Lees het rapport - Reith | Hendriks & partners

6
3. Het onderzoek is gelijktijdig in de wijken en binnen de dienst OCW gehouden. Dat
leverde een uniek dubbelperspectief op, waarbij allerlei wederzijdse aannamen en verwachtingen
aan elkaar waren te toetsen.
Terugkijkend kunnen we stellen dat bovengenoemde innovatieve elementen van het PESonderzoek
goed geslaagd zijn. Dat wil niet zeggen dat het altijd even gemakkelijk was voor
de betrokkenen in de wijken, de medewerkers van de dienst OCW en de onderzoekers.
Vertrouwen moet groeien en dat groeiproces verloopt niet altijd lineair. We kunnen echter
stellen dat het project zich door het committment van alle betrokkenen gaandeweg
heeft ontwikkeld tot een voor allen bevredigend en stimulerend leertraject. De resultaten,
conclusies en aanbevelingen bestaan niet alleen maar op papier, maar, veel belangrijker,
zijn de neerslag van gedeelde ervaringen. Betrokkenen in de wijken zagen in het onderzoek
een unieke mogelijkheid om, onder begeleiding van de onderzoekers, te reflecteren
op de eigen activiteiten. Sommigen zeiden dat dit hen een groter gevoel van vrijheid gaf,
meer durf, in het zoeken naar praktische oplossingen bij het implementeren van gebiedsgericht
werken. De door de onderzoekers georganiseerde bijeenkomsten met de wijken en
de dienst OCW lijken te hebben geleid tot andere communicatiepatronen. De tussentijdse
onderzoeksresultaten waren aanleiding voor betrokkenen om, naar aanleiding van concrete
casussen, te reflecteren over de werkbaarheid, wenselijkheid en effectiviteit van
beleidsstrategieën, organisatiestructuren en communicatiepatronen. Vanuit het perspectief
van het onderzoek heeft PES vele inzichten opgeleverd voor het formuleren van een
rol voor onderzoek in beleid die ver uitgaan boven de traditionele categorieën ‘zuiver
wetenschappelijk’, ‘toegepast’, ‘beleidsevaluatie’ en ‘beleidsadvies’. Onderzoek blijkt op
zinvolle wijze een begeleidende rol te spelen in beleidsvorming en -uitvoering zonder aan
noodzakelijke kritische distantie in te boeten. Daarmee biedt onderzoek de mogelijkheid
tot systematische, kritische en participerende reflectie op de dagelijkse beleidspraktijk.
Gebiedsgericht werken is met het afronden van PES zeker niet beëindigd. De ervaringen
en uitkomsten van PES vormen input voor de verdere ontwikkeling van de organisatie
en de beleidsstrategie binnen de dienst OCW. Wij spreken de wens uit dat de resultaten,
conclusies en aanbevelingen van PES hierbij een inspirerende rol kunnen spelen.
Maar vooral hopen wij dat de democratische hervorming die besloten ligt in de idee van
gebiedsgericht werken, zich in Den Haag nog verder zal ontwikkelen.
Onze dank gaat uit naar de gemeente Den Haag, de dienst OCW en in het bijzonder naar
de begeleidende regiegroep die ons gedurende het onderzoek stimuleerde en scherp hield.
Simon Vroonhof, Harry Nijhuis en Rudmer de Vries (Afdeling Strategie & Projecten,
dienst OCW) willen we met name noemen. Jullie inzet, enthousiasme en intelligente
input heeft het onderzoek niet alleen mede mogelijk, maar ook veel beter gemaakt. Han
Schenderling, Ludo Steenmetser en Wim van Bogerijen willen we bedanken voor hun vertrouwen
en scherpe opbouwende kritiek die nodig was om dit ambitieuze project tot een
succes te maken. Verder willen we Nicis Institute bedanken voor hun bijdrage aan het
onderzoek.