08.09.2013 Views

SCRIPTIE AdeGrdef3.indd

SCRIPTIE AdeGrdef3.indd

SCRIPTIE AdeGrdef3.indd

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

50<br />

19 www.metropoolregioamsterdam.nl,<br />

2008<br />

20 Janssen-Jansen, ‘De tragedie<br />

van de kantoren’, 2006<br />

21 www.laetitiagriffith.nl<br />

22 Gemeente Amsterdam<br />

Stadsdeel Centrum, Nota<br />

Bereikbaarheid Binnenstad<br />

2004-2009<br />

23 Gemeente Amsterdam<br />

Stadsdeel Centrum, Programakkoord<br />

2006-2010<br />

24 College van B&W<br />

Amsterdam, Amsterdam<br />

Topstad: Metropool<br />

Amsterdam terug in de<br />

top 5 van Europese vestigingslocaties<br />

25 Frank Gershof in FD: Met<br />

het Expatcenter terugvechten,<br />

18-06-08<br />

BEWEEGREDENEN<br />

opgericht, omdat de regionale samenwerking op het gebied van<br />

planning van kantoren- en bedrijfslocaties dreigde achter te blijven.<br />

Plakeba werkt aan een regionaal programma waarin vraag<br />

en aanbod in kaart worden gebracht en waar naar oplossingen<br />

wordt gezocht om de internationale kracht van de Metropool<br />

Regio over de volle breedte te versterken. 20<br />

6.5 Amsterdams gemeentebeleid<br />

De gemeente Amsterdam is zich terdege bewust van de noodzaak<br />

om te blijven investeren in de kwaliteit van de stad en treft<br />

waar mogelijk maatregelen om de bedrijvigheid te stimuleren.<br />

De aanleg van de nieuwe Noord Zuid Metro lijn en het verruimen<br />

van parkeerruimte moet de toegankelijkheid van de binnenstad<br />

verbeteren en daarnaast wordt met reeds in Amsterdam<br />

gevestigde bedrijven contact gehouden over hun ervaringen en<br />

mogelijke wensen. 21<br />

Het aanleggen van fietsroutes, het verbeteren van het openbaar<br />

vervoer, het beperken van het autoverkeer en het stringente<br />

parkeerbeleid hebben ertoe geleid dat de bereikbaarheid en de<br />

toegankelijkheid van de binnenstad de afgelopen tien jaar is verbeterd.<br />

Het resultaat is, dat er openbare ruimte wordt heroverd<br />

op de auto. In de strijd tegen de toenemende automobiliteit en<br />

milieuvervuiling is het parkeerbeleid het meest succesvolle instrument<br />

geweest van het afgelopen decennium.<br />

De hoofddoelstellingen van het Amsterdamse bereikbaarheidsbeleid<br />

zijn:<br />

1. het in stand houden en verder verbeteren van de bereikbaarheid<br />

van de binnenstad voor alle categorieën verkeer om de<br />

functiemenging in de binnenstad te behouden<br />

2. het winnen van ruimte op de auto om de kwaliteit van de<br />

openbare ruimte te verbeteren.<br />

Deze kwaliteitsverbetering wordt gerealiseerd door herinrichting<br />

en komt ten goede aan andere vormen van vervoer dan de<br />

auto. 22<br />

In het Verkeers- en Inrichtingsplan is afgesproken dat het fiscaliseren<br />

en het beperken van het aantal parkeerplaatsen het aangewezen<br />

instrument is om de bereikbaarheid te verbeteren. 23<br />

Amsterdam Topstad is de Amsterdamse economische agenda, één<br />

van de pijlers van het collegebeleid 2006-2010 en bepalend voor<br />

de wijze waarop Amsterdam zich in de wereld positioneert. De<br />

zorg voor vestigingsfactoren als bereikbaarheid, goede woonmilieus<br />

en een aangename openbare ruimte en de bestrijding van<br />

(dreigende) achterstanden op het gebied van armoede, onderwijs,<br />

werk en wonen staan centraal. De gemeente Amsterdam heeft<br />

zelf geen directe invloed op de economie, maar kan wel optimale<br />

voorwaarden creëren, met name door het verbinden van sterke<br />

en kansrijke schakels in economie en samenleving en daardoor<br />

de vestigingsomgeving voor (internationale) ondernemingen aantrekkelijk<br />

te maken 24 .<br />

Zo heeft het College van B&W onderkend dat het toekennen<br />

van visa voor kenniswerkers traag en moeizaam verloopt door<br />

de (te) ver doorgevoerde bestuurlijke decentralisatie. De concurrentie<br />

tussen de Europese steden is groot en om de vestiging van<br />

internationale hoofdkantoren binnen de Amsterdamse gemeentegrenzen<br />

te behouden en stimuleren, wilde het deze problematiek<br />

oplossen. Daarom is het Expatcenter opgericht. De opzet hiervan<br />

is om tot 10.000 expats per jaar te kunnen helpen vanuit een<br />

one-stop-shop-gedachte.<br />

Voor buitenlandse werknemers kunnen nu formaliteiten als een<br />

verblijfsvergunning, gemeentelijke inschrijving, verkrijgen van<br />

een sofinummer, parkeervergunning voor Amstelveen en het omzetten<br />

van het rijbewijs, in één keer worden afgehandeld. 25<br />

Een ander initiatief is de aanstelling van een zogenoemde kantorenloods.<br />

De Dienst Ruimtelijke Ordening heeft deze per 1<br />

oktober 2006 aangesteld om leegstaande kantoren van gemeentewege<br />

versneld te kunnen transformeren.<br />

Er is in Amsterdam sprake van een ernstige verstoring van de<br />

kantorenmarkt, en door de vraag te stimuleren, het aanbod te<br />

reduceren en de leegstaande panden waar mogelijk een andere

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!