SCRIPTIE AdeGrdef3.indd

84
BEWEEGREDENEN
bijgekomen en er heerst inmiddels een beetje een Wall-streetachtig
gevoel. (r4)
8.5 Clusteren op de Zuidas
Het merendeel van de grote advocatenkantoren zochten een efficiënter
heenkomen waar een goede bereikbaarheid verzekerd
was, omdat ze uit hun toenmalige pand gegroeid waren. Dit efficiënte
heenkomen vonden ze aan de randzones en met name de
Zuidas is de locatie waarvoor de meesten van hen gekozen hebben.
De clustering van advocatenkantoren op de Zuidas is voor
elk kantoor begonnen met een huisvestingsprobleem. (r4)
De vestiging op de Zuidas bleek in commercieel opzicht een
enorme vooruitgang. R6 noemt het functionele, zakelijke aspect
om daar te zitten waar de business is. De komst van het hoofdkantoor
van Akzo Nobel illustreert dit. Allemaal concurrenten,
soortgenoten, collega’s op een steenworp afstand. […] Het is ontzettend
belangrijk dat je bij elkaar in de buurt zit. Eén telefoontje
van een cliënt, dat zijn vaak de grote bedrijven, en binnen een
half uur kan ik aanwezig zijn en zitten we bij elkaar om de tafel.
Daar draait het dus om. (r6)
Daarnaast spelen voor elk van de kantoren en organisaties ook
interne redenen een rol om te kiezen voor de Zuidas. En ik denk
dat het toeval is, of misschien niet helemaal toeval, maar los
staat van de ontstane concentratie, die je nu aan de rand van de
stad aantreft. Al die kantoren zullen dezelfde afweging hebben
gemaakt, dat je beter aan de rand kunt zitten dan in de stad, vanwege
de bereikbaarheid.
Voor r4, die een kantoor heeft op de Zuidas, vervult de fysieke
nabijheid van de andere advocatenkantoren, wederpartijen of
cliënten geen functie en is het bij elkaar in de buurt zitten dan
ook geen overweging geweest. Het is prettig dat je even naar
elkaar toe kan lopen, maar er is geen primaire overweging of
motief om in de nabijheid van elkaar te gaan zitten. Het levert
verder geen voordelen op. Advocaten zijn eigenlijk niet zulke
enorme helden, daarom kijken ze waarschijnlijk graag een beetje
naar elkaar. (r4)
Volgens r2 spelen factoren als bereikbaarheid, efficiency van het
gebouw en parkeren natuurlijk een rol, maar gaat het vooral om
de uitstraling van het gebied. De clustering heeft te maken met
een zucht naar identificatie, ze willen zich identificeren met elkaar.
Het is een dure locatie, en duur betekent dan meteen sjiek.
R3 vindt het belang van de fysieke nabijheid van andere advocatenkantoren
en grote banken helemaal niet noodzakelijk.
Dat heeft te maken met de praktijk die het kantoor beoefent.
Wanneer een kantoor veel overnames doet, zou het bij elkaar
zitten wel makkelijk kunnen zijn, omdat daar de datarooms
aanwezig zijn. Een dataroom is een kamer waar alle dossiers
liggen en waar het dus een komen en gaan is van advocaten op
één plek. Bij een overname moet het bedrijf worden doorgelicht
zodat uit de dossiers kan worden gezien welke problemen te
verwachten zijn. De betrokkenen zijn dan in staat om zelf te
beoordelen of ze en welke problemen ze kunnen verwachten en
welke niet. Alhoewel dat overtrokken wordt. Het was een van de
elementen die wij hebben afgevinkt.
R1 en R3 denken dat de advocatenkantoren elkaar een beetje
aan het achternalopen zijn. Ik denk zelf dat het bij elkaar hokken
veel te maken heeft met lemmingen gedrag, iedereen zit er, dus
wij ook. Ik zie de reden zelf niet, maar het is een plek waar 2500
advocaten praktijk voeren en dat zegt veel. (r3)
8.6 Resumé
In het tijdsbestek van een paar decennia zijn advocatenkantoren
bijzonder hard gegroeid. Hierdoor werd het noodzakelijk om
naar een groter en meer efficiënt onderkomen te verhuizen. Een
aantal harde randvoorwaarden zoals bereikbaarheid, parkeren,