SCRIPTIE AdeGrdef3.indd
SCRIPTIE AdeGrdef3.indd
SCRIPTIE AdeGrdef3.indd
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Advocaten gaan ook naar cliënten toe, al gebeurt dat iets minder<br />
vaak dan andersom. R15: Het is afwegen in verband met de<br />
kosten wanneer de cliënt overweegt de advocaat te laten komen.<br />
Ik ga daar graag op in, zeker in een pril stadium. omdat je daar<br />
de cliënt in zijn eigen omgeving meemaakt. Bij cliënten die ik<br />
ken weet ik hoe het werkt, maar bij nieuwe cliënten ga ik liever<br />
naar het kantoor toe, om de sfeer te proeven en lijfelijk te ervaren<br />
wat het voor een bedrijf is. Het fysieke contact blijft belangrijk.<br />
[Kennisinnovatiesysteem van Raspe en van Oort in: 2.2.1]<br />
Maar in heel vertrouwelijke zaken komen cliënten juist vaak<br />
liever naar het advocatenkantoor toe om bepaalde zaken of<br />
transacties rustig en in beslotenheid te bespreken, zonder dat<br />
men ziet dat er met een advocaat wordt gesproken. (r5) Steeds<br />
meer werkzaamheden worden echter vanuit kantoor afgehandeld<br />
en dan werkt men op afstand van elkaar. In de meeste gevallen<br />
wordt via mail, fax en telefoon samengewerkt. R8: Vertrouwen in<br />
elkaar is niet alleen een kwestie van hoe je fysiek bij elkaar overkomt.<br />
Ook de manier waarop je schriftelijk en telefonisch communiceert<br />
is heel belangrijk.<br />
Maar alle technische communicatiemiddelen ten spijt blijft de<br />
advocatuur een peoples-business. Men noemt het belang van de<br />
menselijke chemie, waardoor het noodzakelijk is om elkaar met<br />
enige regelmaat te zien. R3: Het zien begint wanneer een project<br />
wordt gestart met het beleggen van een vergadering om de zaak<br />
af te trappen. De verschillende advocatenteams, cliënten, maar<br />
ook de advocaten van de andere advocatenkantoren komen<br />
om af te spreken wie wat doet. Het is van belang dat iedereen<br />
elkaar vanaf het begin heeft gezien, waardoor het noodzakelijke<br />
vertrouwen is opgedaan. Ook als het gaat om de contacten met<br />
de buitenlandse cliënten probeert men elkaar in ieder geval een<br />
keer per jaar te zien. (r2, r3, r9)<br />
Jaarlijks, meestal in Amerika, zijn er een paar hele grote congressen;<br />
hier worden belangrijke informele netwerken onderhouden<br />
en kan een week lang gepraat en gelobbyd worden. Iedereen<br />
komt elkaar tegen en dan wordt er werk uitgewisseld (r2, r9)<br />
Het zijn wereldwijde netwerken van specialisten in hetzelfde<br />
rechtsgebied. R2: De cliënten maken de afspraak op local coun-<br />
sel. Dat is het moment dat ik contact heb met de cliënten die<br />
aan de Westkust van Amerika, of met de cliënten die in Londen<br />
zitten. Tegelijkertijd maak ik toevallig een afspraak met een<br />
cliënt die in Chicago zit en het is prettig elkaar weer te zien.<br />
Het persoonlijk ontmoeten maakt het contact veel makkelijker.<br />
Videoconferencing, telefoon, of e-mail weegt daar niet tegenop.<br />
[Lokale productiesystemen in Glocalisering: 4.2.2]<br />
De hoofdkantoren van de grote internationale cliënten zijn<br />
ergens gevestigd, maar in andere landen zitten ook de werkmaatschappijen<br />
waar de lokale mensen voor het moederconcern<br />
werkzaam zijn. Met deze cliënten wordt soms dagelijks contact<br />
onderhouden. R9 legt dit uit: Het zijn vooral de lokale klanten<br />
waarmee ik het meeste contact heb, dat is mijn rechtstreekse clientèle.<br />
Het gaat nooit om één zaak; het zijn veel meer zaken, het<br />
is een doorlopend proces. [Circulatie van kennis van Mohr, in<br />
2.2.2; Embeddedness in 3.3.2; Informatie spill-overs in: 3.3.3]<br />
De advocaat en de cliënten blijven voortdurend in onderhandeling<br />
om de problematiek steeds verder aan te pakken. De advocaat<br />
moet daarom op de hoogte zijn en weten wat de ins en outs<br />
zijn op lokaal niveau. Andersom moet de cliënt weten wat de advocaat<br />
doet. Het gaat dus niet zozeer om een principiële keuze,<br />
het is allereerst een kwestie van handel en commercie. De advocaat<br />
maakt zich sterk voor het marktaandeel van de cliënt. (r9)<br />
Face-to-face contact blijft belangrijk op dé momenten dat het<br />
goed is om bij elkaar te komen. [Coördinatie van mensenstromen<br />
in het bedrijfsleven van Storper en Venables, in: 2.2.2]<br />
R5 zegt het kort en krachtig: Fysiek treffen is altijd prettiger en dat<br />
blijft zo. Het wordt niet meer, maar het wordt zeker ook niet minder.<br />
Als het gaat om hoofdjuridische besprekingen met de leading<br />
partners wanneer een zaak rond moet komen, wanneer er spanningen<br />
zijn of iets heel ingewikkelds moet gebeuren, zoeken de<br />
mensen elkaar op. (r6) Dat kan overal zijn. R10 illustreert dit met:<br />
Dat zijn wel eens bizarre gebeurtenissen, om voor een meeting<br />
van twee, drie uur naar Hong Kong te vliegen. De noodzaak elkaar<br />
te zien, omdat het nu moet worden opgelost en niet werkt via de<br />
mail. Met elkaar om de tafel en afvragen waarom. Hoe je het ook<br />
wendt of keert, vertrouwen blijft natuurlijk de basis van alles.<br />
BEWEEGREDENEN<br />
61