11.07.2015 Views

2009-12-03 IV Audit AZ Sint-Jozefkliniek - De Standaard

2009-12-03 IV Audit AZ Sint-Jozefkliniek - De Standaard

2009-12-03 IV Audit AZ Sint-Jozefkliniek - De Standaard

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

afgesproken concept ten allen tijde gehanteerd wordt. (TK)Zaalrondes en overleg met artsen gebeuren systematisch met hoofdverpleegkundigen.Over het tijdstip van de zaalrondes werden in 2007 afspraken gemaakt tussen dehoofdverpleegkundigen en de medische diensthoofden.o Naast de terugkoppeling van maandelijkse verblijfsstatistieken en VG-MZG gegevenszullen in de nabije toekomst semesterieel per afdeling overzichtelijke rapporten(ZIDOC) worden opgemaakt over de opvolging van de organisatie en werking van deverblijfsafdelingen a.d.h.v. indicatoren. Zo kunnen hoofdverpleegkundigen beter zichtkrijgen op hun functioneren en over de werking van hun dienst. Benchmarking zalhierbij mogelijk zijn. (AV)• Op heel wat afdelingen (bv. M, Sp, D2, Spoed Willebroek, C3, G2 en G1) werkenverpleegkundigen in vast nachtdienstverband. <strong>De</strong>ze verpleegkundigen werken geen enkeleperiode in dagverband. Vaste nachten nemen deel aan de dienstvergaderingen en bijscholingen.Het verdient aanbeveling om alle verpleegkundigen in vast nachtdienstverband op regulierebasis in dagdienst te laten werken. Dit moet betrokkenen toelaten om bij te blijven op hetgebied van afspraken in het ziekenhuis en technieken op afdelingsniveau. Een gestructureerdprogramma voor deze dagen is aangeraden, zodat dit door de betrokken personeelsleden als eeneffectieve meerwaarde kan worden gezien. (Aanb)• <strong>De</strong>eltijdse personeelsleden in de zorg worden soms ingezet voor halve dagen om pieken in dezorg op te vangen. (D1) (SP)• Het hoofd van het verpleegkundig departement is volgens de wetgeving rechtstreeksverantwoordelijk voor de organisatie en de coördinatie van de verpleegkundige verzorging vooralle diensten.Er zijn heel wat (20) verpleegkundigen tewerkgesteld door artsen die assisteren in hetoperatiekwartier of de polikliniek.(gynaecologie, orthopedie, stomatologie, …) <strong>De</strong>verpleegkundige directrice heeft wel zicht op hun diploma, maar niet over het functioneren,volgen van vorming en inzetbaarheid op de dienst. <strong>De</strong>ze verpleegkundigen staan niet vermeld inhet organogram. (NC)• Het aanwervingsbeleid is actief via verschillende kanalen: (AV)o Op de website van het ziekenhuis, van CareJobs en de VDAB kan men allevacatures terugvinden.o Jaarlijks neemt men deel aan een jobbeurso Tweemaal wordt er een jobdag georganiseerd.o Voor nieuwe medewerkers voor de G en Sp-afdelingen wordt voorzien in eenbijzondere attractiviteitspremie. Men maakt plannen om een promoteam Geriatrie opte starten, waarbij medewerkers van het ziekenhuis in de scholen zich gaanprofileren en zo studenten warm te maken voor de geriatrische patiënten. Eenpromotietekst voor Carejobs i.v.m. de ‘geboorte van een revalidatiedienst’ werd doorde hoofdverpleegkundige opgesteld. (AV)o Naast een aantal extra legale voordelen (hospitalisatieverzekering, fietsvergoeding,maaltijdcheques, …) legt men meer het accent op het behoud van medewerkers. Zorealiseerde men een aantal verbeterpunten na de <strong>De</strong>lta-medewerkersbevraging (bv.werken met verantwoordelijken i.v.m. materiaal en middelenbeheer, opleiding i.v.m.communicatie). (AV)21<strong>Audit</strong>verslag <strong>Sint</strong>-<strong>Jozefkliniek</strong>, Bornem-Willebroek, E 104, december <strong>2009</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!