SCRIPTIE AdeGrdef3.indd

werking is vrij sterk en advocaten zijn gewoon concurrenten.
Al deze veranderingen stelden de Amsterdamse advocatenkantoren
voor enige dringende vragen: wat wil het kantoor zijn naar
buiten toe, hoe ver wil men doorgroeien en in welke richting,
wat wil men gaan doen in de toekomst, zit er groei in bijvoorbeeld
een type niche, etc. Dus: wat voor een praktijk wordt beoogd
en wat voor een soort cliënt past daarbij. (r13, r12) Groeien
moet, dat is een wet. Je moet altijd zorgen dat je marktleider
bent, wordt of marktaandeel verovert. Dat geldt eigenlijk voor alle
organisaties en zeker de commerciële organisaties. Stilstand is
achteruitgang, dat is een oeroud economisch beginsel. Als binnen
een commerciële onderneming helemaal niets gebeurt, wordt die
na een tijdje overvleugeld door andere. Want alle andere groeien
wel. Je moet innoveren, je moet uitbreiden, je moet kijken waar
je kracht ligt. Maar, wij zijn geen commerciële organisatie in de
strikte zin. (r13) [De economic man in de klassieke locatie theorie
in: 3.2.1]
Toen het kantoor van r13 meer kantoorruimte nodig had, kon het
naastliggende pand worden aangekocht. Als deze mogelijkheid
zich toentertijd niet had voorgedaan was het kantoor zeer waarschijnlijk
verhuisd. In tegenstelling tot huren is het aankopen van
een kantoorpand dat gerestaureerd moet worden, een beslissing
voor langere tijd en daarom is het van belang dat iedereen daar
achter staat. In dit geval heeft de beslissing om te kopen ertoe
geleid dat de mensen van het kantoor meer binding hebben met
het pand. (r13) [Gedragswetenschappelijke locatietheorie, omgeving
op basis van persoonlijke aard in: 3.2.3]
In veertig jaar is het aantal advocaten verzevenvoudigd en het
aantal advocatenkantoren is in het laatste jaar met 25 kantoren
toegenomen. In 2008 zijn er 3.258 advocatenkantoren
in Nederland. Het aantal grote kantoren met meer dan zestig
advocaten in Nederland is vergeleken met 2008 nauwelijks veranderd
en dat zal het de aankomende jaren zeer vermoedelijk
ook niet meer doen. Maar mochten er fusies tussen Engelse en
Amerikaanse kantoren komen, dan zullen er in Nederland ook
weer de nodige veranderingen plaatsvinden. 4
De Angelsaksische cultuur binnen de advocatuur is wezenlijk
anders dan hier op het continent. Omdat Londen het financiële
centrum van Europa is, vindt er veel merger & acquisition plaats.
Daar zijn enorm grote kantoren met soms duizend advocaten.
Deze kantoren doen vooral de hele grote overnames en om
geen cliënten te verliezen breiden ze zich steeds meer uit naar
het Continent. Dit heeft de marktwerking binnen de advocatuur
doen toenemen. [Dynamische relaties in: 3.1] In landen als
Nederland, Zweden, Duitsland, Frankrijk, Italië worden vestigingen
geopend en omdat de Engelse en ook de Amerikaanse kantoren
veel innovatiever zijn dan degene op het Europese vasteland,
neemt hun invloed op de continentale advocatuur toe. De manier
van werken is commerciëler, bedrijfsmatiger en efficiënter en
de automatisering ligt op een veel hoger niveau. Hun oplossing
van problemen is anders, denk bijvoorbeeld aan outsourcing van
bedrijvigheid. Engelse kantoren laten bijvoorbeeld het typewerk
voor nul cent in India doen. (r2) [Effecten van Offshoring, in
4.2.1; Juridisch economische ontwikkelingen in: 4.4.1]
De aandacht gaat vaak uit naar de grote kantoren, maar de
meeste dynamiek en positiewisselingen bevindt zich juist binnen
het middensegment van de advocatuur. De huidige groei is met
name te danken aan de toename van kleine advocatenkantoren.
Kleine groepjes splitsen zich af omdat advocaten niet meer willen
werken in deze fabriek. (r13)
[Mental maps; de visie op een vestigingsplaatskeuze van personen
uit eenzelfde groep in: 3.3.1] Ze zoeken in het centrum naar
geschikte kantoorruimte, omdat ze met een setting van maximaal
tien advocaten nog wel een standplaats op de gracht kunnen vinden.
(r13)
Een kleine setting geeft veel meer vrijheid dan een maatschap
met vijftig partners. Men is eenvoudiger in staat zijn eigen uurtarief
te bepalen, is niet aan een stramien gebonden waar maximale
winst en omzet steeds meer voorop komen te staan, en persoonlijke
affiniteit kan meer tot uiting komen. Een kleine setting
geeft dus meer vrijheid. (r12)
Advocaten besluiten zich te verbinden aan een kantoor in de
4 Stand van Zaken, 2007
BEWEEGREDENEN
57