zaken komen cliënten juist vaak<br />

liever naar het advocatenkantoor toe om bepaalde zaken of<br />

transacties rustig en in beslotenheid te bespreken, zonder dat<br />

men ziet dat er met een advocaat wordt gesproken. (r5) Steeds<br />

meer werkzaamheden worden echter vanuit kantoor afgehandeld<br />

en dan werkt men op afstand van elkaar. In de meeste gevallen<br />

wordt via mail, fax en telefoon samengewerkt. R8: Vertrouwen in<br />

elkaar is niet alleen een kwestie van hoe je fysiek bij elkaar overkomt.<br />

Ook de manier waarop je schriftelijk en telefonisch communiceert<br />

is heel belangrijk.<br />

Maar alle technische communicatiemiddelen ten spijt blijft de<br />

advocatuur een peoples-business. Men noemt het belang van de<br />

menselijke chemie, waardoor het noodzakelijk is om elkaar met<br />

enige regelmaat te zien. R3: Het zien begint wanneer een project<br />

wordt gestart met het beleggen van een vergadering om de zaak<br />

af te trappen. De verschillende advocatenteams, cliënten, maar<br />

ook de advocaten van de andere advocatenkantoren komen<br />

om af te spreken wie wat doet. Het is van belang dat iedereen<br />

elkaar vanaf het begin heeft gezien, waardoor het noodzakelijke<br />

vertrouwen is opgedaan. Ook als het gaat om de contacten met<br />

de buitenlandse cliënten probeert men elkaar in ieder geval een<br />

keer per jaar te zien. (r2, r3, r9)<br />

Jaarlijks, meestal in Amerika, zijn er een paar hele grote congressen;<br />

hier worden belangrijke informele netwerken onderhouden<br />

en kan een week lang gepraat en gelobbyd worden. Iedereen<br />

komt elkaar tegen en dan wordt er werk uitgewisseld (r2, r9)<br />

Het zijn wereldwijde netwerken van specialisten in hetzelfde<br />

rechtsgebied. R2: De cliënten maken de afspraak op local coun-<br />

sel. Dat is het moment dat ik contact heb met de cliënten die<br />

aan de Westkust van Amerika, of met de cliënten die in Londen<br />

zitten. Tegelijkertijd maak ik toevallig een afspraak met een<br />

cliënt die in Chicago zit en het is prettig elkaar weer te zien.<br />

Het persoonlijk ontmoeten maakt het contact veel makkelijker.<br />

Videoconferencing, telefoon, of e-mail weegt daar niet tegenop.<br />

[Lokale productiesystemen in Glocalisering: 4.2.2]<br />

De hoofdkantoren van de grote internationale cliënten zijn<br />

ergens gevestigd, maar in andere landen zitten ook de werkmaatschappijen<br />

waar de lokale mensen voor het moederconcern<br />

werkzaam zijn. Met deze cliënten wordt soms dagelijks contact<br />

onderhouden. R9 legt dit uit: Het zijn vooral de lokale klanten<br />

waarmee ik het meeste contact heb, dat is mijn rechtstreekse clientèle.<br />

Het gaat nooit om één zaak; het zijn veel meer zaken, het<br />

is een doorlopend proces. [Circulatie van kennis van Mohr, in<br />

2.2.2; Embeddedness in 3.3.2; Informatie spill-overs in: 3.3.3]<br />

De advocaat en de cliënten blijven voortdurend in onderhandeling<br />

om de problematiek steeds verder aan te pakken. De advocaat<br />

moet daarom op de hoogte zijn en weten wat de ins en outs<br />

zijn op lokaal niveau. Andersom moet de cliënt weten wat de advocaat<br />

doet. Het gaat dus niet zozeer om een principiële keuze,<br />

het is allereerst een kwestie van handel en commercie. De advocaat<br />

maakt zich sterk voor het marktaandeel van de cliënt. (r9)<br />

Face-to-face contact blijft belangrijk op dé momenten dat het<br />

goed is om bij elkaar te komen. [Coördinatie van mensenstromen<br />

in het bedrijfsleven van Storper en Venables, in: 2.2.2]<br />

R5 zegt het kort en krachtig: Fysiek treffen is altijd prettiger en dat<br />

blijft zo. Het wordt niet meer, maar het wordt zeker ook niet minder.<br />

Als het gaat om hoofdjuridische besprekingen met de leading<br />

partners wanneer een zaak rond moet komen, wanneer er spanningen<br />

zijn of iets heel ingewikkelds moet gebeuren, zoeken de<br />

mensen elkaar op. (r6) Dat kan overal zijn. R10 illustreert dit met:<br />

Dat zijn wel eens bizarre gebeurtenissen, om voor een meeting<br />

van twee, drie uur naar Hong Kong te vliegen. De noodzaak elkaar<br />

te zien, omdat het nu moet worden opgelost en niet werkt via de<br />

mail. Met elkaar om de tafel en afvragen waarom. Hoe je het ook<br />

wendt of keert, vertrouwen blijft natuurlijk de basis van alles.<br />

BEWEEGREDENEN<br />

61

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!